Đồ Án Thực trạng thị trường của công ty kinh doanh than Hà Nội

Đề tài: Thực trạng thị trường của Cty KD than Hà Nội

MỤC LỤC

BẢN TÓM TẮT LUẬN VĂN TÔT NGHIỆP. 1


CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC 2
1.1. Khái niệm về thị trường. 2
1.1.1. Khái niệm 2
1.1.2. Vai trò và chức năng của thị trường đối với doanh nghiệp . 2
1.2. Tổng quan về công tác mở rộng thị trường. 2
1.2.1. Quan niệm về mở rộng thị trường. 2
1.2.2. Nội dung của công tác mở rộng thị trường. 2
1.2.3. Các tiêu thức đánh giá công tác mở rộng thị trường. 4
1.3. Chiến lược mở rộng thị trường. 4
1.3.1. Sơ lược về chiến lược kinh doanh trong doanh nghiệp . 4
1.3.2. Chiến lược mở rộng thị trường. 5


CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG THỊ TRƯỜNG CỦA CÔNG TY KINH DOANH THAN HÀ NỘI 6
2.1. Đôi nét về ngành than Việt Nam 6
2.2. Sơ lược về Công ty kinh doanh than Hà Nội 6
2.2.1. Lịch sử hình thành và phát triển. 6
2.2.2. Lĩnh vực hoạt động. 6
2.2.3. Sản phẩm và thị trường. 6
2.2.4. Nguồn nhân lực và nguồn vốn. 8
2.2.5. Mạng lưới kênh phân phối 9
2.3. Tình hình hoạt động của Công ty kinh doanh than Hà Nội đến hết năm 2008. 10
2.4. Phân tích tình hình. 11
2.4.1. Đánh giá chung. 11
2.4.2. Phân tích cụ thể. 11


CHƯƠNG III: CHIẾN LƯỢC MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG CỦA CÔNG TY KINH DOANH THAN HÀ NỘI ĐẾN NĂM 2015. 15
3.1. Cơ sở hình thành chiến lược. 15
3.2. Phương pháp nghiên cứu. 15
3.3. Chiến lược mở rộng thị trường Công ty than Hà Nội đến năm 2015. 15
3.3.1. Mục tiêu tổng quát và nhiệm vụ chủ yếu. 15
3.3.2. Các chính sách áp dụng. 16
3.3.3. Hệ thống các giải pháp. 17
3.3.3.1. Tăng cường cải tiến công tác quảng bá tên tuổi trên thị trường. 17
3.3.3.2. Tăng cường mở rộng thị trường kết hợp cả hai phương thức. 17
3.3.3.3. Đầu tư cải thiện và mở rộng mạng lưới kênh phân phối sản phẩm 20
3.3.3.4. Các giải pháp khác. 21
3.3.4. Tổ chức thực hiện. 22


KẾT LUẬN 24
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 25