Luận Văn Thực trạng công tác tổ chức hạch toán kế toán bán hàng và xác định kết quả kinh doanh tại xí nghiệp

Thảo luận trong 'Kế Toán - Kiểm Toán' bắt đầu bởi Thúy Viết Bài, 5/12/13.

  1. Thúy Viết Bài

    Thành viên vàng

    Bài viết:
    198,891
    Được thích:
    169
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    Thực trạng công tác tổ chức hạch toán kế toán bán hàng và xác định kết quả kinh doanh tại xí nghiệp TM, dịch vụ - Cty đầu tư , xây dựng Phương BắcPHẦN I: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG 8

    I. Đầu tư phát triển 8
    1. Khái niệm đầu tư phát triển 8
    2. Đặc điểm đầu tư phát triển 9
    3. Vai trò đầu tư phát triển 10
    4. Nguồn vốn đầu tư phát triển 14
    4.1. Nguồn vốn huy động trong nước 14
    4.2. Nguồn vốn huy động nước ngoài 15
    4.3. Mối quan hệ vốn đầu tư trong nước và vốn đầu tư nước ngoài 16
    II. Đầu tư xây dựng cơ bản (XDCB) 17
    1. Khái niệm đầu tư XDCB 17
    2. Đặc điểm đầu tư XDCB 19
    3. Vai trò đầu tư XDCB 20
    4. Vốn đầu tư XDCB 21
    4.1. Khái niệm vốn đầu tư XDCB 21
    4.2. Vai trò vốn đầu tư XDCB 22
    4.3. Nội dung vốn đầu tư XDCB 23
    III. Đầu tư XDCB của ngành điện 24
    1. Một số khái niệm 24
    1.1. Năng lượng và hệ thống năng lượng 24
    1.2. Hệ thống điện và đầu tư phát triển ngành điện 24
    1.3. Đầu tư XDCB của ngành điện 27
    2. Đặc điểm đầu tư XDCB 27
    2.1. Đặc điểm kinh tế kỹ thuật của ngành điện 27
    2.1.1. Đặc điểm sản phẩm điện năng 27
    2.1.2. Đặc điểm ngành điện 29
    2.2. Đặc điểm đầu tư XDCB của ngành điện 29
    3. Vai trò, nhiệm vụ và trình tự đầu tư XDCB 31
    3.1. Vai trò, nhiệm vụ đầu tư XDCB các công trình điện 31
    3.2. Trình tự đầu tư XDCB các công trình điện 33

    PHẦN II: THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH ĐẦU TƯ XDCB
    Ở CÔNG TY ĐIỆN LỰC I 36

    I. Vài nét về Công ty điện lực I 36
    1. Quá trình hình thành và phát triển 36
    2. Chức năng, nhiệm vụ và lĩnh vực hoạt động của Công ty 37
    2.1. Chức năng, quyền hạn của Công ty 38
    2.2. Nhiệm vụ của Công ty 40
    2.3. Lĩnh vực hoạt động của Công ty 40
    3. Bộ máy tổ chức quản lý của Công ty điện lực I 41
    4. Đặc điểm kinh doanh điện năng của Công ty 43

    II. Thực trạng đầu tư XDCB của Công ty điện lực I 45
    1. Thực trạng đầu tư XDCB 50
    1.1. Về nguồn vốn đầu tư XDCB 51
    1.2. Về công tác kế hoạch đầu tư XDCB 53
    1.3. Công tác lập các thủ tục đầu tư 54
    1.4. Công tác thẩm định 56
    1.5. Công tác đấu thầu 57
    1.6. Công tác quyết toán và giải ngân vốn 59
    1.7. Đầu tư XDCB phát triển lưới điện nông thôn 60
    1.8. Hợp tác đầu tư quốc tế 62
    2. Kết quả, hiệu qủa đầu tư XDCB ở Công ty điện lực I 66
    2.1. Các kết quả đạt được 66
    2.1.1. Khối lượng vốn đầu tư thực hiện 66
    2.1.2. Tài sản cố định huy động 69
    2.1.3. Năng lực sản xuất phục vụ tăng thêm 73
    2.2. Hiệu quả đầu tư XDCB ở Công ty 74
    2.2.1. Điện thương phẩm và tổng số khách hàng phát triển 75
    2.2.2. Doanh thu và lợi nhuận 76
    2.2.3. Mức đóng góp cho Ngân sách 77
    2.2.4. Số việc làm tăng thêm và thu nhập bình quân 77
    2.2.5. Các hiệu quả kinh tế xã hội khác 78
    III. Những khó khăn tồn tại trong công tác đầu tư XDCB 79
    PHẦN III: PHƯƠNG HƯỚNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM TĂNG CƯỜNG HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ XDCB CỦA CÔNG TY 86
    I. Phương hướng và nhiệm vụ công tác đầu tư XDCB
    giai đoạn 2002- 2005 86
    1. Những thuận lợi và khó khăn trong giai đoạn tới 86
    2. Phương hướng, mục tiêu và kế hoạch về ĐTXD 88
    2.1. Phương hướng chung 88
    2.2. Mục tiêu và kế hoạch cụ thể về ĐTXD 91
    II. Một số giải pháp nhằm tăng cường hoạt động đầu tư XDCB
    ở Công ty điện lực I 95
    1. Về phía Công ty điện lực I 95
    1.1. Giải pháp thứ nhất: huy động vốn và sử dụng vốn
    có hiệu quả 95
    1.2. Giải pháp thứ hai: xây dựng các chủ trương kế hoạch
    đầu tư hợp lý để hoạt động đầu tư đi đúng hướng
    và hiệu quả hơn 96
    1.3. Giải pháp thứ ba: tăng cường chất lượng lập các thủ tục
    đầu tư xây dựng 98
    1.4. Giải pháp thứ tư: chấn chỉnh hoàn thiện các khâu để
    thực hiện tốt công tác đấu thầu 99
    1.5. Giải pháp thứ năm: cải tiến thủ tục, qui định rõ trách nhiệm
    từng khâu của các cơ quan có liên quan trong quá trình
    cấp phát vốn thanh toán 100
    1.6. Giải pháp thứ sáu: chấn chỉnh và tăng cường kỷ luật quyết
    toán công trình, dự án hoàn thành 100
    1.7. Các giải pháp cơ bản khác 102
    2. Về phía Tổng công ty và Nhà nước 102
    2.1. Giải pháp thứ nhất: cải thiện môi trường pháp lý và
    tăng cường thể chế 102
    2.2. Giải pháp thứ hai: xây dựng một chiến lược về nguồn tài
    chính phục vụ cho nhu cầu phát triển ngành Điện 104
    2.3. Giải pháp thứ ba: nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh 105
    2.4. Giải pháp thứ tư: về quản lý kinh tế và quản lý vốn 106
    2.5. Giải pháp thứ năm: tăng cường cơ chế quản lý lao động
    và tiền lương 107
    2.6. Giải pháp thứ sáu: mở rộng thị trường điện lực 107

    Kết luận 109
    Tài liệu tham khảo 111
     
Đang tải...