Luận Văn Thực trạng & giải pháp hoàn thiện công tác quản trị cung ứng nguyên vật liệu tại công ty Dệt 19/5 Hà

MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU 3
CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH NHÀ NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN DỆT 19/5 HÀ NỘI 4
I-QUÁ TRÈNH HÈNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỄNG TY 4
1-KHỎI QUỎT CHUNG VỀ DOANH NGHIỆP 4
2-LỊCH SỬ HỠNH THàNH Và PHỎT TRIỂN DOANH NGHIỆP 5
2.1-Giai đoạn một từ 1959-1973 5
2.2-Giai đoạn hai từ 1974-1988 6
2.3-Giai đoạn ba từ 1989 – 1999 7
2.4-Giai đoạn bốn từ năm 2000 đến nay 8
II-CƠ CẤU TỔ CHÚC CỦA CÔNG TY 9
1-Cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị 9
1.1-Sơ đồ cơ cấu tổ chức 9
1.2-Chức năng nhiệm vụ các bộ phận 11
2-TỔ CHỨC HỆ THỐNG SẢN XUẤT 20
2.1-CỎC PHÕN xưởng sản xuất 20
2.2-Đặc điểm về công nghệ sản xuất 22
2.3-HỆ THỐNG KHO TàNG 25
2.4-BỘ PHẬN VẬN CHUYỂN 26
III-KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH GIAI ĐOẠN 2002-2006 27
1-KẾT QUẢ VỀ SẢN XUẤT SẢN PHẨM 27
1.1-TỠNH HỠNH SẢN XUẤT SẢN PHẨM 27
Biểu đồ 1: Tỷ trọng doanh thu các loại vải năm 2005 và 2006 29
1.2-TỠNH HỠNH TIỜU THỤ SẢN PHẨM 30
2-KẾT QUẢ VỀ DOANH THU, LỢI NHUẬN 31
3-THU NHẬP BỠNH QUÕN NGười lao động 33
CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ CUNG ỨNG NGUYÊN VẬT LIỆU CỦA CÔNG TY DỆT 19/5 HÀ NỘI 35
I-CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN QUẢN TRỊ CUNG ỨNG NGUYÊN V ẬT LI ỆU C ỦA CÔNG TY 35
1- Đặc điểm của nguyên vật liệu 35
2- Đặc điểm của hoạt động sản xuất kinh doanh 37
2.1-HỠNH THỨC PHỎP LÝ 37
2.2-LOẠI HỠNH KINH DOANH 37
3-Đặc điểm của thị trường nguyên vật liệu 37
II-QUẢN TRỊ CUNG ỨNG NGUYẤN VẬT LIỆU TẠI CỄNG TY DỆT 19/5 HÀ NỘI 39
1-XÕY DỰNG KẾ HOẠCH MUA SẮM NGUYỜN VẬT LIỆU 39
2-TỔ CHỨC MUA SẮM NGUYỜN VẬT LIỆU 41
3-CỤNG TỎC BẢO QUẢN Và CẤP PHỎT NGUYỜN VẬT LIỆU 45
3.1-CỤNG TỎC BẢO QUẢN NGUYỜN VẬT LIỆU 45
3.2- CỤNG TỎC CẤP PHỎT NGUYỜN VẬT LIỆU. 46
4-Các hoạt động kiểm tra gi ám sát việc cung ứng và sử dụng nguyên vật liệu 47
4.1- CỤNG TỎC TIẾP NHẬN NGUYỜN VẬT LIỆU. 47
III- ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ CUNG ỨNG NGUYÊN VẬT LIỆU CỦA CÔNG TY DỆT 19/5 HÀ NỘI 50
1-Những ưu điểm 50
2-NHỮNG HẠN CHẾ Và NGUYỜN NHÕN 53
2.1-NHỮNG HẠN CHẾ 53
2.2-NGUYỜN NHÕN 54
CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ CUNG ỨNG NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI CÔNG TY DỆT 19/5 HÀ NỘI 56
I-ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CỄNG TY 56
1-Định hướng phát triển của ngành , Nhà nước 56
1.1-Phương hướng phát triển của Nhà nước 56
1.2-Định hướng phát triển của ngành 57
2-Định hướng phát triển của công ty trong thời gian tới (2010) 58
2.1-Định hướng công tác sản xuất kinh doanh 58
2.2-Định hướng công tác tổ chức, công tác Đảng và các đoàn thể 61
II-CỎC GIẢI PHỎP CHỦ YẾU NHẰM HOàN THIỆN CỤNG TỎC QUẢN TRỊ CUNG ỨNG NGUYỜN VẬT LIỆU 62
1-Hoàn thiện hệ thống định mức và tiêu dùng 62
1.1-NỘI DUNG CỦA BIỆN PHỎP 63
1.2-Điều kiện thực hiện 64
2- Tăng cường quản lÝ Và HẠCH TOỎN TIỜU DỰNG NGUYỜN VẬT LIỆU. 64
2.1- NỘI DUNG CỦA BIỆN PHỎP. 64
2.2- Điều kiện thực hiện. 65
3- Cải tiến và đồng bộ hoá máy móc thiết bị. 66
3.1- NỘI DUNG CỦA BIỆN PHỎP. 66
3.2- Điều kiện thực hiện. 67
4- Tăng cường đào tạo nâng cao trỠNH độ quản lý và tay nghề cho người lao động. 67
4.1- NỘI DUNG CỦA BIỆN PHỎP. 67
4.2- Điều kiện thực hiện. 68
5- Thực hiện chế độ khuyến khích vật chất với công tác quản lý và CUNG ỨNG NGUYỜN VẬT LIỆU 69
5.1-.NỘI DUNG CỦA BIỆN PHỎP. 69
5.2- Điều kiện thực hiện. 70
III-MỘT SỐ Kiến nghị với Nhà nước và các cơ quan chức năng 70
KẾT LUẬN 72
TÀI LIỆU THAM KHẢO 77