Báo Cáo Thực trạng và giải pháp đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu phần mềm tại Công ty Phần mềm FPT

Thảo luận trong 'Thương Mại' bắt đầu bởi Thúy Viết Bài, 5/12/13.

  1. Thúy Viết Bài

    Thành viên vàng

    Bài viết:
    198,891
    Được thích:
    173
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    Đề tài: Thực trạng và giải pháp đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu phần mềm tại Công ty Phần mềm FPT



    MỤC LỤC​



    CHƯƠNG I: KHÁI QUÁT VỀ HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU PHẦN MỀM TẠI VIỆT NAM

    I. Nhu cầu thị trường phần mềm thế giới

    1. Khái quát chung về thị trường phần mềm

    2. Thực trạng một số thị trường chính

    II. Hoạt động xuất khẩu phần mềm tại Việt Nam

    1. Sự cần thiết và những lợi ích của ngành công nghiệp phần mềm và xuất khẩu phần mềm trong chiến lược đẩy mạnh xuất khẩu của Việt Nam

    2. Tình hình xuất khẩu phần mềm của Việt Nam những năm qua

    3. Nhận xét về hoạt động xuất khẩu phần mềm tại Việt Nam

    III. Khái quát về Công ty FPT

    1. Một số mốc phát triển

    2. Cơ cấu tổ chức và nhân sự

    3. Tôn chỉ và chính sách của Công Ty

    4. Những lĩnh vực Kinh Doanh chính

    5. Những thành tựu và danh hiệu đạt được



    CHƯƠNG II : THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU PHẦN MỀM TẠI CÔNG TY CP PHẦN MỀM FPT

    I. Thực trạng sản xuất và xuất khẩu phần mềm ở Cty

    1. Cơ sở vật chất và nguồn nhân lực

    2. Thị trường và kim ngạch

    3. Phát triển

    4. Công nghệ và hoạt động R&D

    II. Đánh giá hoạt động xuất khẩu phần mềm của Cty

    1. Thành tựu đạt được

    2. Nhựng tồn tại

    3. Nguyên nhân những tồn tại



    CHƯƠNG III : MỘT SỐ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NÂNG CAO NĂNG LỰC XUẤT KHẨU PHẦN MỀM CỦA CTY CỔ PHẦN PHẦN MỀM FPT

    I. Định hướng phát triển

    II. Giải pháp ngắn hạn

    1. áp dụng các tiểu chuẩn chất lượng trong sản xuất

    2. Thay đổi phương thức tiếp thị truyền thống để khuyếch trương năng lực sản xuất và sản phẩn của Công ty

    2.1. Kết hợp các nguồn lực chuyên nghiệp bên ngoài

    2.2. Chiến lược hợp tác kinh doanh hai bên cũng có lợi

    3. Đầu tư hỗ chợ kinh phí đào tạo nhằm nâng cao năng lực cho nhân viên

    3.1. Đào tạo nâng cao kiến thức chuyên môn

    3.2. Đào tạo nâng cao trình độ anh ngữ cho nhân viên

    3.3. Đào tạo văn hóa đất nước khách hàng

    4. Đẩy mạnh tiếp thị qua Internet

    III. Giải pháp giài hạn

    1. Chuẩn bị nguồn nhân lực

    2. Tập chung đầu tư sản xuất tại các khu công nghiệp phần nềm

    3. Phát triển công nghệ sản xuất phần mềm

    4. Đa dạng hóa sản phẩm

    IV. Kiến nghị

    Kết luận

    Tài liệu tham khảo
     

    Các file đính kèm:

Đang tải...