Luận Văn Thực trạng và một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại công ty cổ phần PAT Vi

MỤC LỤC
Lời mở đầu
Chương 1:GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN PAT VIỆT NAM . 2
1.1. Tên và địa chỉ công ty: 2
1.2. Ngành nghề kinh doanh của công ty: 2
1.3. Lịch sử hình thành và phát triển. 9
1.4. Cơ cấu tổ chức và chức năng nhiệm vụ của từng bộ phận. 10
1.4.1. Chức năng của các phòng ban trong công ty. 10
1.5. Kết quả hoạt động của công ty trong 3 năm gần đây: 12
Chương 2:THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN 21
PAT VIỆT NAM . 21
2.1. Tình hình tuyển dụng lao động tại công ty cổ phần PAT Việt Nam. 21
2.2. Công tác tuyển chọn tại công ty cổ phần PAT Việt Nam. 22
2.3. Thực trạng công tác đào tạo nguồn nhân lực tại công ty cổ phần PAT Việt Nam. 24
2.3.1. Sơ lược tình hình đào tạo nguồn nhân lực tại Việt Nam hiện nay. 24
2.3.2. Thực trạng đào tạo phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần PAT Việt Nam. 25
2.4. Chế độ thù lao lao động tại công ty cổ phần PAT Việt Nam. 27
2.4.1. Mục tiêu và căn cứ đãi ngộ tại công ty. 27
2.4.2. Chế độ thù lao lao động tại công ty. 27
2.5. Đánh giá việc quản lý sử dụng nhân lực của công ty cổ phần PAT Việt Nam 31
2.5.1. Những thuận lợi. 31
2.5.2. Những khó khăn. 31
Chương 3:MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PAT VIỆT NAM . 33
3.1. Phương hướng và mục tiêu của công ty cổ phần PAT Việt Nam. 33
3.2. Một số biện pháp nhằm nâng cao công tác quản trị nhân lực tại công ty Cổ phần PAT Việt Nam. 36
3.2.1. Tổ chức sắp xếp lại bộ máy của công ty. 36
3.2.2. Về tuyển dụng. 36
3.2.3. Hoàn thiện cơ cấu quản lý. 39
3.2.4. Về đào tạo và phát triển nhân lực. 39
3.2.5. Về chế độ thù lao lao động và chế độ khen thưởng. 40
3.2.6. Một số các biện pháp khác. 44