Luận Văn Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần Du lịch Hà Tây

Báo cáo thực tập
Đề tài: Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần Du lịch Hà Tây



Mục lục
Lời mở đầu . 4
Phần một . 5
Quá trình hình thành, phát triển và cơ cấu tổ chức . 5
1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty 5
1.1.1 Vài nét về Công ty cổ phần Du lịch Hà Tây 5
1.2 Cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp 6
1.3 Chức năng và nhiệm vụ của các bộ phận . 7
phần hai 15
thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh 15
2.1 khái quát về ngành ngề kinh doanh . 15
2.2 Mô tả một công việc cụ thể để biến đầu vào thành đầu ra 15
2.3 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh trong hai năm 2005 và 2006 17
2.4 Tài sản và nguồn hình thành tài sản của công ty 19
2.5 phân tích một số chỉ tiêu tài chính cơ bản 19
2.5.1 Chỉ tiêu phản ánh khả năng thanh toán . 19
2.5.2 Cơ cấu tài sản, nguồn vốn: . 20
2.5.3 Chỉ tiêu phản ánh khả năng sinh lời . 21
2.6 Cơ cấu lao động và lương . 21
phần ba . 23
nhận xét và kết luận 23
3.1 Đánh giá chung về môi trường kinh doanh của Công ty cổ phần Du lịch Hà Tây
. 23
3.1.1 Ưu điểm: 23
3.1.2 Tồn tại . 23
3.1.3 Một số biện pháp khắc phục để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh 24
3.2 Định hướn phát triển của Công ty cổ phần Du lịch Hà Tây trong thời gian tới24
Kết luận 26



mở đầu
Trong điều kiện nền kinh tế thị trường nước ta hiện nay với nhiều thành phần kinh
tế ra đời và phát triển. Có nhiều loại hình doanh nghiệp sản xuất kinh doanh dịch vụ đã ra
đời và phát triển. Chính vì vậy mà sản phẩm sản xuất ra rất phong phú và đa dạng do đó
dẫn đến sự cạnh tranh gay gắt giữa các sản phẩm cùng loại và giữa các doanh nghiệp với
nhau. Giờ đây khi Việt Nam đã gia nhập WTO sự cạnh tranh đó không chỉ diễn ra giữa
các doanh nghiệp trong nước mà cả các doanh nghiệp nước ngoài. Chính vì vậy các
doanh nghiệp cần phải nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ của mình để có thể tồn tại
và phát triển.
Để hoạt động kinh doanh của công ty có hiệu quả thì nhà quản lý cần phải nhanh
chóng nắm bắt các tín hiệu thị trường, xác định đúng nhu cầu về vốn, tìm kiếm và huy
động nguồn vốn để đáp ứng kịp thời, sử dụng vốn hợp lý đạt hiệu quả cao nhất. Việc
thường xuy ên phân tích tình hình tài chính sẽ giúp nhà quản lý công ty thấy rõ thực trạng
hoạt động tài chính, từ đó có thể thấy được mặt manh và y ếu của công ty nhằm làm căn
cứ để hoạch định phương án kinh doanh phù hợp với tương lai và đồng thời đề xuất
những giải pháp hữu hiệu để ổn định và tăng cường tình hình tài chính giúp nâng cao
chất lượng công ty.
Qua thời gian thực tập tại Công ty cổ phần Du lịch Hà Tây đã giúp em hiểu rõ
hơn về tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh thực tế của một doanh nghiệp, những
thuận lợi và khó khăn mà doanh nghiệp phải đối mặt mà khi ngồi trên ghế nhà trường ta
khó có thể hiểu rõ.
Nội dung bản báo thực tập của em gồm 3 phần:
Phần I: Qúa trình hình thành, phát triển và cơ cấu tổ chức của Công ty cổ phần Du lịch
Hà Tây.
Phần II: Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
Phần III: Nhận xét, kết luận và xu hướng phát triển của Công ty cổ phần Du lịch Hà
Tây.



Phần một
Quá trình hình thành, phát triển và cơ cấu tổ chức
của công ty cổ phần du lịch Hà Tây
1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty
1.1.1 Vài nét về Công ty cổ phần Du lịch Hà Tây
Tên công ty: Công ty cổ phần Du Lịch Hà Tây
Tên giao dịch quốc tế : HATTOCO
Trụ sở chính: 22- 24 phố Trần Hưng Đạo, phường Nguyễn TrãI, thành phố Hà
Đông, tỉnh Hà Tây
Hình thức sở hữu:Công ty cổ phần
Vốn điều lệ: 5.800.000.000 đồng
Số lượng lao động: 115 người
1.1.2 Quá trình hình thành và phát triển
Công ty Du lịch Hà Tây được thành lập tại Quyết định số 333 QĐ - UB ngày
20/9/1975 của UBND tỉnh Hà Tây, Công ty trực thuộc Ty Văn hóa thông tin Hà Tây,
đóng tại xã Hương Sơn, huyện Mỹ Đức.
Năm 1976 hợp nhất tỉnh Hà Tây với tỉnh Hòa Bình , Công ty Du lịch Hà Sơn Bình
được thành lập theo Quyết định số 363 QĐ - UB ngày 27/9/1976 của UBND tỉnh Hà Sơn
Bình, trên cơ sở hợp nhất Công ty Du lịch Hà Tây với phòng ngoại vụ và du lịch H òa
Bình. Trong hai ngày 29 và 30 tháng 12 năm 1976, tại xã Hương Sơn, huyện Mỹ Đức,
Công ty tổ chức hội nghị hợp nhất khai trương hoạt động.
Ngày 5/12/1985 UBND tỉnh Hà Sơn Bình ra Quy ết định số 294/QĐ- UB giao nhà
khách H21 cho Công ty Du lịch Hà Sơn Bình quản lý, sau này đổi thành khách sạn Sông
Nhuệ, thời gian này tổng số CBCNV của công ty là 252 người.
Tháng 10/1991 tách tỉnh Hà Sơn Bình thành tỉnh Hà Tây và tỉnh Hòa Bình, Công
ty Du lịch Hà Tây tái lập là đơn vị hạch toán kinh tế độc lập trực thuộc Sở Thương mạiDu lịch Hà Tây do ông Nguy ễn Đức Long làm giám đốc.
Thực hiện quy chế về thành lập và giải thể doanh nghiệp Nhà nước ban hành kèm theo
nghị định 388/HĐBT ngày 20/11/1991 của Hội đồng Bộ trưởng nay là Chính phủ, Công
ty Du lịch Hà Tây được thành lập lại là doanh nghiệp Nhà nước tại quyết định số 572/
QĐ- UB ngày 22/12/1992 của UBND tỉnh Hà Tây.