Luận Văn Thực trạng và xu hướng phát triển của công ty cổ phần chế biến và xuất khẩu súc sản nghệ an

Thảo luận trong 'Ngoại Thương' bắt đầu bởi Ác Niệm, 24/12/11.

  1. Ác Niệm

    Ác Niệm New Member

    Bài viết:
    3,584
    Được thích:
    2
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    MỤC LỤC
    MỤC LỤC 1
    DANH MỤC BẢNG 3
    DANH MỤC HÌNH VẼ 4
    Hình 2.1 Sơ đồ cơ cấu tổ chức. 13 4
    Hình 4.1: Mô hình hệ thống máy tính. 27 4
    LỜI NÓI ĐẦU 5
    CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY 6
    1.1. Lịch sử hình thành và phát triển 6
    1.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty cổ phần chế biến và xuất khẩu súc sản Nghệ An. 6
    1.2. Nhiệm vụ chức năng và định hướng phát triển 7
    1.2.1. Nhiệm vụ và chức năng. 7
    1.2.2. Định hướng phát triển 8
    CHƯƠNG 2: TỔ CHỨC BỘ MÁY CỦA CÔNG TY 13
    2.1. Cơ cấu chức năng 13
    2.2. Mối quan hệ, chức năng của các phòng ban 13
    2.2.1. Đại hội đồng cổ đông 13
    2.2.2 Ban kiểm soát 13
    2.2.3. Ban giám đốc 14
    2.2.4. Phòng kế toán tài chính 14
    2.2.5. Phòng kiểm tra chất lượng sản phẩm 15
    2.2.6. Phòng kinh doanh 15
    CHƯƠNG 3. CƠ CẤU NHÂN SỰ 17
    3.1. Cơ cấu sử dụng nguồn nhân lực tại công ty 17
    3.2. Cơ cấu lao động theo độ tuổi 18
    3.3.Tình hình sử dụng thời gian lao động 19
    3.4. Thời gian làm việc 19
    CHƯƠNG 4. XU THẾ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY 22
    4.1. Nâng cao chất lượng công nghệ sản xuất 22
    4.2. Nâng cao chất lượng sản phẩm 22
    4.3. Thực hiện tốt về thời gian giao hàng 23
    4.4. Bảo vệ môi trường và phát triển bền vững 23
    4.5. Kênh phân phối tốt nhất 24
    4.6. Mở rộng dịch vụ khách hàng 24
    4.7. Biện pháp giá thành sản phẩm 25
    4.8. An toàn lao động, bảo hộ lao động và vệ sinh công cộng 25
    4.9. Phúc lợi dành cho người lao động 25
    4.10. Thực hiện nghiên cứu thị trường 26
    4.2. Đầu tư kinh phí phần cứng phần mềm 26
    4.2.1. Phần mềm 26
    4.2.2. Phần cứng 27
    4.3. Website công ty 28
    4.4. Thuận lợi và khó khăn của công ty 28
    4.4.1. Khả năng tài chính 28
    ĐVT : Tỷ đồng 28
    CHƯƠNG 5. ĐÁNH GIÁ 32
    5.1. Ý kiến nhận xét 32
    5.1.1.Ưu điểm 32
    5.1.2. Nhược điểm 33
    5.2. Một số nguyên nhân dẫn đến những mặt còn hạn chế trong công tác đào tạo và phát triển nhân lực tại công ty 34
    5.3. Một số biện pháp năng cao hiệu quả công tác của công ty 35
    - Cần phải đổi mới cơ sở vật chất, trang thiết bị nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty CP chế biến và xuất khẩu súc sản Nghệ An. 35
    KẾT LUẬN 37
    PHIẾU CHẤM ĐIỂM BÁO CÁO THỰC TẬP 38
    TÀI LIỆU THAM KHẢO 39
     

    Các file đính kèm:

Đang tải...