Tiểu Luận Tiểu luận quản trị dự án: Vai trò của dự báo trong quản trị dự án

Vai trò của dự báo trong quản trị dự án

Tiểu luận quản tri dự án:


Trong thời đại ngày nay, Khi sức ép thay đổi công nghệ ngày càng lớn và cạnh tranh khốc liệt buộc cho các doanh nghiệp phản ứng kịp thời với những thay đổi của môi trường, hoạt động theo hình thức các dự án trở thành một phương thức vận hành hữu hiệu đối với các tổ chức. Tổ chức theo hình thức dự án cung cấp các công cụ hữu hiệu nhằm tăng cường khả năng hoạch định, thực thi và kiểm soát hoạt động, nhân lực và nguồn lực của tổ chức. Quản trị dự án trở lên cần thiết bởi xã hội hiện đại đòi hỏi những phương pháp quản trị mới trong đó sử dụng nhóm thay vì cá nhân để giải quyết vấn đề. Ngoài ra, khi mức độ phức tạp của các dịch vụ và sản phẩm và cũng như các quy trình để sản xuất ra chúng ngày càng ra tăng, dự án chính là một công cụ hiệu quả để kiểm tra các sản phẩm cũng như quy trình sản xuất.
Một trong những chức năng quan trọng của Quản trị dự án là “dự báo”. Nhờ có dự báo, các nhà quản trị có thể lường trước được những khó khăn hay thuận lợi của dự án. Qua đó có thể quyết định thực hiện dự án hay không, hoặc chọn một phương án tối ưu nhất.
Nhận thức được tầm quan trọng, vai trò của công việc dự báo trong quản trị dự án. Em chọn đề tài’’Vai trò của dự báo trong quản trị dự án”

I. TÌM HIỂU VỀ DỰ BÁO
1. Khái niệm:
2. Đặc điểm của dự báo
3. Các phương pháp dự báo.
3.1 Phương pháp dự báo định tính
3.2 Phương pháp dự báo định lượng
II. QUY TRÌNH QUẢN TRỊ DỰ ÁN
1. Khái niệm
2. Quy trình quản trị dự án.
III. VỊ TRÍ VÀ VAI TRÒ CỦA DỰ BÁO TRONG QUẢN TRỊ DỰ ÁN.
1. Trong hoạch định dự án.
1.1 Vai trò
1.2 Lý do hoạch định dự án:
1.2.1. Hoạch định nguồn lực
a. Nhân lực.
b. Tài chính
c. Nguồn lực khác.
1.2.2. Hoạch định tiến độ thực hiện dự án
2. Trong quản trị rủi ro.
2.1 Định nghĩa.
2.2 Tiến trình quản lý rủi ro.
2.3 Chiến lược quản trị rủi ro
Kết Luận
Việc dự báo trong quản trị dự án có vai trò rất quan trọng, là một bước quan trọng, quyết định và chi phối tất cả các công việc khác của một dự án. Đây là một trong những bước ban đầu không thể thiếu trong quá trình hoạch định dự án.