Báo Cáo Thực trạng và giải pháp quản trị hàng tồn kho của Công ty cổ phần xi măng Cần Thơ

MỤC LỤC



Trang

Chương 1: MỞ ĐẦU 1

1.1. Cơ sở hình thành đề tài 1

1.2. Mục tiêu nghiên cứu 1

1.3. Phương pháp nghiên cứu 2

1.4. Phạm vi nghiên cứu 2

1.5. Ý nghĩa nghiên cứu 2

Chương 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT 3

2.1. Khái niệm hàng tồn kho 3

2.2. Mục tiêu của quản trị hàng tồn kho 3

2.3. Mục đích và chức năng quản trị hàng tồn kho 3

2.3.1. Mục đích của quản trị hàng tồn kho 3

2.3.2. Chức năng của quản trị hàng tồn kho 3

2.3.2.1. Chức năng liên kết 3

2.3.2.2. Chức năng khấu trừ theo số lượng 3

2.4. Khái quát về hàng tồn kho 3

2.4.1. Vai trò và bản chất của hàng tồn kho 3

2.4.1.1. Vai trò của hàng tồn kho 3

2.4.1.2. Bản chất của hàng tồn kho 4

2.4.2. Các nhân tố ảnh hưởng đến tồn kho 4

2.4.3. Các yếu tố quyết định hàng tồn kho 5

2.4.4. Cơ cấu hàng tồn kho 5

2.4.4.1. Tồn kho nguyên vật liệu 5

2.4.4.2. Tồn kho sản phẩm dở dang 5

2.4.4.3. Tồn kho thành phẩm 5

2.4.5. Cơ cấu chi phí dự trữ hàng tồn kho 6

2.4.5.1. Chi phí tồn trữ (chi phí lưu kho) 6

2.4.5.2. Chi phí đặt hàng 6

2.4.5.3. Chi phí cơ hội 6

2.4.5.4. Các chi phí khác 6

2.5. Vòng quay hàng tồn kho 6

2.6. Quyết định quản trị hàng tồn kho 7

2.6.1. Mô hình sản lượng tồn kho tối ưu EOQ (Economic Ordering Quantity) 7

2.6.2. Điểm đặt hàng lại 9

2.6.3. Lượng dự trữ an toàn 9

Chương 3: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG CẦN THƠ 10

3.1. Giới thiệu về Công ty 10

3.2. Các dịch vụ hiện có trong hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty 12

3.3. Thị trường tiêu thụ sản phẩm của Công ty 13

3.4. Cơ cấu bộ máy quản lý Công ty 14

3.5. Lưu trình sản xuất Xi măng 15

3.6. Khó khăn và thuận lợi của Công ty 15

3.6.1. Khó khăn 15

3.6.2. Thuận lợi 16

3.7. Xu hướng phát triển của Công ty 17

Chương 4: THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP QUẢN TRỊ HÀNG TỒN KHO CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG CẦN THƠ 18

4.1. Nguồn nguyên liệu của Công ty 18

4.2. Tình hình tiêu thụ sản phẩm 20

4.3. Chi phí tồn kho 21

4.3.1. Chi phí tồn trữ 21

4.3.2. Chi phí đặt hàng 22

4.4. Ứng dụng mô hình EOQ (Economic Ordering Quantity) trong quản trị hàng tồn kho

4.4.1. Quyết định dự trữ hàng tồn kho theo mô hình EOQ 22

4.4.2. Điểm đặt hàng lại 24

4.4.3. Lượng dự trữ an toàn 24

Chương 5: KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ 25

5.1. Kết luận 25

5.2. Khuyến nghị 25