Luận Văn Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của mỏ than Mạo Khê

Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của mỏ than Mạo Khê

Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh
của mỏ than Mạo Khê
2.1. Đặt vấn đề
Trong nền kinh tế thị trường, mỏ than Mạo Khê cũng như các doanh nghiệp sản xuất khác, giá thành sản phẩm luôn giữ vai trò là chỉ tiêu chất lượng tổng hợp hàng đầu quyết định đến hiệu quả kinh tế của sản xuất. Chúng ta biết rằng để tăng hiệu quả kinh tế của hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp có thể là:
- Tăng giá bán sản phẩm
- Giảm chi phí sản xuất
- Vừa tăng giá bán sản phẩm đồng thời giảm chi phí sản xuất.
Qua đó thấy giá thành sản phẩm đóng vai trò trọng yếu trong hiệu quả kinh tế của doanh nghiệp. Song trong điều kiện cân bằng của thị trường than thì việc tăng giá bán là một việc khó làm vả lại giá bán sản phẩm than lại do tổng công ty than Việt Nam ấn định. Do vậy con đường duy nhất để tăng hiệu quả kinh tế của doanh nghiệp mình là "phấn đấu giảm chi phí sản xuất" hoặc "nâng cao hiệu quả quản trị chi phí về khai thác, về bán hàng, quản lý ." hoặc "nâng cao sản lượng tiêu thụ, giảm giá thành sản phẩm". Để có những giải pháp tốt hơn trong công tác quản trị chi phí kinh doanh, dự đoán chi phí trong thời gian tới thông qua đó để tìm ra biện pháp giảm chi phí sản xuất. Thông qua việc phân tích chi phí, giá thành sản lượng, yếu tố ảnh hưởng đến chi phí, doanh thu để thấy được hiệu quả sản xuất kinh doanh của Mỏ than Mạo Khê.
2.2. Một vài nét về doanh nghiệp
Mỏ than Mạo Khê thuộc huyện Đông Triều, tỉnh Quảng Ninh. Ở cực tây của đồi chứa than thuộc bể than Hồng Gai - Quảng Ninh. Mỏ chạy dọc theo hướng Đông Tây, có chiều dài theo hướng khoảng 8 km rộng 5 km (diện tích khoảng 40 km2). Địa hình của Mỏ tương đối bằng phẳng, chạy dọc là tuyến đường sắt quốc gia Hà Nội - Hạ Long, có ga Mạo Khê là ga lớn, nằm sát ngay địa phận mỏ rất thuận lợi cho việc chuyên trở than đi tiêu thụ cũng như đường sắt quốc lộ 18A cách mỏ khoảng 2 km về phía nam, từ Trung tâm mỏ có đường Bê tông nối liền với quốc lộ 18A. Cách mỏ 4 km cũng về phía nam có cảng Bến Câu do mỏ xây dựng trên dòng sông Đà Bạc, tất cả tạo thành một thể tổng hợp thuỷ bộ làm cho khả năng chuyên trở nguyên vật liệu do khai thác cũng như vận tải sản phẩm than đi tiêu thụ một cách thuận lợi.
Mỏ than Mạo Khê là mỏ khai thác hầm lò được hình thành từ năm 1855 cho tới năm 1889 dưới sự cai quản của chủ mỏ người Pháp. Sau khi miền Bắc hoàn toàn giải phóng, mỏ Mạo Khê được nhà nước ta tiếp quản và sản xuất phát triển cho tới nay. Mỏ áp dụng hệ thống công nghệ khai thác Lò Chợ (Đào chống lò kết hợp với khoan bắn mìn) ét về cơ giới hoá toàn bộ quá trình sản xuất kinh doanh thì Mỏ Mạo Khê có trình độ cơ giới hoá cao trong toàn ngành mỏ, các khâu công nghệ trong dây truyền sản xuất đều được cơ giới hoá từ khâu đào lò đến khâu vận tải.
Còn về chế độ công tác mỏ thì bộ phận hành chính sự nghiệp thực hiện theo chế độ ngày làm việc 2 buổi và nghỉ vào thứ bảy, chủ nhật và ngày lễ. Với bộ phận sản xuất trực tiếp làm theo chế độ khoán sản phẩm ngày làm 8 giờ cũng nghỉ vào thứ bảy, chủ nhật và ngày lễ. Tổng số cán bộ công nhân viên mỏ hiện nay khoảng 3480 người. Bộ máy quản lý của mỏ được tổ chức theo cơ cấu trực tuyến chức năng của một doanh nghiệp hoàn chỉnh bao gồm một giám đốc, 4 phó giám đốc, 15 phòng ban chức năng, 19 phân xưởng sản xuất và phục vụ sản xuất, giúp việc cho giám đốc. Ban giám đốc có đội ngũ 130 người từ phó quản đốc phân xưởng, đội trưởng các phòng ban, nhiệm vụ chính của bộ máy quản lý và tổ chức, chỉ đạo việc sản xuất kinh doanh trên cơ sở xây dựng kế hoạch độc lập.
2.3. Đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh của Mỏ than Mạo Khê
Mỏ than Mạo Khê từ ngày đầu được tiếp quản đã dần dần từng bước đi lên trong khó khăn của nền kinh tế đất nước nói chung và khó khăn của ngành mỏ nói riêng. Trước những năm 1991 Mỏ được chuyên gia Liên Xô và các nước xã hội chủ nghĩa Đông Âu giúp đỡ công nghệ, mua máy móc thiết bị khai thác, đào tạo cán bộ và đặc biệt đây cũng là thị trường xuất khẩu rộng lớn. Nhưng sau khi Liên Xô (cũ) và khối xã hội chủ nghĩa Đông Âu tan vỡ thì mỏ Mạo Khê cũng như những doanh nghiệp khác (có quan hệ với Liên Xô và Đông Âu tan vỡ thì mỏ Mạo Khê cũng như những doanh nghiệp) gặp không ít khó khăn về thị trường tiêu thụ, về mua sắm máy móc, thiết bị vật tư kỹ thuật, trao đổi công nghệ