Luận Văn Thực trạng đào tạo trong Doanh nghiệp hiện nay, những mặt tích cực & tồn tại. Một số giải pháp nâng

Thực trạng đào tạo trong Doanh nghiệp hiện nay, những mặt tích cực &tồn tại. Một số giải pháp nâng cao chất lượng đào tạo, kinh nghiệm ở Một sốnước

Phần I: Lời mở đầu.

Toàn cầu hoá cùng với hội nhập kinh tế quốc tế, tự do hoá thương mại và sự phát triển như vũ báo của khoa học, công nghệ nhất là công nghệ cao đã đẩy nhanh thị trường vốn, thị trường hàng hoá và dịch vụ, thị trường sức lao động và thị trường sức lao động. Trong các quá trình đó, để các doanh nghiệp tồn tại và thích nghi được với các quá trình đó thì phải không ngừng đổi mới cả chiều rộng lẫn chiều sâu. Trong đó nâng cao chất lượng nguồn nhân lực là một trong những biện pháp để các doanh nghiệp thích nghi được với sự thay đổi của thị trường. Hơn nữa nhân lực là một trong những yếu tố cấu thành của quá trình sản xuất, cùng với vật lực, trí lực nó tạo ra quá trình sản xuất. Có thể nói nó đóng vai trò quyết định năng suất, chất lượng, giá thành sản phẩm từ đó nó quyết định lợi nhuận của doanh nghiệp, mà mục tiêu chủ yếu của các doanh nghiệp công nhiệp là vì lợi nhuận, vậy nâng cao chất lượng nguồn nhân lực không chỉ nâng cao năng suất, tạo ra lợi nhuận cho doanh nghiệp, tiếc kiệm tài nguyên mà nó còn tạo ra nhiều lợi ích cho bản thân người lao động và cho xã hội.
Hơn nữa, lý do phải đào tạo và đào tạo lại để nâng cao trình độ cho người lao động và cán bộ quản lý là:
· Người công nhân phải có khả năng bảo trì và cải tiến các thiết bị để nâng cao chất lượng sản xuất, tăng năng suất và chât lượng, giảm chi phí hoặc phải thích ứng thiết bị cũ với sản phẩm mới.
· Việc đổi mới thiết bị công nghệ đòi hỏi phải nâng cao trình độ của lực lượng kỹ thuật viên, công nhân và cán bộ quản lý điều hành sản xuất thì việc vận hành thiết bị mới có hiệu quả.
· Việc đổi mới sản phẩm và công nghệ thường đòi hỏi phải thay đổi thao tác theo qui trình tổ chức sản xuất.
· Việc quyết định lựa chọn mặt hàng sản xuất và thiết bị đòi hỏi người quản lý và công nhân có trình độ tương ứng.
· Có rất nhiều cách để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực nhưng đào tạo là một trong những phương pháp phát triển nhân viên được các doanh nghiệp sử dụng nhiều nhất. Khi đầu tư cho đào tạo các doanh nghiệp mong muốn nhân viên của mình có kỹ năng làm việc tốt hơn để đạt hiệu quả công việc cao hơn.
· Vậy các doanh nghiệp phải làm gì để chắc chắn đạt được kết quả mà họ mong muốn từ đào tạo?
· Để làm được điều này thì trước hết các doạnh nhiệp phải hiểu rõ về đào tạo, lợi ích mà đào tạo đem lại cho doanh nghiệp cũng như cho nhân viên,cũng như biết được quá trình đào tạo có những giai đoạn nào, doanh nghiệp nên đào tạo từ đâu.
Bài viết của em xin góp phần nhỏ vào việc tìm hiểu rõ hơn về đào tạo, tình hình đào tạo trong các doanh nghiệp công nghiệp Việt Nam hiện nay và đề ra một vài giải pháp nâng cao chất lượng đào tạo.