Báo Cáo Thực trạng và giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Tạp phẩm

Thảo luận trong 'Quản Trị Kinh Doanh' bắt đầu bởi Thúy Viết Bài, 5/12/13.

  1. Thúy Viết Bài

    Thành viên vàng

    Bài viết:
    198,891
    Được thích:
    173
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    Đề tài: Thực trạng và giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Tạp phẩm



    MỤC LỤC​



    CHƯƠNG I: TIỀN ĐỀ LÍ LUẬN VỀ CHÍNH SÁCH MẶT HÀNG KINH DOANH THƯƠNG MẠI TẠI DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI

    1. KháI niệm và cấu trúc mặt hàng kinh doanh thương mại

    1.1. KháI niệm

    1.2. Cấu trúc mặt hàng kinh doanh thương mại

    1.2.1. Sản phẩm hỗn hợp

    1.2.2. Mức giá khả thích

    1.2.3. Giao tiếp mục tiêu

    1.2.4. Tiếp cận phân phối tương hợp

    1.3. Sức cạnh tranh của mặt hàng kinh doanh trên thị trường

    1.4. Định vị mặt hàng kinh doanh trên thị trường

    1.5. Chu kì sống của sản phẩm

    2. KháI niệm, vị trí, vai trò, mục tiêu của chính sách mặt hàng kinh doanh của doanh nghiệp thương mại

    2.1.1. KháI niệm

    2.1.2. Vị trí của chính sách mặt hàng

    2.1.3. Vai trò của chính sách mặt hàng

    2.1.4. Mục tiêu của chính sách mặt hàng

    2.2. Nội dung cơ bản của chính sách mặt hàng kinh doanh

    2.2.1. Nghiên cứu và phân tích Marketing mặt hàng ở doanh nghiệp thương mại

    2.2.2. Xác định mục tiêu và chiến lược Marketing

    2.2.3. Xác lập mục tiêu của chính sách mặt hàng

    2.2.4. Chọn Marketing- mix và định vị mục tiêu mặt hàng

    2.2.5. Định vị nhãn hiệu mặt hàng kinh doanh của doanh nghiệp thương mại

    2.2.6. Xác định về chính sách dịch vụ thương mại đối với mặt hàng

    3. Nguyên tắc tổ chức và quản lí chính sách mặt hàng kinh doanh

    4. Chỉ tiêu đánh giá đối với chính sách mặt hàng kinh doanh

    5. Nguyên tắc đánh giá



    CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CHÍNH SÁCH MẶT HÀNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TẠP PHẨM

    1. KháI quát chung về nghành hàng tạp phẩm và thị trường của công ty

    1.1. Thực trạng thị trường tạp phẩm

    1.2. Thị trường của công ty

    2. Phân tích thực trạng chính sách mặt hàng kinh doanh của công ty

    2.1. Phân tích thực trạng hoạt động nghiên cứu thị trường

    2.2. Thị trường mục tiêu và định vị thị trường mục tiêu

    2.3. Phân tích đánh giá thực trạng sử dụng chính sách mặt hàng tại công ty

    2.3.1. Chính sách chủng loại mặt hàng

    2.3.2. Chính sách định vị và táI định vị mặt hàng kinh doanh

    2.3.3. Chính sách gối mặt hàng của công ty

    2.3.4. Chính sách Marketing giá trị

    3. Thực trạng sử dụng chính sách Marketing khác hỗ trợ cho chính sách mặt hàng của công ty

    3.1. Chính sách giá

    3.2. Xúc tiến thương mại

    4. Đánh giá chung về chính sách mặt hàng kinh doanh của công ty

    4.1. Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của công ty

    4.2. Những tồn tại và nguyên nhân

    4.2.1. Những tồn tại

    4.2.2. Nguyên nhân



    CHƯƠNG III: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CHÍNH SÁCH MẶT HÀNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY TẠP PHẨM

    1. Hoàn thiện hoạt động nghiên cứu Marketing

    1.1. Nghiên cứu đặc trưng và đo lường kháI quát thị trường

    1.2. Nghiên cứu khách hàng và người tiêu thụ

    1.3. Nghiên cứu Marketing mặt hàng kinh doanh của công ty

    1.4. Nghiên cứu sức cạnh tranh

    2. Mục tiêu của chính sách mặt hàng

    3. Chính sách xúc tiến thương mại

    4. Các giảI pháp khác

    KẾT LUẬN

    DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
     

    Các file đính kèm:

Đang tải...