Luận Văn Thực trạng vấn đề quản lý nguồn nhân lực của công ty dệt may xuất khẩu Thành Công

Giới thiệu tài liệu Thực trạng vấn đề quản lý nguồn nhân lực của công ty dệt may xuất khẩu Thành Công

MỤC LỤC​

CHƯƠNG I. 6
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC6
1.1.Khái niệm, vai trò quản lý nguồn nhân lực. 6
1.1.1.Khái niệm nguồn nhân lực. 6
1.1.2.Khái niệm về quản lý nguồn nhân lực. 7
1.1.3 Vai trò của quản lý nguồn nhân lực. 7
1.1.4.Mục tiêu quản lý nguồn nhân lực. 8
1.2.Nội dung quản lý nguồn nhân lực. 9
1.2.1.Tuyển mộ. 9
1.2.2. Tuyển chọn nhân lực. 11
1.2.3. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. 13
1.2.4 Đề bạt thăng tiến. 14
1.2.5 Chính sách đãi ngộ nhân sự15
1.3 Những nhân tố ảnh hưởng đến quản lý nguồn nhân lực. 16
1.3.1 Nhân tố môi trường kinh doanh. 16
1.3.2. Nhân tố con người17
1.3.3. Nhân tố nhà quản trị18
1.4. Những chỉ tiêu đánh giá tình hình quản lý nguồn nhân lực. 19
1.4.1. Chỉ tiêu định lượng. 19
1.4.1.1. Doanh thu bình quân. 20
1.4.1.2. Lợi nhuận bình quân ( N ). 20
1.4.1.3. Thời gian lao động. 21
1.4.2. Chỉ tiêu định tính. 22
CHƯƠNG II. 24
THỰC TRẠNG QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY DỆT MAY XUẤT KHẨU THÀNH CÔNG24
2.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty dệt may xuất khẩu Thành Công24
2.1.1. Sơ lược về công ty. 24
2.1.2 Cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty. 26
2.2 Những đặc điểm ảnh hưởng đến công tác quản lý nguồn nhân lực. 28
2.2.1. Đặc điểm về máy móc thiết bị28
2.2.2. Quy trình công nghệ. 30
2.2.3 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. 31
Bảng2.3: Kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty năm 2008 - 2010. 31
Chỉ tiêu. 31
2.3 Thực trạng quản lý và sử dụng lao động tại công ty. 32
2.3.1 Đánh giá chung. 32
2.3.2 Thực trạng sử dụng lao động của công ty. 32
2.3.3 Công tác tuyển dụng. 34
2.3.4. Công tác đào tạo nguồn nhân lực của công ty. 38
2.3.4.1. Một số biện pháp quản lý nguồn nhân lực của công ty. 38
2.3.3.2. Các hình thức đào tạo của công ty. 39
2.4 Những thành công và tồn tại của công tác quản lý nhân lực tại công ty. 43
2.4.1Những điểm mạnh của công tác quản lý nhân lực tại công ty. 43
2.4.2. Một số điểm yếu tồn tại trong công tác quản lý nhân lực trong công ty44
CHƯƠNG III. 45
MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO CÔNG TÁC QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG CÔNG TY DỆT MAY XUẤT KHẨU THÀNH CÔNG45
3.1. Phương hướng, mục tiêu hoạt động quản lý nhân lực của công ty trong thời gian tới.45
3.1.1. Phương hướng hoạt độngcủa công tác quản lý nhân lực. 45
3.1.2. Mục tiêu công tác quản lý nhân lực. 47
3.2. Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý nguồn nhân lực trong công ty47
3.2.1. Tăng cường công tác tuyển chọn nguồn nhân lực. 47
3.2.2. Công tác đào tạo bồi dưỡng nâng cao trình độ cho người lao động. 48
3.2.3. Công tác tổ chức cán bộ. 48
3.2.4. Sản xuất kinh doanh. 49
3.2.5. Chính sách đãi ngộ. 50
3.3. Một số kiến nghị51
3.3.1. Đối với nhà nước. 51
3.3.2. Đối với bộ ban ngành. 52
3.3.3. Đối với doanh nghiệp. 52
KẾT LUẬN53