Luận Văn Thực trạng và giải pháp cho hoạt động marketing tại doanh nghiệp tư nhân đăng lan

Đề tài: THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP CHO HOẠT ĐỘNG MARKETING TẠI DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN ĐĂNG LAN


Luận văn dài 85 trang
CHƯƠNG 1 .1
PHẦN MỞ ĐẦU 1
1.1.ĐẶT VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU .1
1.2. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 2
1.2.1. Mục tiêu chung 2
1.2.2. Mục tiêu cụ thể 2
1.3. PHẠM VI NGHIÊN CỨU .2
1.3.1. Không gian .2
1.3.2. Thời gian 2
1.3.3. Đối tượng nghiên cứu .2
CHƯƠNG 2 .3
PHƯƠNG PHÁP LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 3
2.1. PHƯƠNG PHÁP LUẬN .3
2.1.1. Khái quát về Marketing .3
2.1.1.1. Khái niệm Marketing .3
2.1.1.2. Đối tượng của Marketing .4
2.1.1.3. Chức năng của Marketing 4
2.1.1.4. Vai trò của Marketing 6
2.1.1.5. Mục tiêu của Marketing .6
2.1.2. Khái quát về Marketing hỗn hợp 7
2.1.2.1. Chiến lược sản phẩm 7
2.1.2.2. Chiến lược giá 10
2.1.2.3. Chiến lược phân phối .15
2.1.2.4. Chiến lược chiêu thị .18
2.1.3. Hoạch định chiến lược Marketing cho doanh nghiệp 20
2.1.3.1. Phân tích hoạt động Marketing của doanh nghiệp .20
2.1.3.2. Phân tích môi trường kinh doanh của doanh nghiệp .20
2.2. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 22
2.2.1. Phương pháp thu thập số liệu 22
2.3.2. Phương pháp phân tích, xử lý số liệu 23
CHƯƠNG 3 .23
MỘT SỐ TÌNH HÌNH CƠ BẢN CỦA DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN ĐĂNG LAN23
3.1. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA DOANH NGHIỆP. .23
3.2. CƠ CẤU TỔ CHỨC VÀ TÌNH HÌNH NHÂN SỰ. 24
3.2.1. Tình hình nhân sự của Công ty .24
3.2.3. Chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn của các bộ phận trực thuộc .25
3.3. CƠ SỞ VẬT CHẤT VÀ SẢN PHẨM CỦA DOANH NGHIỆP. .29
3.3.1. Cơ sở vật chất. .29
3.3.2. Sản phẩm mua bán hiện tại của doanh nghiệp. .30
3.3.3. Mục tiêu tổ chức hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp 30
3.4. THUẬN LỢI VÀ KHÓ KHĂN CỦA DOANH NGHIỆP 30
3.4.1. Những thuận lợi của Doanh nghiệp 30
3.4.2. Những khó khăn của Doanh nghiệp 31
3.5. NHỮNG KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TRONG NHƯNG NĂM
QUA VÀ PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA DOANH NGHIỆP TRONG
THỜI GIAN TỚI 32
3.5.1. Một số kết quả hoạt động kinh doanh của Doanh nghiệp trong những năm
qua 32
3.5.2. Mục tiêu phát triển .34
CHƯƠNG 4 .35
PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG MARKETING CỦA DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN
ĐĂNG LAN .35
4.1. SẢN PHẨM CHÍNH CỦA DOANH NGHIỆP .35
4.1.1. Phân bón 35
4.1.2. Thuốc Bảo Vệ Thực Vật .36
4.2. THỊ TRƯỜNG HOẠT ĐỘNG 36
4.3. TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG MARKETING CỦA DOANH NGHIỆP .37
4.3.1. Chiến lược sản phẩm 37
4.3.1.1. Phân bón .37
4.3.1.2. Thuốc bảo vệ thực vật 38
4.3.2. Chiến lược về giá .39
4.3.3. Chiến lược phân phối 40
4.3.4. Chiến lược chiêu thị 42
4.4. PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG KINH DOANH .43
4.4.1. Môi trường vĩ mô 43
4.4.1.1. Các yếu tố về kinh tế 43
4.4.1.2. Chính trị và pháp luật .46
4.4.1.3. Văn hóa-xã hội .47
4.4.1.4. Môi trường tự nhiên .48
4.4.1.5. Công nghệ 50
4.4.2. Môi trường vi mô 51
4.4.2.1. Khách hàng 51
4.4.2.2. Nhà cung ứng .52
4.4.2.3. Đối thủ cạnh tranh 54
4.4.2.4. Sản phẩm thay thế 55
4.5. PHÂN TÍCH ĐIỂM MẠNH, ĐIỂM YẾU, CƠ HỘI VÀ ĐE DỌA 55
4.5.1. Điểm mạnh (Strengths – S) 55
4.5.2. Điểm yếu (Weaknesses – W) 56
4.5.3. Cơ hội (Opportunites – O) .56
4.5.4. Đe doạ (Threats – T) .57
CHƯƠNG 5 .60
MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG
MARKETING CỦA DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN ĐĂNG LAN .60
5.1. CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM .60
5.2. CHIẾN LƯỢC GIÁ .61
5.3. CHIẾN LƯỢC PHÂN PHỐI 62
5.4. CHIẾN LƯỢC CHIÊU THỊ .63
CHƯƠNG 6 .65
PHẦN KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 65
6.1.KẾT LUẬN 65
6.2. KIẾN NGHỊ 66