Thạc Sĩ Thực trạng và những giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh vật tư nông nghiêp của Côn

MỤC LỤC
Trang phụ bìa
Lời cam đoan i
Lời cảm ơn ii
Mục lục . iii
Danh mục các chữ viết tắt vi
Danh mục các bảng . vii
Danh mục các sơ đồ, biểu đồ viii

PHẦN MỞ ĐẦU . i
1. Tính cấp thiết của đề tài 1
2. Mục đích nghiên cứu của đề tài 3
3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của đề tài 3
3.1. Đối tượng nghiên cứu của đề tài 3
3.2. Phạm vi nghiên cứu của đề tài . 3
4. Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của luận văn . 4
5. Bố cục của luận văn 4
Chương I. CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ HIỆU QUẢ KINH
DOANH VÀ NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY
VẬT TƯ NÔNG NGHIỆP 5
1.1. CÁC KHÁI NIỆM CƠ BẢN VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH 5
1.1.1. Các khái niệm cơ bản về hiệu quả 5
1.1.2. Bản chất của hiệu quả kinh doanh 8
1.2. Ý NGHĨA CỦA VIỆC NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH VÀ
ĐẶC ĐIỂM CỦA CÔNG TÁC KINH DOANH VẬT TƯ NÔNG NGHIỆP 9
1.2.1. Ý nghĩa của việc nâng cao hiệu quả kinh doanh . 9
1.2.2. Những đặc điểm của công tác kinh doanh vật tư nông nghiệp . 12
1.3. NHỮNG NHÂN TỐ CHỦ YẾU ẢNH HƯỞNG ĐẾN HIỆU QUẢ
KINH DOANH .13
1.3.1. Ảnh hưởng của môi trường vĩ mô tới hiệu quả kinh doanh 13
1.3.2. Tác động của môi trường vi mô tới hoạt động kinh doanh . 16
1.4. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 20
1.4.1. Chọn điểm nghiên cứu 20
1.4.2. Thu thập số liệu . 21
1.4.3. Các chỉ tiêu phân tích 22
1.5. KINH NGHIỆM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH VẬT TƯ
NÔNG NGHIỆP CỦA MỘT SỐ NƯỚC TRÊN THẾ GIỚI VÀ Ở VIỆT NAM 29
1.5.1. Kinh nghiệm nâng cao hiệu quả kinh doanh vật tư nông nghiệp của
một số nước trên thế giới . 29
1.5.2. Kinh nghiệm nâng cao hiệu quả kinh doanh vật tư nông nghiệp của
một số Công ty tại Việt Nam . 30
Chương II. THỰC TRẠNG KINH DOANH VÀ NÂNG CAO HIỆU QUẢ
KINH DOANH VẬT TƯ NÔNG NGHIỆP CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT
TƯ NÔNG NGHIỆP TỈNH THÁI NGUYÊN . 35
2.1. TÌNH HÌNH CƠ BẢN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT TƯ NÔNG
NGHIỆP THÁI NGUYÊN . 35
2.1.1. Giới thiệu chung về Công ty Cổ phần Vật tư Nông nghiệp Thái Nguyên . 35
2.1.2. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần Vật tư
Nông nghiệp Thái Nguyên 35
2.1.3. Nguyên tắc tổ chức, quản lý và điều hành của Công ty Cổ phần Vật
tư Nông nghiệp Thái Nguyên 37
2.1.4. Mục tiêu hoạt động, chức năng nhiệm vụ của Công ty cổ phần vật
tư nông nghiệp Thái Nguyên . 37
2.1.5. Tổ chức bộ máy quản lý của Công ty Cổ phần Vật tư Nông nghiệp
Thái Nguyên 38
2.2. THỊ TRƯỜNG VẬT TƯ NÔNG NGHIỆP CỦA CÔNG TY CỔ
PHẦN VẬT TƯ NÔNG NGHIỆP THÁI NGUYÊN 41
2.3. THỰC TRẠNG KINH DOANH VẬT TƯ NÔNG NGHIỆP VÀ NÂNG
CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH VẬT TƯ NÔNG NGHIỆP CỦA
CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT TƯ NÔNG NGHIỆP THÁI NGUYÊN . 47
2.3.1. Thực trạng kinh doanh và hiệu quả kinh doanh vật tư nông nghiệp
của Công ty Cổ phần Vật tư Nông nghiệp Thái Nguyên . 47
