Báo Cáo Thực trạng hoạt động giao nhận vận tải hàng hóa tại Chi Nhánh công ty xuất nhập khẩu và Đầu tư Hà Nộ

Lời mở đầu

Sau 20 năm thực hiện chính sách đổi mới nền kinh tế thị trường đã được hình thành ở VN và đang có tốc độ tăng trưởng cao so với khu vực. Việc gia nhập khu vực Mậu dịch tự do với các nước ASEAN (1995), ASEM (1996), APEC (1997), bình thường hoá quan hệ với Hoa Kỳ, gia nhập WTO (2006), đầu tư nước ngoài vào VN đã mở ra một thời kỳ mới, tạo nhiều cơ hội phát triển cho nền kinh tế nước ta, trong đó có dịch vụ logistics. Giao nhận vận tải hàng hòa bằng đường biển, đường hàng không là những khâu quan trọng trong dịch vụ logistics.Trong buôn bán quốc tế, trên ¾ khối lượng hàng hóa được giao nhận và vận chuyển bằng đường biển. Đặc biệt đối với Việt Nam là một quốc gia có nhiều điều kiện thuận lợi để phát triển vận tải biển như: Nước ta có bờ biển dài, có biên giới với Trung Quốc, Lào, Campuchia; với hệ thống sông ngòi chằng chịt và hệ thống đường bộ dọc theo đất nước;lại nằm ở vị trí như một lan can nhìn ra biển thì việc phát triển vận tải biển là một tất yếu và cũng là lợi thế để phát triển vận tải bộ,bên cạnh đó nghành hàng không của nước ta cũng đang phát triển với hơn 20 hãng hàng không đang hoạt động và một số hãng đang chờ cấp giấy phép đã chứng tỏ tiềm năng vận tải bằng đường hàng không của nước ta. Song song với những thuận lơi đó là những thách thức không hề nhỏ do nghành logistic của ta còn non trẻ so với thế giới, cơ sở vật chất nghèo nàn lạc hậu và các doanh nghiệp logistic Việt Nam lại đang chịu sức ép rất lớn từ các doanh nghiệp nước ngoài. Tuy vậy nhưng trong bối cảnh logistic thế giới và Việt Nam những năm gần đây phát triển sôi động thì giao nhận vận tải hàng hóa của ta còn rất tiềm năng. Vì tính chất quan trọng trên nên em đã nghiên cứu và lựa chọn đề tài:
Thực trạng hoạt động giao nhận vận tải hàng hóa tại Chi Nhánh công ty XNK và Đầu tư Hà Nội - Phương hướng và một số giải pháp.
Báo cáo thực tập của em gồm:
-Lời mở đầu
-Nội dung
+ Chương I:Giới thiệu về Công ty XNK VÀ ĐẦU TƯ HÀ NỘI
+ Chương II:Thực trạng hoạt động giao nhận vận tải hàng hóa tại chi nhánh Công ty XNK VÀ ĐẦU TƯ HÀ NỘI Hà Nội.
+ Chương IIIdata:image/png;base64,iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAAEAAAABAQMAAAAl21bKAAAAA1BMVEXh5PJm+yKVAAAAAXRSTlMAQObYZgAAAApJREFUCNdjYAAAAAIAAeIhvDMAAAAASUVORK5CYII=" class="mceSmilieSprite mceSmilie7" alt=":p" title="Stick Out Tongue :p">hương hướng,giải pháp và một số kiến nghị để phát triển hoạt động kinh doanh của công ty AA & logistics.
-Kết luận
[B]MỤC LỤC[/B]
TRANG
Lời mở đầu. 1
NỘI DUNG CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY
I.Quá trình ra đời và phát triển của công ty. 3
II.Cơ cấu tổ chức bộ máy. 5
III.Cơ sở vật chất của công ty. 8
CHƯƠNG II:THỰC HOẠT ĐỘNG GIAO NHẬN VẬN TẢI TẠI CHI NHÁNH CÔNG TY XNK Đầu tư Hà Nội
I.Kết quả hoạt động giao nhận vận tải. 11
1.Về khối lượng hàng hoá. 11
1.1.Khối lượng vận chuyển hàng Air từ năm 2005 – 2008. 11
1.2.Khối lượng vận chuyển hàng Sea từ năm 2005 – 2008. 13
1.3.Khối lượng hàng Logistics từ năm 2005 – 2008. 14
2.Doanh thu của chi nhánh công ty XNK đầu tư Hà Nội từ năm 2007-2010. 16
2.1.Doanh thu của bộ phận hàng Air 16
2.2.Doanh thu của bộ phận hàng Sea. 18
2.3.Doanh thu bộ phận Logistics. 19
3.Các mặt hàng chủ yếu. 20
3.1.Các mặt hàng chủ yếu bằng đường hàng không. 21
3.2.Hàng Sea và Logistics. 21
4.Khách hàng truyền thống. 22
II. Hiệu quả hoạt động giao nhận vận tải hàng hoá của Chi nhánh Công ty. 23
1. Chỉ tiêu lợi nhuận. 23
2.Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận. 24
III. Đánh giá kết quả của hoạt động giao nhận vận tải. 29
1.Những ưu điểm : 29
2. Những tồn tại: 29
Chương III: Phương hướng, giải pháp và một số kiến nghị để phát triển hoạt động giao nhận vận tải của Công Ty . 31
I. Phương hướng phát triển hoạt động giao nhận vận tải của công ty 31
II.Một số giải pháp thúc đẩy hoạt động giao nhận vận tải của công ty 32
1. Lập kế hoạch để mở rộng liên kết với các công ty trong và ngoài nước. 32
III.Một số kiến nghị 34
KẾT LUẬN 36
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 37