Chuyên Đề Thực trạng quản lý dự án đầu tư tại Tổng công ty VINACONEX

Đề tài: Thực trạng quản lý dự án đầu tư tại Tổng công ty VINACONEX


MỤC LỤC​


Lời mở đầu 1

Chương I : Lý luận về dự án đầu tư và quản lý dự án đầu tư 2

I . Lý luận về đầu tư, đầu tư phát triển, dự án đầu tư và quản lý dự án đầu tư 2

1. Lý luận về đầu tư và đầu tư phát triển 2

2 . Vai trò của đầu tư phát triển 3

3. Lý luận về dự án đầu tư 5

3.1 Khái niệm 5

3.2 Đặc trưng của dự án đầu tư 6

3.3 Nội dung của dự án đầu tư 7

3.4 Phân loại dự án đầu tư 7

4 Yêu cầu của một dự án đầu tư 8

4.1 Tính khoa học và hệ thống 8

4.2 Tính pháp lý 8

4.3 Tính thực tiễn 8

4.4 Tính đồng nhất 9

4.5 Tính phỏng định 9

5. Vai trò của dự án đầu tư 9

5.1 Vai trò của dự án đầu tư đối với Nhà nước và các định chế tài chính 9

5.2 Vai trò của dự án đầu tư đối với chủ đầu tư 9

5.3 Vai trò của dự án đầu tư trong quá trình công nghiệp hoá hiện đại hoá 10

6. Lý luận về quản lý dự án đầu tư 11

6.1 Khái niệm 11

6.2. Đặc điểm của quản lý dự án 13

6.3.Tác dụng và nhiệm vụ của quản lý dự án 13

7. Nội dung của quản lý dự án đầu tư 18

7.1. Quản lý vĩ mô đối với dự án 18

7.2. Quản lý vi mô đối với hoạt động dự án 18

7.3. Lĩnh vực quản lý dự án 19

7.4. Quản lý theo chu kỳ của dự án 20

8 Vai trò của việc quản lý dự án 23

Chương II : Thực trạng quản lý dự án đầu tư tại Tổng công ty VINACONEX 24

I. Tổng quan về tổng công ty vinaconex 24

1 . Qúa trình hình thành và phát triển 24

2. Hệ thống tổ chức của tổng Công ty VINACONEX 25

2.1 Cơ cấu tổ chức của tổng Công ty VINACONEX 25

2.2 Chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn của từng bộ phận 25

2. Các lĩnh vực sản xuất kinh doanh chủ yếu của Tổng Công ty VINACONEX 33

II.thực trạng quản lý dự án tại Tổng công ty VINACONEX 35

1. Các mô hình quản lý áp dụng tại Tổng công ty VINACONEX 36

1.1. Mô hình chủ đầu tư trực tiếp thực hiện dự án 37

1.2 Mô hình chủ nhiệm điều hành dự án 37

1.3 Mô hình chìa khoá trao tay 38

1.3 Mô hình tự thực hiện dự án 38

2. Quản lý tiến độ thực hiện dự án 38

2.1 .Xây dựng tiến độ thực hiện thi công xây lắp 40

2.2. Quản lý tiến độ thi công xây lắp đối với các nhà thầu 41

3. Quản lý chất lượng của dự án 42

3.1 Thủ tục yêu cầu quản lý chất lượng dự án 42

3.2. Giám sát các nhà thầu trong quản lý chất lượng công trình 43

3.3. Giám sát các tổ chức tư vấn trong công tác quản lý chất lượng công trình 44

3.4. Giám sát nghiệm thu chất lượng công trình 46

3.5. Quản lý bảo hành công trình xây dựng 48

4. Quản lý chi phí dự án 50

4.1 Căn cứ lập giá xây dựng công trình 50

4.2 Nội dung giá xây dựng công trình 53

4.3. Quản lý giá xây dựng công trình 56

Chương III : Một số giải pháp nâng cao hiệu quản quản lý dự án ở Tổng công ty VINACONEX 59

1. Tổ chức bộ máy quản lý 59

2. Quản lý tiến độ thực hiện dự án 61

3. Nâng cao chất lượng công trình 62

4. Nâng cao công tác quản lý giá xây dựng công trình 64

5. Quản lý hoạt động đấu thầu

6. Về công tác đền bù giải phóng mặt bằng

7. Những kiến nghị đối với Nhà nước 67

Kết luận 69