Tiểu Luận Tiểu luận - Một số biện pháp nhằm nâng cao khả năng thắng thầu xây lắp ở công ty Xây lắp & Vật tư xâ

TÊN ĐỀ TÀI : Tiểu luận - Một số biện pháp nhằm nâng cao khả năng thắng thầu xây lắp ở công ty Xây lắp & Vật tư xây dựng I. Bộ Nông nghiệp & PTNT


mục lục

Trang
Mở đầu 1
Phần I : Đấu thầu Đấu Thầu xây lắp - một hình thức quản lý có hiệu quả trong ngành xây dựng Xây Dựng 2
I. Thực chất của đấu thầu 2
1. Giới thiệu chung về thầu xây lắp 2
2. Đặc điểm của đấu thầu xây lắp 3
3. Mục tiêu của đấu thầu xây lắp trong nền kinh tế Kinh Tế thị trường 4
II. Sự cần thiết khách quan, vai trò và ý nghĩa của đấu thầu trong xây lắp 5
1. Sự cần thiết khách quan thực hiện đấu thầu trong xây lắp 5
2. Vai trò và ý nghĩa của đấu thầu trong xây lắp 6
III. Các nguyên tắc của đấu thầu xây lắp 7
1. Nguyên tắc cạnh tranh công bằng 7
2. Nguyên tắc bí mật 7
3. Nguyên tắc đánh giá công bằng 7
4. Nguyên tắc đòi hỏi về năng lực 8
5. Nguyên tắc trách nhiệm 8
IV. Nội dung chính của phương thức đấu thầu và dự thầu trong xây lắp 8
1. Các hình thức đấu thầu trong nước 8
2. Các hình thức đấu thầu quốc tế 12
3. Các chỉ tiêu chủ yếu được sử dụng trong đấu thầu Xây lắp 13
4. Trình tự quá trình đấu thầu. 15
V. Các nhân tố ảnh hưởng đến khả năng đấu thầu trong xây lắp của các doanh nghiệp xây dựng 18
1. Môi trường Môi Trường bên ngoài 18
2. Nội bộ doanh nghiệp (DN) 18

Phần II : phân tích tình hình đấu thầu xây lắp của công ty xây lắp và vật tư xây dựng I. bộ Nông nghiệp Nông Nghiệp & Phát triển nông thôn
22
I. Giới thiệu về công ty xây lắp & vật tư xây dựng I - Bộ NN & PTNT 22
1. Sơ bộ về sự hình thành và phát triển, chức năng và nhiệm vụ của công ty 22
2. Một số đặc điểm chủ yếu của Công ty 24
II. Phân tích tình hình đấu thầu xây lắp của công ty. 34
1.Tình hình thực hiện công tác đấu thầu xây lắp tại Công ty 34
2. Kết quả đấu thầu của Công ty từ năm 1995 đến nay 41
3. Phân tích các đối thủ cạnh tranh của công công ty 46
III. đánh giá tình hình thực hiện công tác đấu thầu của Công ty 47
1. Các thành tựu mà Công ty đã đạt được 47
2. Những hạn chế trong công tác đấu thầu của Công ty 47
3. Những nguyên nhân chủ yếu của những vấn đề tồn tại trên 48
phần III : một số biện pháp nhằm nâng cao khả năng thắng thầu
của công ty xây lắp & vật tư xây dựng I 50
I. Các biện pháp 50
II. một số kiến nghị với nhà nước 65
1. Cần tăng cường công tác quản lý đấu thầu của Nhà nước 65
2. Sửa chữa, ban hành cụ thể các văn bảnThư viện mẫu văn bản quy định các chế độ ưu tiên đối với các Nhà thầu trong nước 66
3. Nhà nước cần xây dựng một nguồn cung cấp vốn, thông tin đầy đủ và chính xác để phục vụ cho công tác đấu thầu 66
kết luận 68