Luận Văn Thực trạng và một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác Tuyển dụng, Đào tạo và phát triển nguồn nhân

Thảo luận trong 'Quản Trị Kinh Doanh' bắt đầu bởi Linh Napie, 4/12/13.

  1. Linh Napie

    Linh Napie New Member

    Bài viết:
    4,057
    Được thích:
    5
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    LỜI MỞ ĐẦU
    1. Tính cấp thiết của đề tài
    Nguồn nhân lực vốn quý nhất của bất cứ xã hội hay tổ chức nào. Chỉ khi nào nguồn nhân lực được tuyển dụng đầy đủ và sử dụng một cách có hiệu quả thì tổ chức ấy mới có thể hoạt động một cách trơn tru và đạt được những thành công như mong đợi. Hoạt động của mỗi tổ chức đều chịu ảnh hưởng và sự chi phối bởi các nhân tố và mức độ ảnh hưởng khác nhau qua các thời kỳ, nhưng nguồn nhân lực vẫn luôn giữ vai trò quyết định trong hoạt động của bất cứ tổ chức nào. Tuy nhiên, với vai trò quan trọng của mình thì nguồn nhân lực trong các tổ chức cũng phải ngày càng tự hoàn thiện để có thể đáp ứng nhu cầu đặt ra. Các doanh nghiệp có thể tồn tại và phát triển trong môi trường cạnh tranh gay gắt cùng với sự phát triển ngày càng mạnh mẽ của khoa học công nghệ thì phải tìm mọi cách để trang bị cho đội ngũ lai động lớn mạnh cả về số lượng và chất lượng. Để làm được điều này các doanh nghiệp cần phải thực hiện đồng thời nhiều công việc và một trong số đó là công tác tuyển dụng đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. Tuyển dụng, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực giúp doanh nghiệp nâng cao cả về mặt số lượng và chất lượng đội ngũ lao động trong công ty, đồng thời cũng tạo điều kiện để có thể thu hút và gìn giữ được lao động tới làm việc và cống hiến. Tuyển dụng, đào tạo và phát triển là công tác thu nhận người lao động vào làm việc tại công ty đồng thời đào tạo những kỹ năng và kiến thức để người lao động có thể vận dụng chúng một cách linh hoạt vào quá trình thực hiện công việc thường xuyên và chuẩn bị để thực hiện tốt những công việc trong tương lai.
    Công ty cổ phần Bê tông khí Viglacera là Công ty đầu tiên đưa vào sản xuất sản phẩm gạch bê tông khí chưng áp. Là một sản phẩm mới lần đầu tiên xuất hiện trên thị trường nên công nghệ sản xuất còn mới mẻ với nhiều người, chính vì vậy đội ngũ lao động của Công ty vẫn có những sự xáo trộn và trình độ kiến thức của người lao động vẫn chưa thể đáp ứng hết được nhu cầu đặt ra của Công ty. Trong điều kiện hiện nay, kinh tế suy thoái chưa phục hồi, Công ty nằm trong khu vực có nhiều Công ty có vốn đầu tư nước ngoài nên sự cạnh tranh về lực lượng lao động là rất lớn. Vì vậy, để đảm bảo cho quá trình sản xuất được ổn định do đó Công ty luôn đặt ra những đòi hỏi với công tác Tuyển dụng, Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của Công ty làm sao có thể tuyển dụng đội ngũ nhân viên đáp ứng được nhu cầu công việc và đào tạo nguồn lao động thực sự phù hợp với những mục tiêu mà Công ty đã đề ra trước mắt và cả trong lâu dài.
    2. Mục đích nghiên cứu của đề tài
    Việc nghiên cứu đề tài này là nhằm
    Hiểu rõ những lý luận về tuyển dụng, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp.
    Vận dụng những lý thuyết nghiên cứu được để tìm hiểu thực trạng công tác tuyển dụng, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần Bê tông khí Viglacera.
    Đề ra các giải pháp để cải thiện các hạn chế còn tồn tại và hoàn thiện công tác tuyển dụng, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần Bê tông khí Viglacera.
    3. Phạm vi nghiên cứu của đề tài
    Phạm vi nghiên cứu của đề tài là công tác tuyển dụng, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần Bê tông khí Viglacera.
    4. Phương pháp nghiên cứu của đề tài
    Đề tài này được nghiên cứu dựa trên các phương pháp :
    Phân tích thống kê, phương pháp so sánh, sưu tầm và thu thập thông tin từ thực tế, lấy các sự kiện thực tế làm cơ sở và căn cứ khoa học để phân tích
    5. Kết cấu của đề tài
    Kết cấu của đề tài “ Thực trạng và một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác Tuyển dụng, Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần Bê tông khí Viglacera” bao gồm 2 phần:

    Phần I: Tổng quan về Công ty cổ phần Bê tông khí Viglacera và tổ chức công tác quản trị nhân lực của Công ty.
    Phần II: Thực trạng và một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác Tuyển dụng, Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty Cổ phần Bê tông khí Viglcera.
    Trong quá trình thực hiện đề tài này tôi đã nhận được sự giúp đỡ, chỉ bảo tận tình của
    Đồng thời tôi cũng xin chân thành cảm ơn ông Nguyễn Tuyển Tâm – Giám đốc Công ty và ông Phạm Tiến Xuyền – Trưởng phòng Tổ chức hành chính Công ty cổ phần Bê tông khí Viglacera đã tạo điều kiện giúp đỡ tôi trong suốt quá trình thực tập tại Công ty.
     

    Các file đính kèm:

Đang tải...