Đồ Án Thực trạng về công tác điều hành sản xuất tác nghiệp tại công ty CP An Phú

Thảo luận trong 'Quản Trị Kinh Doanh' bắt đầu bởi Bống Hà, 14/10/13.

  1. Bống Hà

    Bống Hà New Member

    Bài viết:
    5,424
    Được thích:
    2
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    Chương I
    LÝ LUẬN CHUNG VỀ CÔNG TÁC ĐIỀU HÀNH SẢN XUẤT TÁC NGHIỆP .

    I. Các khái niệm , bản chất và đặc trưng
    1. Khái niệm sản xuất
    2. Điều hành và công tác điều hành sản xuất tác nghiệp
    3. Vai trò và mối quan hệ của chức năng sản xuất với các chức năng quản trị chính khác
    4. Hiệu quả của công tác điều hành sản xuất tác nghiệp và các nhân tố ảnh hưởng đến nó
    4.1. Hiệu quả và tầm quan trọng của việc nâng cao hiệu quả công tác điều hành sản xuất tác nghiệp
    4.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác điều hành sản xuất tác nghiệp
    II. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả công tác điều hành sản xuất tác nghiệp
    1. Chỉ tiêu đánh giá chung
    1.1. Doanh thu
    1.2. Chi phí
    1.3. Lợi nhuận
    2. Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng TSCĐ
    3. Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng TSLĐ
    4. Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng LĐ
    5. Chỉ tiêu đánh giá tình hình tài chính
    III. Phương pháp so sánh
    1. Phương pháp so sánh tuyệt đối
    2. Phương pháp so sánh tương đối
    3. Phương pháp so sánh bằng số bình quân
    Chương II
    Thực trạng về công tác điều hành sản xuất tác nghiệp của công ty CP An Phú

    I. Khái quát về sự hình thành và phát triển của công ty CP An Phú
    1. Quá trình hình thành , chức năng , nhiệm vụ của công ty CP An Phú
    1.1 Quá trình hình thành của công ty CP An Phú
    1.2 Chức năng m nhiệm vụ của công ty CP An Phú
    2. Cơ cấu tổ chức quản lí và điều hành của công ty CP An Phú
    III . Thực trạng về hiệu quả công tác điều hành sản xuất tác nghiệp của công ty CP An Phú
    1. Đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh chung
    2. Đánh giá hiệu quả sử dụng các yếu tố đầu vào
    2.1. Hiệu quả sử dụng TSCĐ
    2.2. Hiệu quả sử dụng vốn lưu động
    2.3. Hiệu quả sử dụng lao động
    2.4. Tình hình tài chính của công ty
    3. Đánh giá thực trạng công tác điều hành sản xuất tác nghiệp của công ty CP An Phú
    4 Những thuận lợi và khó khăn của công ty trong giai đoạn tiếp theo
    5 Phương hướng và mục tiêu phát triển của công ty trong giai đoạn tiếp theo
    Chương III
    Một số ý kiến đóng góp nhằm nâng cao hiệu quả công tác điều hành sản xuất tác nghiệp tại công ty CP An Phú

    1. Về phía công ty
    1.1. Về cơ cấu tổ chức và công tác nhân sự
    1.2. Huy động vốn và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn
    1.3 Về công tác Marketing
    1.4. Về hoạt động cung ứng
    2. Về phía Nhà nước
     

    Các file đính kèm:

Đang tải...