Luận Văn Thực trạng và giải pháp tăng năng suất lao động tại công ty cổ phần chè Kim Anh

LỜI MỞ ĐẦU

Năng suất lao động là một trong những chỉ tiêu tổng hợp phản ánh hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, năng suất lao động có ảnh hưởng quyết định tới khả năng cạnh tranh và sức mạnh kinh tế của từng quốc gia, từng ngành, từng doanh nghiệp. Hơn nữa năng suất lao động còn là cơ sở để tính lương cho công nhân, năng suất lao động càng cao thì thu nhập của người lao động càng lớn. Sinh thời Cỏc-Mỏc luụn khẳng định vai trò quyết định và quan trọng của tăng năng suất lao động đến sự phát triển xã hội.
Cùng với những biến đổi sâu sắc về sự chuyển đổi về phân công lao động và cơ cấu kinh tế, sự khan hiếm của nguồn nguyên vật liệu dự trữ cũng như vai trò ngày càng tăng của các nhân tố đầu vào như khoa học kỹ thuật, công nghệ thông tin, chất lượng nguồn nhõn lực đó đặt ra những vấn đề mới đối với quan niệm về bản chất, phương pháp tính toán cũng như các biện pháp tăng năng suất lao động
Nhận thức được tầm quan trọng của năng suất lao động, đồng thời qua quá trình thực tập tại công ty cổ phần chè Kim Anh, cùng với những kiến thức đã tiếp thu được trong thời gian học tập tại trường em chọn đề tài: “Thực trạng và giải pháp tăng năng suất lao động tại công ty cổ phần chè Kim Anh”. Ngoài phần mở bài và kết luận, nội dung đề tài gồm có:
Phần I: Cơ sở lý luận về năng suất lao động trong doanh nghiệp
Phần II: Phân tích thực trạng năng suất lao động tại công ty cổ phần chè Kim Anh.
Phần III: Một sè giải pháp nhằm nâng cao năng suất Lao động ở công ty cổ phần chè Kim Anh.
Là một sinh viên lần đầu tiếp cận với thực tế và trước một đề tài tổng hợp bao gồm nhiều nội dung, mặc dù đã có nhiều cố gắng song không thể tránh khỏi những khiếm khuyết. Vì vậy em rất mong nhận được những ý kiến đóng góp của các thầy cô giáo để bài viết của em được hoàn thiện hơn.
Em xin chân thành cảm ơn cô giáo, tiến sĩ Trần Thị Thu và cỏc cụ chỳ ở phòng tổ chức Lao động công ty cổ phần chè Kim Anh đã hướng dẫn, giúp đỡ và tạo điều kiện cho em hoàn thành chuyên đề thực tập tốt nghiệp này.
Mục lục
Lời mở đầu 1
Nội dung 3
Phần 1: 3
cơ sở lý luận về năng suất lao động trong doanh nghiệp. 3
I. Khái niệm và các nhân tố tăng năng suất lao động. 3
1.Khái niệm về năng suất lao động , cường độ lao động, tăng năng suất lao động. 3
a. Khái niệm về năng suất lao động: 3
b. Khái niệm về cường độ lao động. 4
c. Tăng năng suất lao động 5
2. Phân loại NSLĐ. 5
a. Năng suất lao động cá nhân: 5
b. Năng suất lao động xã hội. 6
c. Mối quan hệ giữa NSLĐ cá nhân và NSLĐ xã hội. 6
3. Các nhân tố ảnh hưởng đến NSLĐ. 6
a. Nhân tố thuộc bản thân người lao động. 7
b. Nhân tố liên quan tới môi trường lao động. 7
c. Nhân tố liên quan đến khoa học kỹ thuật. 7
d. Nhân tố liên quan đến công tác tổ chức và chính sách quản lý lao động. 7
4. Sự cần thiết phải tăng NSLĐ. 7
II. Chỉ tiêu và phương pháp tính NSLĐ. 8
1. Chỉ tiêu tính NSLĐ. 8
a. Chỉ tiêu tính NSLĐ bằng hiện vật. 8
b. Chỉ tiêu tính NSLĐ bằng giá trị. 9
c. Chỉ tiêu NSLĐ tính bằng thời gian lao động (còn gọi là lượng lao động). 10
2. Phương pháp phân tích năng suất lao động trong doanh nghiệp. 13
3. Công tác lập kế hoạch NSLĐ trong doanh nghiệp. 14
Phần II: Phân tích thực trạng NSLĐ tại công ty chè Kim Anh. 16
A.Đặc điểm của công ty chè Kim Anh ảnh hưởng đến NSLĐ. 16
I. Tổng quan về công ty cổ phần chè Kim Anh. 16
1. Khái quát quá trình hình thành và phát triển của công ty chè Kim Anh. 16
2. Chức năng, nhiệm vụ sản xuất của công ty. 18
3. Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trong 3 năm gần đây. 19
II. Các đặc điểm của công ty chè Kim Anh ảnh hưởng đến NSLĐ. 20
1. Đặc điểm bộ máy quản lý. 20
2.Đặc điểm sản phẩm, quy trình công nghệ. 22
3. Đặc điểm về khách hàng. 25
4.Đặc điểm về máy móc thiết bị: 27
5.Đặc điểm về lao động của công ty. 28
B.Phân tích thực trạng năng suất lao động tại công ty cổ phần chè Kim Anh. 34
I.Phương pháp tính năng suất lao động của công ty cổ phần chè Kim Anh. 34
1.Chỉ tiêu và phương pháp tính năng suất lao động của công ty cổ phần chè Kim Anh. 34
2.Phân tích sự biến động năng suất lao động và tốc độ tăng năng suất lao động của công ty qua một số năm. 37
III. Mối quan hệ giữa tốc độ tăng năng suất lao động bình quân với tăng tiền lương bình quân qua một số năm. 39
IV.Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến NSLĐ ở công ty chè Kim Anh . 42
1.Công tác quản lý, sử dụng nguyên vật liệu : 42
2.Đặc điểm máy móc, công nghệ . 44
3.Trình độ lành nghề của người LĐ . 45
4.Điều kiện làm việc . 46
5.Công tác tiếp thị, nghiên cứu thị trường . 48
6.Các hình thức khuyến khích người lao động. 50
V. Phương pháp lập kế hoạch NSLĐ ở công ty cổ phần chè Kim Anh. 52
Phần III: một số giải pháp tăng năng suất lao động ở công ty cổ phần chè Kim Anh. 58
1.Quản lí có hiệu quả lao động kĩ thuật và vật tư. 58
a. Quản lí có hiệu quả lao động: 58
b. Quản lý kỹ thuật. 58
c. Quản lý vật tư. 59
2.Cải tiến và nâng cao công suất sử dụng máy móc thiết bị . 59
3.Nâng cao trình độ văn hoá, kỹ thuật và trình độ chuyên môn cho cán bộ công nhân viên. 61
4.Đẩy manh công tác nghiên cứu thị trường: 62
5.Cải thiện điều kiện làm việc: 63
Kết luận. 65