Chuyên Đề Thực trạng hoạt động kiểm toán nội bộ ở việt nam và các điều kiện để kiểm toán nội bộ hoạt động có h

Thực trạng hoạt động kiểm toán nội bộ ở việt nam và các điều kiện để kiểm toán nội bộ hoạt động có hiệu quả

[TABLE="width: 100%"]

[TR]

[TD="width: 96%"]Lời mở đầu


Trong bối cảnh nền kinh tế nước ta hiện nay, nền kinh tế thị trường định hướng theo chủ nghĩa xã hội có sự quản lý của Nhà Nước, các doanh nghiệp ngày càng phát triển cả về qui mô và chất lượng. Nhu cầu tự kiểm soát doanh nghiệp ngày càng lớn và kiểm toán nội bộ càng trở nên cần thiết. Kiểm toán nội bộ cung cấp các căn cứ để lãnh đạo doanh nghiệp điều hành sản xuất kinh doanh có hiệu quả và chiếm lĩnh được thị trường.

Kiểm toán nội bộ là công cụ kiểm tra, đánh giá hoạt động doanh nghiệp ở từng bộ phận, ở tất cả các giai đoạn trước,trong và sau quá trình kinh doanh. Kiểm toán nội bộ là công việc thường xuyên theo nhu cầu và chỉ đạo của lãnh đạo doanh nghiệp. Nếu không có kiểm soát nội bộ, doanh nghiệp sẽ không đánh giá được năng lực, hiệu quả quả của mình, không thể tự tiết kiệm nhuồn lực chi phí.Đối với các báo cáo tài chính nếu không được kiểm tra kịp thời thì khi lập báo cáo sẽ gây khó khăn cho doanh nghiệp. Khi hoạt động kinh tế mạnh và có uy tín thì các báo cáo của doanh nghiệp sẽ được tin tưởng hơn, giúp doanh nghiệp dễ dàng hơn trong việc bạn hàng, nhà đầu tư, mở rộng quy mô sản xuất xâm nhập thị trường. Do tất cả các nguyên nhân như vậy nên việc nghiên cứu và áp dụng kiểm toán nội bộ là rất cần thiết.

Bài viết này không thể nêu hết được những vấn đề về kiểm toán nội bộ nhưng em hy vọng rằng đó là những vấn đề cơ bản về kiểm toán nội bộ và hiện trạng của nó tại Việt Nam. Do thời gian có hạn bài viết không thể tránh được những khiếm khuyết,em mong có sự chỉ bảo của thầy cô để bài viết dược hoàn chỉnh hơn. Em xin chân thành cảm ơn.




Mục lục

LỜI MỞ ĐẦU 1

CHƯƠNG I: QUÁ TRÌNH PHÁT TRIỂN VÀ CHỨC NĂNG CỦA

KIỂM TOÁN NỘI BỘ 2

I-/ KHÁI NIỆM 2

II-/ QUÁ TRÌNH PHÁT TRIỂN CỦA KIỂM TOÁN NỘI BỘ 2

III-/ CHỨC NĂNG CỦA KIỂM TOÁN NỘI BỘ 3

IV-/ PHẠM VI VÀ MỤC TIÊU CỦA KIỂM TOÁN NỘI BỘ 3

V-/ QUYỀN HẠN CỦA KIỂM TOÁN NỘI BỘ 4

VI-/ SO SÁNH KIỂM TOÁN NỘI BỘ VÀ KIỂM TOÁN ĐỘC LẬP 4

CHƯƠNG II: TỔ CHỨC BỘ MÁY KIỂM TOÁN NỘI BỘ 5

I-/ NHỮNG NHÂN TỐ CẦN ĐỂ THIẾT LẬP BỘ MÁY KIỂM

TOÁN NỘI BỘ 5

1-/ Quy mô doanh nghiệp 5

2-/ Phạm vi hoạt động 5

3-/ Năng lực, trình độ của nhân viên 5

4-/ Các lĩnh vực hoạt động của doanh nghiệp 6

II-/ CƠ CẤU BỘ MÁY KIỂM TOÁN NỘ BỘ 6

CHƯƠNG III: KIỂM TOÁN VIÊN NỘI BỘ 8

I-/ KHÁI NIỆM 8

II-/ TIÊU CHUẨN KIỂM TOÁN VIÊN NỘI BỘ 8

III-/ TRÁCH NHIỆM CỦA KIỂM TOÁN VIÊN NỘI BỘ 10

V-/ QUYỀN HẠN CỦA KIỂM TOÁN VIÊN NỘI BỘ 10

CHƯƠNG IV: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KIỂM TOÁN NỘI BỘ Ở VIỆT NAM VÀ CÁC ĐIỀU KIỆN ĐỂ KIỂM TOÁN NỘI BỘ HOẠT ĐỘNG CÓ HIỆU QUẢ 12

I-/ ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG VỀ KIỂM TOÁN NỘI BỘ Ở VIỆT NAM 12

II-/ CÁC ĐIỀU KIỆN ĐỂ KIỂM TOÁN NỘI BỘ HOẠT ĐỘNG CÓ HIỆU QUẢ 14

KẾT LUẬN 16




[/TD]

[/TR]

[/TABLE]