Luận Văn Thực trạng về công tác điều hành sản xuất tác nghiệp tại công ty xây dựng công trình văn hóa

Thảo luận trong 'Quản Trị Kinh Doanh' bắt đầu bởi Thúy Viết Bài, 5/12/13.

  1. Thúy Viết Bài

    Thành viên vàng

    Bài viết:
    198,891
    Được thích:
    173
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    Đề tài: Thực trạng về công tác điều hành sản xuất tác nghiệp tại Cty xây dựng công trình văn hóa


    Mục lục

    Lời mở đầu 1


    Chương I
    LÝ LUẬN CHUNG VỀ CÔNG TÁC ĐIỀU HÀNH SẢN XUẤT TÁC NGHIỆP .

    I. Các khái niệm , bản chất và đặc trưng 2
    1. Khái niệm sản xuất 2
    2. Điều hành và công tác điều hành sản xuất tác nghiệp 3
    3. Vai trò và mối quan hệ của chức năng sản xuất với các chức năng quản trị chính khác 5
    4. Hiệu quả của công tác điều hành sản xuất tác nghiệp và các nhân tố ảnh hưởng đến nó 6
    4.1. Hiệu quả và tầm quan trọng của việc nâng cao hiệu quả công tác điều hành sản xuất tác nghiệp 6
    4.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác điều hành sản xuất tác nghiệp 7
    II. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả công tác điều hành sản xuất tác nghiệp 9
    1. Chỉ tiêu đánh giá chung 9
    1.1. Doanh thu 9
    1.2. Chi phí 9
    1.3. Lợi nhuận 9
    2. Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng TSCĐ 10
    3. Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng TSLĐ 10
    4. Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng LĐ 11
    5. Chỉ tiêu đánh giá tình hình tài chính 11
    III. Phương pháp so sánh 11
    1. Phương pháp so sánh tuyệt đối 11
    2. Phương pháp so sánh tương đối 11
    3. Phương pháp so sánh bằng số bình quân 11

    Chương II
    Thực trạng về công tác điều hành sản xuất tác nghiệp của công ty xây dựng các công trình văn hóa .


    I. Quá trình hình thành và phát triển của công ty xây dựng công trình văn hóa 12
    II. Một số đặc điểm kinh tế , kỹ thuật của công ty xây dựng công trình văn hóa 12
    1. Đặc điểm kinh tế 12
    2. Đặc điểm kỹ thuật 13
    3. Cơ cấu tổ chức bộ máy 16
    III . Thực trạng về hiệu quả công tác điều hành sản xuất tác nghiệp của công ty xây dựng công trình văn hóa 18
    1. Đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh chung 18
    2. Đánh giá hiệu quả sử dụng các yếu tố đầu vào 18
    2.1. Hiệu quả sử dụng TSCĐ 19
    2.2. Hiệu quả sử dụng vốn lưu động 20
    2.3. Hiệu quả sử dụng lao động 21
    2.4. Tình hình tài chính của công ty 21
    3. Đánh giá thực trạng hiệu quả công tác điều hành sản xuất tác nghiệp của công ty xây dựng các công trình văn hoá 22
    4. Những thuận lợi và khó khăn của công ty trong giai đoạn hiện nay 23
    4.1. Thuận lợi 23
    4 2 Khó khăn 24
    5. Phương hướng và mục tiêu phát triển của công ty trong giai đoạn tiếp theo 24

    Chương III
    Một số ý kiến đóng góp nhằm nâng cao hiệu quả công tác điều hành sản xuất tác nghiệp tại Công ty xây dựng công trình văn hóa .

    1. Về phía công ty 26
    1.1. Về cơ cấu tổ chức và công tác nhân sự 26
    1.2. Huy động vốn và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn 27
    1.3 Về công tác Marketing 27
    1.4. Về hoạt động cung ứng 28
    2. Về phía Nhà nước 28


    Kết luận 30
     
Đang tải...