2.3.2. Hiệu quả xã hội . 56
2.3.3. Hiệu quả về môi trường 60
2.3.4. Đánh giá chung về hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Vật
tư Nông nghiệp Thái Nguyên 61
2.4. TÁC ĐỘNG CỦA MÔI TRƯỜNG KINH DOANH TỚI HIỆU QUẢ
KINH DOANH VÀ NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG
TY CỔ PHẦN VẬT TƯ NÔNG NGHIỆP THÁI NGUYÊN 64
2.4.1. Tác động của môi trường vi mô tới hoạt động kinh doanh và nâng
cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Vật tư Nông nghiệp
Thái Nguyên . 64
2.3.2. Tác động của môi trường vĩ mô tới hoạt động kinh doanh và nâng
cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Vật tư Nông nghiệp
Thái Nguyên . 75
Chương III. PHƯƠNG HƯỚNG VÀ NHỮNG GIẢI PHÁP CHỦ YẾU
NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH VẬT TƯ NÔNG NGHIỆP
CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT TƯ NÔNG NGHIỆP THÁI NGUYÊN 92
3.1. QUAN ĐIỂM CƠ BẢN VỀ NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH
VẬT TƯ NÔNG NGHIỆP CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT TƯ NÔNG
NGHIỆP THÁI NGUYÊN . 92
3.2. NHỮNG CĂN CỨ VÀ ĐỊNH HƯỚNG CHỦ YẾU NÂNG CAO HIỆU
QUẢ KINH DOANH VẬT TƯ NÔNG NGHIỆP CÔNG TY CỔ
PHẦN VẬT TƯ NÔNG NGHIỆP THÁI NGUYÊN 93
3.2.1. Những căn cứ chủ yếu nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty
Cổ phần Vật tư Nông nghiệp Thái Nguyên 93
3.2.2. Những định hướng, mục tiêu chủ yếu nâng cao hiệu quả kinh doanh
của Công ty Cổ phần Vật tư Nông nghiệp Thái Nguyên 94
2.3.1. Thực trạng kinh doanh và hiệu quả kinh doanh vật tư nông nghiệp
của Công ty Cổ phần Vật tư Nông nghiệp Thái Nguyên . 47
2.3.2. Hiệu quả xã hội . 56
2.3.3. Hiệu quả về môi trường 60
2.3.4. Đánh giá chung về hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Vật
tư Nông nghiệp Thái Nguyên 61
2.4. TÁC ĐỘNG CỦA MÔI TRƯỜNG KINH DOANH TỚI HIỆU QUẢ
KINH DOANH VÀ NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG
TY CỔ PHẦN VẬT TƯ NÔNG NGHIỆP THÁI NGUYÊN 64
2.4.1. Tác động của môi trường vi mô tới hoạt động kinh doanh và nâng
cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Vật tư Nông nghiệp
Thái Nguyên . 64
2.3.2. Tác động của môi trường vĩ mô tới hoạt động kinh doanh và nâng
cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Vật tư Nông nghiệp
Thái Nguyên . 75
Chương III. PHƯƠNG HƯỚNG VÀ NHỮNG GIẢI PHÁP CHỦ YẾU
NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH VẬT Tư NÔNG NGHIỆP
CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT Tư NÔNG NGHIỆP THÁI NGUYÊN 92
3.1. QUAN ĐIỂM CƠ BẢN VỀ NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH
VẬT Tư NÔNG NGHIỆP CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT Tư NÔNG
NGHIỆP THÁI NGUYÊN . 92
3.2. NHỮNG CĂN CỨ VÀ ĐỊNH HưỚNG CHỦ YẾU NÂNG CAO HIỆU
QUẢ KINH DOANH VẬT Tư NÔNG NGHIỆP CÔNG TY CỔ
PHẦN VẬT Tư NÔNG NGHIỆP THÁI NGUYÊN 93
3.2.1. Những căn cứ chủ yếu nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty
Cổ phần Vật tư Nông nghiệp Thái Nguyên 93
3.2.2. Những định hướng, mục tiêu chủ yếu nâng cao hiệu quả kinh doanh
của Công ty Cổ phần Vật tưư Nông nghiệp Thái Nguyên 94