Luận Văn Tìm hiểu chiến lược kinh doanh quốc tế của viettel

MỤC LỤCMỤC LỤC 1
CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ THUYẾT. 2
1. Khái niệm chiến lược kinh doanh quốc tế: 2
2. Chiến lược kinh doanh trên thị trường quốc tế: 2
2.1 Chiến lược cạnh tranh. 2
2.1.1 Chiến lược chi phí thấp. 2
2.1.2 Chiến lược khác biệt hóa. 5
2.1.3 Chiến lược trọng tâm 7
2.2 Chiến lược kinh doanh cấp công ty. 9
2.2.1 Chiến lược quốc tế ( International Stragegy) 9
2.2.2 Chiến lược đa nội địa ( Multidomestic Strategy) 10
2.2.3 Chiến lược toàn cầu ( Global Strategy) 11
2.2.4 Chiến lược xuyên quốc gia ( Transnational Strategy) 12
2.3 Chiến lược kinh doanh quốc tế theo hướng phát triển hoạt động. 13
2.3.1 Chiến lược phát triển tập trung. 13
2.3.2 Chiến lược phát triển hội nhập dọc. 15
2.3.3 Chiến lược đa dạng hóa. 16
CHƯƠNG II: NỘI DUNG, ĐẶC ĐIỂM VÀ ĐIỀU KIỆN CHỌN LỰA CHIẾN LƯỢC KINH DOANH QUỐC TẾ CỦA VIETTEL 18
1. Giới thiệu về tập đoàn viễn thông quân đội Viettel: 18
1.1 Giới thiệu chung về Viettel 18
1.2 Chặng đường phát triển. 20
1.3 Triết lý kinh doanh. 21
1.4 Tình hình kinh doanh. 21
1.5 Mục tiêu của tập đoàn Viettel 25
2. Chiến lược kinh doanh quốc tế. 25
2.1 Điều kiện chọn lựa chiến lược kinh doanh quốc tế. 25
2.1.2 Sức ép về địa phương. 29
2.2Nội dung và đặc điểm của chiến lược kinh doanh quốc tế của Viettel 31
2.3 Phương thức thâm nhập thị trường quốc tế. 35
2.3.1 Sự hiện diện quốc tế. 35
2.2.2 Phương thức thâm nhập thị trường quốc tế. 45
3.Chiến lược kinh doanh: 46
3.1 Chiến lược cạnh tranh. 46
3.1.1 Chiến lược chi phí thấp. 46
3.1.2 Chiến lược khác biệt hóa. 47
3.2 Chiến lược phát triển: Chiến lược phát triển tập trung. 48