Báo Cáo Thực trạng công tác quản lý lao động ở công ty xuất nhập khẩu với Lào

Tên đề tài:
THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ LAO ĐỘNG Ở CÔN GTY XUẤT NHẬP KHẨU VỚI LÀO​LỜI NÓI ĐẦU


Trong bất cứ một hình thái kinh tế nào, nhất là trong thời kỳ kinh tế thị trường hiện nay. Muốn tồn tại và phát triển thì các doanh nghiệp phải có các phương pháp quản lý và sử dụng nguồn nhân lực sao cho hợp lý để có hiệu quả cao nhất.
Lao động là một yếu tố không thể thiếu trong quá trình sản xuất kinh doanh . nếu doanh nghiệp có những phương pháp quản lý cũng như đào tạo đội ngũ lao động tốt thì nhất định doanh nghiệp đó sẽ thành công sản xuất kinh doanh mà doanh nghiệp đó đã lựa chọn.


Chính vì lẽ đó em lựa chọn đề tài thực tập về công tác quản lý và sử dụng lao động tại công ty xuất nhập khẩu với lào.Mong rằng qua đợt thực tập này sẽ giúp em củng cố lại những kiến thức mà em đã được học tại trường và được học hỏi thêm về công tác quản lý và sử dụng lao động trong thực tế trong công ty.

Nội dung của báo cáo em xin trình bày với hai phần.
PHẦN I: Tóm lược tình hình chung của công ty xuất nhập khẩu với Lào.
PHẦN II: Thực trạnh công tác quản lý lao động ở công ty xuất nhập khẩu với Lào.

Trong suốt thời gian thực tập tại công ty. Mặc dù em đã cố gắng hết sức nhưng do trình độ thực tế và nhận thức còn hạn chế. Chắc chắn sẽ không tránh khỏi những sai xót, vì vậy em rất mong được sự hướng dẫn và chỉ bảo thêm của các thầy cô hướng dẫn cũng như các cô các bác trong công ty để em rút ra được những kinh nghiệm và làm tốt hơn nữa.
Trong công tác quản lý và sử dụng nguồn lao động của công ty xuất nhập khẩu với Lào nhìn chung công ty dã thực hiện rất tốt trong nhiều lĩnh vực cụ thể như : tuyển chọn lao động, bố trí lao động, phân bổ lao động . với phương pháp quản lý này đã cho phép công ty nâng cao mức sống cho người lao động và vị thế của công ty trên thị trường trong nước cũng như nước ngoài.


Công tác tổ chức chấm công trả lương và quản lý quỹ lương của công ty thực hiện rất chặt chẽ từ khâu đầu đến khâu cối, từ việc chấm công làm căn cứ để phân chia lương, xây dựng quy chế phân chia tiền lương đến việc quản lý quỹ lương đều rất tốt.


Công ty thực hiện nghiêm chỉnh các quy định trong pháp luật lao động, thành lập tổ chức công đoàn, ký kết hợp đồng lao động, thực hiện đúng quy định về thời gian làm việc và thời gian nghỉ ngơi cho người lao đông.


Tóm lại: Do sự quan tâm của các cấp lãnh đạo của công ty đối với những người lao động đã giúp cho họ yên tâm hơn trong công việc, tin tưởng vào công ty, do đó họ đã cố gắng hết sức để giúp cho công ty ngay càng phát triển hơn nữa và có được chỗ đứng vững chắc trên thị trường trong nước vầ trên thị trường thế giới./.