Báo Cáo Thực trạng và giải pháp nâng cao năng lực xuất khẩu nông sản của Công ty cổ phần xuất nhập khẩu và h

Thảo luận trong 'Thương Mại' bắt đầu bởi Thúy Viết Bài, 5/12/13.

  1. Thúy Viết Bài

    Thành viên vàng

    Bài viết:
    198,891
    Được thích:
    173
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    Đề tài: Thực trạng và giải pháp nâng cao năng lực xuất khẩu nông sản của Công ty cổ phần xuất nhập khẩu và hợp tác đầu tư Vilexim



    MỤC LỤC​



    Chương I. Giới thiệu chung về công ty CP XNK và hợp tác đầu tư Vilexim

    I. Giới thiệu chung

    1. Quá trình hình thành và phát triển

    2. Cơ cấu bộ máy quản lý chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn

    2.1. Cơ cấu bộ máy quản lý

    2.2. Chức năng, nhiệm vụ quyền hạn

    3. Kết quả sản xuất kinh doanh

    II. Tổng quan hoạt động XNK của công ty

    1. Xuất khẩu

    2. Nhập khẩu

    3. Xuất khẩu lao động

    4. Các hoạt động khác

    5. Hoạt động xuất khẩu nông sản của công ty

    5.1. Các mặt hàng xuất khẩu của công ty

    5.2. Thị trường xuất khẩu nông sản của công ty



    Chương 2: Đánh giá năng lực xuất khẩu của công ty CP XNK và hợp tác đầu tư Vilexim

    I. Các yếu tố tạo nên năng lực xuất khẩu

    1. Yếu tố cán bộ

    2. Cơ cấu tổ chức

    3. Chính sách, chiến lược

    3.1. Ảnh hưởng từ chính sách pháp luật của Nhà nước

    3.2. Chính sách chiến lược của công ty

    3.2.1. Chính sách

    3.2.2. Chiến lược

    4. Quy trình tổ chức thực hiện hợp đồng xuất khẩu nông sản

    4.1. Chuẩn bị hàng xuất khẩu

    4.2. Kiểm tra hàng xuất khẩu

    4.3. Thuê phương tiện vận tải

    4.4. Mua bảo hiểm cho hàng hoá

    4.5. Làm thủ tục hải quan

    4.6. Giao hàng cho phương tiện vận tải

    4.7. Làm thủ tục thanh toán

    5. Yếu tố cạnh tranh trong hoạt động xuất khẩu nông sản của công ty

    II. Đánh giá năng lực xuất khẩu nông sản của Công ty

    1. Những thành công

    2. Lạc nhân

    3. Hạt tiêu

    4. Cà phê

    III. Những khó khăn

    IV. Nguyên nhân



    Chương III. Giải pháp nhằm nâng cao năng lực xuất khẩu nông sản của công ty

    I. Các giải pháp liên quan môi trường bên trong doanh nghiệp

    1. Vấn đề nhân sự

    2. Vấn đề tổ chức

    3. Xây dựng chiến lược kinh doanh tổng thể

    II. Các giải pháp liên quan đến môi trường bên ngoài doanh nghiệp

    1. Chính sách sản phẩm

    2. Danh mục hàng xuất khẩu

    3. Bao bì và thương hiệu sản phẩm

    Kết luận
     

    Các file đính kèm:

Đang tải...