Báo Cáo Thực trạng về quy chế trả lương cho người lao động ở công ty cổ phần May và thương mại Tiên Lữ

LỜI MỞ ĐẦU​ ​ Tiền lương có một vai trò rất quan trọng, không chỉ đối với bản thân người lao động, mà còn đối với hoạt động của đơn vị sử dụng lao động. Tiền lương kích thích người lao động nâng cao năng lực làm việc của mình, phát huy mọi khả năng vốn có để tạo ra năng suất lao động, vươn tới tầm cao hơn của tài năng, sức lực và sáng tạo, góp phần thúc đẩy sự phát triển của doanh nghiệp.
Trong quá trình học tập tại trường, nhận thức được tầm quan trọng trọng của việc xây dựng quy chế trả lương và xuất phát từ thực tế tìm hiểu trong thời gian thực tập vừa qua tại Công ty Cổ Phần May và Thương Mại Tiên Lữ. Em đã mạnh dạn lựa chọn đề tài báo cáo thực tập tốt nghiệp : “ Thực trạng về quy chế trả lương của người lao động ở công ty cổ Phần May và Thương Mại Tiên Lữ”.
Nội dung báo cáo gồm 2 phần :
Phần 1: Tổng quan về đơn vị thực tập
Phần 2 : Thực trạng về quy chế trả lương của người lao động ở công ty cổ phần May và Thương Mại Tiên Lữ.
Do thời gian nghiên cứu, trình độ có hạn nên báo cáo không tránh khỏi những thiếu sót. Em mong nhận được sự góp ý, chỉ bảo của thầy cô giáo cùng các cô (chú), anh (chị) tại công ty để báo cáo của em được hoàn thiện hơn.
Em xin chân thành cảm ơn sự hướng dẫn tận tình của cô giáo “Đỗ Thị Tươi” trong thời gian thực tập vừa qua cùng sự chỉ bảo, hướng dẫn của các cô chú, các anh chị trong phòng Tổ chức và các phòng ban đã giúp đỡ em hoàn thành báo cáo này.
Em xin chân thành cảm ơn.

Sinh viên

Nguyễn Văn Nhất




256184981" LỜI MỞ ĐẦU 1
256184982" Phần 1: Tổng quan về đơn vị thực tập. 2
256184983" 1. Khái quát chung về đơn vị thực tập. 2
256184984" 1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty. 2
256184985" 1.2. Hoạt động sản xuất, kinh doanh của đơn vị. 2
256184986" 1.3. Một số kết quả đạt được của đơn vị trong những năm qua và phương hướng nhiệm vụ trong thời gian tới. 2
256184987" 1.3.1 Kết quả đạt được của đơn vị trong những năm qua và phương hướng năm 2010 2
256184988" 1.3.2. Các mục tiêu năm 2010. 3
256184989" 2. Tổ chức công tác quản trị nhân lực tại công ty. 3
256184990" 2.1. Quan điểm của ban lãnh đạo công ty về công tác quản trị nhân lực. 3
256184991" 2.2. Hệ thống tổ chức công ty, chức năng, nhiệm vụ của công ty. 3
256184992" 2.2.1. Hệ thống tổ chức công ty: 3
256184993" 2.2.2. Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban. 5
256184994" 2.2.3. Sự kết nối chức năng, hoạt động quản trị nhân lực diễn ra tại đơn vị. 5
256184995" 2.3. Thực trạng của cách thức tổ chức công tác quản trị nhân lực. 5
256184996" 2.3.1. Công tác đào tạo tại đơn vị thực tập. 5
256184997" 2.3.2. Công tác đánh giá kết quả thực hiện công việc. 6
256184998" 2.3.3. Tạo động lực cho người lao động. 6
256184999" 2.3.4. Tổ chức quản lý, cập nhật hồ sơ nhân sự trong công ty. 6
256185000" 2.3.5. Vấn đề bất bình, xung đột và tranh chấp lao động. 7
256185001" 2.4. Thực trạng nguồn nhân lực của đơn vị. 7
256185002" 2.4.1. Thực trạng quản lý nhân lực. 7
256185003" 2.4.1.1. Phân công lao động theo chuyên môn - nghề nghiệp được đào tạo. 7
256185004" 2.4.1.2. Quản lý chất lượng lao động ở công ty. 8
256185005" 2.4.2. Đặc điểm các yếu tố đầu vào. 9
256185006" 2.4.2.1. Máy móc thiết bị 9
256185007" 2.4.2.2. Lao động. 9
256185008" Phần 2: Thực trạng về quy chế trả lương của người lao động ở công ty cổ phần May và Thương Mại Tiên Lữ. 10
256185009" 2.1. Cơ sở lý luận. 10
256185010" 2.1.1. Khái niệm và bản chất của tiền lương. 10
256185011" 2.1.2. Khái niệm Quy chế lương: 11
256185012" 2.1.4. Quy trình xây dựng Quy chế lương: 14
256185013" 2.1.5. Sự cần thiết phải hoàn thiện Quy chế lương ở Công ty: 18
256185014" 2.2. Thực trạng quy chế trả lương cho người lao động ở công ty cổ phần May và Thương Mại Tiên Lữ. 21
256185015" 2.2.1. Các nhân tố ảnh hưởng. 21
256185016" * Thực trạng điều kiện lao động. 21
256185017" 2.2.2. Thực trạng quy chế trả lương ở công ty. 22
256185018" 2.2.2.1. Quy chế lương trả lương cho người lao động. 22
256185019" 2.2.2.2. Quy chế thi đua của công ty. 25
256185020" 2.2.3. Hiệu quả của việc xây dựng quỹ lương ở công ty cổ phần May và Thương Mại Tiên lữ. 54
256185021" 2.3. Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả của quy chế lương. 55
256185022" 2.3.1. Phương hướng phát triển của công ty. 55
256185024" 2.3.2. Biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả của quy chế lương. 55
256185025" 2.3.2.1. Tạo điều kiện thuận lợi cho người lao động hoàn thành nhiệm vụ. 55
256185031" 2.3.2.2. Sử dụng các đòn bẩy kích thích vật chất và tinh thần hữu hiệu 55
256185040" 2.3.3. Một số khuyến nghị đối với công ty. 56
256185041" 2.3.3.1. Môi trường làm việc. 56
256185044" 2.3.3.2. Đối với ban lãnh đạo công ty. 56
256185045" 2.3.3.3. Điều kiện làm việc. 57
256185046" KẾT LUẬN 58
256185047" TÀI LIỆU THAM KHẢO256185047" 59