Luận Văn Thực trạng và các giải pháp thúc đẩy hoạt động xuất khẩu nông sản của công ty Packexport sang thị tr

Thảo luận trong 'Ngoại Thương' bắt đầu bởi Thúy Viết Bài, 5/12/13.

  1. Thúy Viết Bài

    Thành viên vàng

    Bài viết:
    198,891
    Được thích:
    167
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    Đề tài: Thực trạng và các giải pháp thúc đẩy hoạt động xuất khẩu nông sản của công ty Packexport sang thị trường Châu Á


    MỤC LỤC​

    CHƯƠNG I : NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU CỦA DOANH NGHIỆP ( PACKEXPORT) VÀ ĐẶC ĐIỂM THỊ TRƯỜNG NÔNG SẢN CHÂU Á


    i. những lý luận cơ bản về hoạt động xuất khẩu

    1. khái niệm và đặc điệm của hoạt động xuất khẩu

    1.1. khái niệm

    1.2 Đặc điệm của hoạt động xuất khẩu

    2. vai trò của hoạt động xuất khẩu đối với doanh nghiệp (cty packexport)

    3. các hình thức xuất khẩu

    3.1 xuất khẩu trực tiếp

    3.2 xuất khẩu gián tiếp

    3.3 Xuất khẩu uỷ thác

    3.4 xuất khẩu tại chỗ

    3.5 gia công xuất khẩu

    4. Nội dung cơ bản của hoạt động xuất khẩu

    ii .đặc điểm thị trường nông sản châu á liên quan tới hoạt động xuất khẩu nông sản của công ty packexport

    1. Đặc điểm thị trường nông sản châu á

    i. những nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động xuất khẩu nông sản của công ty packexport

    1. Những nhân tố thuộc môi trường vĩ mô

    1.1 Hệ thống giao thông vận tải và thông tin liên lạc

    1.2 Chế độ chính sách pháp luật

    1.3 Đối thủ cạnh tranh

    2. Những nhân tố thuộc môi trường vi mô

    2.1 Tiềm năng của doanh nghiệp

    2.2 Sản phẩm của doanh nghiệp

    CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU NÔNG SẢN CỦA CÔNG TY PACKEXPORT

    i. giới thiệu tổng quát về công ty

    1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty PACKEXPORT.

    1.1 Lịch sử hình thành của Công ty PACKEXPORT.

    2. Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của Công ty PACKEXPORT.

    2.1 Chức năng.

    2.2 Nhiệm vụ

    Nước và của Bộ Thương Mại.

    2.3 Quyền hạn.

    3. Cơ cấu tổ chức của các phòng ban

    3.1 Ban giám đốc:

    3.2 Phòng kế hoạch tổng hợp:

    3.3 Phòng Tổ Chức Hành Chính:

    3.4 Phòng Kế Toán Tài Vụ

    3.5 Các phòng XNK 1, XNK 2, XNK 3:

    3.6 Phòng KDDV:

    3.7 Tổng kho Cổ Loa.

    4. Đặc điểmcủa công ty Packexport

    ii.thực trạng hoạt động kinh doanh của công ty

    1 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty từ 2001-2004

    iii. thực trạng hoạt động xuất khẩu nông sản sang thị trường châu á cuả công ty packexport

    1. Tình hình xuất khẩu nông sản của Công ty PACKEXPORT.

    1.2 Cơ cấu mặt hàng nông sản xuất khẩu của Công ty PACKEXPORT.

    1.3 Thị trường xuất khẩu nông sản của cty Packexport

    iv.đánh giá hoạt động xuất khẩu của công ty packexport sang thị trường châu á

    1. Về thị trường

    2. Về mặt hàng

    3. Những hạn chế (tồn tại ) trong hoạt động xuất khẩu của công ty packexport sang thị trường châu á và nguyên nhân của nó

    CHƯƠNG III. CÁC GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY PACKEXPORT SANG THỊ TRƯỜNG CHÂU Á

    i .dự báo tình hình thị trường nông sản châu á và ảnh hưởng của nó tới hoạt động xuất khẩu nông sản của công ty packexport

    1. Dự báo tình hình thị trường nông sản Châu Á trong một vài năm tới

    2. Những ảnh hưởng của sự biến động thị trường nông sản châu á ảnh hưởng tới hoạt động xuất khẩu của công ty

    ii. các giải pháp thúc đẩy hoạt động xuất khẩu nông sản của công ty packexport sang thị trường châu á

    1. Đa dạng hoá các mặt hàng ,mở rộng thị trường của công ty

    2. Tăng cường huy độngvà sử dụng các nguồn vốn vào hoạt động xuất khẩu của công ty

    3. Nâng cao và đa dạng hoá khả năng thanh toán cho khách hàng

    4. Tổ chức thu mua , bảo quản và vận chuyển hàng nông sản xuất khẩu của công ty

    5. Tổ chức các hoạt động marketting,xúc tiến thương mại ,thu thập và sử lý thông tin.

    6. Tổ chức chế biến hàng nông sản (tinh chế ) hạn chế xuất khẩu hàng thô, nâng cao chất lượng hàng xuất khẩu .

    iii. các điều kiện để thực hiện giải pháp

    1. Về phía công ty

    2. Về phía nhà nước
     
Đang tải...