Tiểu Luận Tiểu luận Quản trị nguồn nhân lực

MỤC LỤC

MỞ ĐẦU 1
1. Những hiểu biết cơ bản về phương pháp quản trị theo mục tiêu (Management by Objective – MBO). 2
1.1. Khái niệm 2
1.2. Mục tiêu và nguyên tắc của MBO 2
1.3. Ưu điểm 3
1.4. Nhược điểm 3
2. Hiện trạng quản lý nhân sự ở Việt Nam . 3
3. Tình hình áp dụng MBO ở Việt Nam . 4
KẾT LUẬN 6


MỞ ĐẦUTrong điều kiện phát triển nền kinh tế thị trường như hiện nay, vấn đề quản lý nhân sự trong doanh nghiệp là rất quan trọng, không chỉ liên quan đến năng lực của từng nhân viên mà là nền tảng để phát triển và mở rộng phạm vi hoạt động của doanh nghiệp trong nước cũng như vươn ra toàn thế giới.
Quản lý nhân sự là một công việc khó khăn, đòi hỏi sự tinh tế và kiên nhẫn của nhà quản trị nhân sự. MBO là một trong những công cụ hữu ích để hỗ trợ cho các nhà quản trị quản lí nhân viên trong tổ chức.
Tuy nhiên, việc áp dụng phương pháp này để đánh giá năng lực nhân viên trong bối cảnh của các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay có phù hợp?