Luận Văn Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của ngân hàng thương mại cổ phần BẮC Á - chi nhánh Phương M

Thảo luận trong 'Ngân Hàng' bắt đầu bởi Thúy Viết Bài, 5/12/13.

  1. Thúy Viết Bài

    Thành viên vàng

    Bài viết:
    198,891
    Được thích:
    168
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    Đề tài: Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của ngân hàng TMCP Bác á - chi nhánh Phương Mai


    MỤC LỤC​

    LỜI NÓI ĐẦU


    PHẦN 1: QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA NGÂN HÀNG TMCP BẮC Á & CHI NHÁNH PHƯƠNG MAI
    2


    I. Lịch sử hình thành và phát triển 2

    1. Giới thiệu chung về Ngân hàng thương mại cổ phần Bắc á (Ngân hàng TMCP Bắc Á) 2

    2. Giới thiệu về Chi nhánh Phương Mai 3

    2. Nhiệm vụ cơ bản của từng phòng nghiệp vụ 4

    2.1. Giám đốc chi nhánh 4

    2.2. Phó Giám đốc 5

    2.3. Phòng tín dụng 5

    2.4. Phòng kế toán và ngân quỹ 5

    2.5. Phòng hành chính nhân sự 6

    2.6. Phòng Thanh toán quốc tế 7

    2.7. Phòng Giao dịch – khách hàng 7


    PHẦN 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG TMCP BÁC Á – CHI NHÁNH PHƯƠNG MAI 8


    I. Các hoạt động kinh doanh chính 8

    1. Hoạt động huy động vốn 8

    2. Hoạt động tín dụng 8

    3. Hoạt động ngân quỹ và dịch vụ thanh toán 9

    4. Dịch vụ 9

    II. Quy trình hoạt động 9

    1. Quy trình hoạt động chung 9

    2. Qui trình hoạt động tín dụng 9

    2.1 Hồ sơ vay vốn 9

    2.2 Thẩm định và quyết định cho vay 10

    2.3 Quyết định cho vay 10

    2.4 Giải ngân 10

    2.5 Kiểm tra giám sát, thu nợ và thanh lý hợp đồng tín dụng 10

    2.6 Trả nợ gốc và lãi vay 10

    III. Các kết quả đạt được 11

    1. Công tác huy động vốn 11

    2. Công tác sử dụng vốn 13

    IV. Một số chỉ tiêu tài chính cơ bản 15

    1. Tăng trưởng nguồn vốn 15

    2. Tỉ lệ nợ quá hạn 16

    3. Tăng trưởng tín dụng 16

    V. Tình hình người lao động 16


    PHẦN 3: NHẬN XÉT VÀ KẾT LUẬN 19


    I. Nhận xét về môi trường kinh doanh 19

    1. Môi trường kinh tế 19

    2. Môi trường công nghệ 19

    3. Môi trường pháp lý 19

    4. Lực lượng cạnh tranh. 20

    II. Thuận lợi và khó khăn 20

    1. Thuận lợi 20

    2 . Khó khăn 20

    III. Một số biện pháp khắc phục nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh. 21

    1. Đẩy mạnh công tác marketing thu hút khách hàng. 21

    3. Hoàn thiện và hiện đại hóa công nghệ ngân hàng . 22

    4. Thực hiện chiến lược cạnh tranh huy động vốn năng động và hiệu quả. 22

    5. Các mục tiêu cụ thể và tầm nhìn chiến lược của Ngân hàng TMCP Bắc á 23


    KẾT LUẬN 2
     
Đang tải...