Báo Cáo Thực trạng và giải pháp tạo động lực cho người lao động tai Công ty CP đầu tư và phát triển đô thị

Thực trạng và giải pháp tạo động lực cho người lao động tai Công ty CP đầu tư và phát triển đô thị
LỜI MỞ ĐẦU

Trên thị trường ngày nay, các doanh nghiệp đang đứng trước thách thức phải tăng cường tối đa hiệu quả cung cấp các sản phẩm dịch vụ của mình. Điều này đòi hỏi phải có sự quan tâm tới chất lượng sản phẩm và dịch vụ, tới các phương thức Marketing và bán hàng tốt cũng như các quy trình nội bộ hiệu quả. Các doanh nghiệp hàng đầu thường cố gắng để tạo sự cân bằng giữa tính chất nhất quán và sự sáng tạo. Để đạt được mục tiêu này, họ dựa vào một số tài sản lớn nhất của mình đó là “nguồn nhân lực”.
Quản lý nhân sự dù ở tầm vĩ mô hay vi mô trong nền kinh tế thị trường, vừa là một khoa học vừa là một nghệ thuật và có ảnh hưởng rất lớn đến quá trình phát triển đất nước nói chung và các doanh nghiệp nói riêng. Muốn sử dụng có hiệu quả con người trong sản xuất lao động điều quan trọng và có ý nghĩa quyết định, là phải phát huy sức mạnh con người khai thác khả năng năng lực tiềm ẩn và sở trường của con người. Muốn vậy đòi hỏi phải có các chính sách đúng đắn về quản lý nhân sự “làm thế nào để khuyến khích người lao động làm việc hăng say, sáng tạo? Hay làm thế nào tạo động lực cho người lao động?” đó là cả một vấn đề phức tạp.
Trong quá trình học tập và nghiên cứu môn học quản trị nhân lực, áp dụng phương pháp “học đi đôi với hành”, để có thể hiểu rõ về vai trò công tác tạo động lực cho người lao động trong hoạt động quản trị em đã quyết định chọn đề tài: “Thực trạng và giải pháp tạo động lực cho người lao động tai Công ty CP đầu tư và phát triển đô thị” .
Chuyên đề gồm 3 phần:
Phần 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN
Phần 2: ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CP ĐẦU TƯ & PHÁT TRIỂN ĐÔ THỊ
Phần 3: CÁC GIẢI PHÁP ĐỂ TẠO đỘNG LỰC TRONG LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CP ĐẦU TƯ & PHÁT TRIỂN ĐÔ THỊ




MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU 1
PHẦN 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC TRONG LAO ĐỘNG 2
1.1- Một số khái niệm cơ bản. 2
1.1.1 Động lực lao động. 2
1.1.1.1- Khái niệm:2
1.1.1.2- Đặc điểm của động lực trong lao động. 2
1.1.1.3- Các yếu tố ảnh hưởng đến động lực lao động. 2
1.1.2-Tạo động lực lao động. 3
1.1.2.1-Khái niệm 3
1.1.2.2-Quá trình tạo động lực trong lao động. 3
1.1.2.3-Vai trò của tạo động lực trong lao động. 3
1.2-Các học thuyết về tạo động lực. 4
1.2.1-Học thuyết nhu cầu (Maslow)4
1.2.2-Học thuyết công bằng ( S.Adams)5
1.2.3- Học thuyết kỳ vọng (Victor Vroom)5
1.2.4- Học thuyết hệ thống hai yếu tố (F. Herzberg)5
1.2.5- Học thuyết tăng cường tích cực (BF. Skinner)6
1.2.6- Học thuyết đặt mục tiêu (E.Lock)7
1.3- Các phương hướng, biện pháp tạo động lực. 7
1.3.1- Xác định nhiệm vụ và tiêu chuẩn thực hiện công việc cho nhân viên7
1.3.2- Tạo điều kiện để người lao động hoàn thành nhiệm vụ. 7
1.3.3- Kích thích lao động. 7
PHẦN 2:ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG TẠO ĐỘNG LỰC TRONG LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CP ĐẦU TƯ & PHÁT TRIỂN ĐÔ THỊ9
2.1 – Khái quát chung về Công ty CP đàu tư & phát triển đô thị. 9
2.1.1- Quá trình hình thành và phát triển. 9
2.1.2- Ngành nghề sản xuất kinh doanh của Công ty CP đầu tư & phát triển đô thị9
2.2- Đánh giá các công tác tạo động lực trong lao động hiện tại của Công ty CP đầu tư & phát triển đô thị.10
2.2.1- Tạo động lực trong lao động thông qua kích thích về vật chất.10
2.2.2. Chính sách tạo động lực trong lao động thông qua kích thích về tinh thần của Công ty CP đầu tư & phát triển đô thị12
PHẦN 3: CÁC GIẢI PHÁP ĐỂ TẠO ĐỘNG LỰC TRONG LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CP ĐẦU TƯ & PHÁT TRIỂN ĐÔ THỊ12
3.1- Các giải pháp tạo động lực trong lao động tại Công ty CP đầu tư & phát triển đô thị.12
3.1.1. Các giải pháp tạo động lực thông qua kích thích về vật chất.12
3.1.1.1. Tiền lương:12
3.1.1.2. Tiền thưởng. 12
3.1.1.3. Các chính sách về phúc lợi12
3.1.2. Các giải pháp tạo động lực thông qua kích thích về tinh thần. 12
3.1.3. Các giải pháp khác. 12
KẾT LUẬN 12
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 12
MỤC LỤC 12