Luận Văn Thực trạng cho vay ngắn hạn của ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn (AGribank) chi nhánh T

MỤC LỤC
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
LỜI MỞ ĐẦU 1
CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ HOẠT ĐỘNG CHO VAY NGẮN HẠN
CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 3
I. MỘT SỐ VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ HOẠT ĐỘNG CHO VAY NGẮN HẠN . 3
1. Tín dụng ngân hàng . 3
1.1. Khái niệm . 3
1.2. Phân loại tín dụng ngân hàng . 4
2. Hoạt động huy động vốn của các ngân hàng thương mại 6
2.1. Đặc điểm hoạt động huy động vốn . 6
2.2. Các nghiệp vụ huy động vốn của ngân hàng thương mại . 7
3. Hoạt động cho vay ngắn hạn . 10
3.1. Khái niệm . 10
3.2. Các loại hình cho vay ngắn hạn . 10
4. Vai trò của hoạt động cho vay ngắn hạn . 16
4.1. Đối với các doanh nghiệp . 16
4.2. Đối với ngân hàng 18
4.3. Đối với nền kinh tế . 19
II. CÁC TIÊU THỨC VÀ PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT
ĐỘNG CHO VAY NGẮN HẠN . 19
1. Nhóm chỉ tiêu định tính . 19
2. Nhóm chỉ tiêu định lượng 20
2.1. Chỉ tiêu nợ quá hạn 20
2.2. Chỉ tiêu quản lý vốn . 21
2.3. Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động cho vay ngắn hạn 22
2.4. Chỉ tiêu dư nợ, doanh số cho vay . 23
2.5. Chỉ tiêu xử lý nợ . 23
2.6. Chỉ tiêu lợi nhuận 24
3. Các phương pháp đánh giá hiệu quả hoạt động cho vay ngắn hạn . 24
3.1. Phương pháp định lượng . 24
3.2. Phương pháp chuyên gia . 25
III. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG CHO VAY NGẮN
HẠN . 25
1. Các nhân tố khách quan 25
1.1. Môi trường kinh tế . 25
1.2. Môi trường pháp lý . 26
1.3. Môi trường chính trị, xã hội 26
2. Các nhân tố chủ quan 27
2.1. Hoạt động Marketing Ngân hàng 27
2.2. Chính sách tín dụng . 27
2.3. Chất lượng công tác thẩm định dự án . 28
2.4. Chất lượng đội ngũ nhân sự 28
2.5. Hệ thống thông tin . 29
2.6. Phương pháp quản trị rủi ro 29
3. Các yếu tố thuộc về khách hàng 30
3.1. Năng lực sản xuất kinh doanh và khả năng quản lý của doanh
nghiệp 30
3.2. Khả năng tài chính của doanh nghiệp . 30
3.3. Đạo đức kinh doanh . 31
CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CHO VAY NGẮN HẠN TẠI NGÂN HÀNG
AGRIBANK – CHI NHÁNH TÂY HÀ NỘI 32
I. VÀI NÉT VỀ NGÂN HÀNG AGRIBANK VÀ CHI NHÁNH TÂY HÀ NỘI 32
1. Ngân hàng No&PTNT Việt Nam Agribank 32
2. Chi nhánh Tây Hà Nội . 34
II. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG CHO VAY NGẮN HẠN TẠI CHI NHÁNH
TÂY HÀ NỘI 36
1. Thực trạng cho vay ngắn hạn tại Chi nhánh Tây Hà Nội. . 36
1.1. Tình hình huy động vốn . 36
1.2. Tình hình sử dụng vốn vào hoạt động cho vay ngắn hạn của Chi
nhánh Tây Hà Nội 39
1.3. Chất lượng hoạt động cho vay ngắn hạn tại Chi nhánh Tây Hà
Nội. 43
2. Đánh giá hoạt động cho vay ngắn hạn tại Chi nhánh Tây Hà Nội 47
2.1. Những kết quả đạt được . 47
2.2. Những hạn chế còn tồn tại . 48
2.3. Nguyên nhân của các hạn chế . 49
III- HẠN CHẾ CHUNG CỦA HOẠT ĐỘNG CHO VAY NGẮN HẠN TẠI CÁC
NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI NHÀ NƯỚC VIỆT NAM (VIETINBANK, BIDV,
AGRIBANK) 52
1.Tỷ lệ an toàn vốn tối thiểu 53
2. Tỷ lệ dư nợ tín dụng phân theo thời gian 54
3. Tỷ lệ nợ xấu 55
CHƯƠNG III: CÁC GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG CHO VAY
NGẮN HẠN . 59
I- ĐẶC TRƯNG CƠ BẢN CỦA HOẠT ĐỘNG CHO VAY NGẮN HẠN NGÂN
HÀNG TRONG THỜI KỲ HỘI NHẬP QUỐC TẾ 59
1. Khái niệm hội nhập quốc tế về ngân hàng 59
2. Tính tất yếu hội nhập quốc tế về ngân hàng . 60
3. Các đặc trưng của hoạt động cho vay ngắn hạn của ngân hàng trong
điều kiện hội nhập 61
3.1. Phải tuân theo quy luật thị trường và các luật lệ, tập quán kinh
doanh quốc tế 61
3.2. Đa dạng, phức tạp và diễn ra trên phạm vi rộng 62
3.3. Mang tính cạnh tranh quốc tế cao . 63
3.4. Diễn ra trong môi trường công nghệ hiện đại và sự phát triển của
dịch vụ ngân hàng điện tử, ngân hàng internet. . 63
4. Những cơ hội và thách thức đối với hoạt động cho vay ngắn hạn của
các ngân hàng trong điều kiện hội nhậpkinh tế quốc tế . 64
4.1. Cơ hội đối với các ngân hàng trong nước 64
4.2. Những thách thức mà các ngân hàng trong nước phải đối mặt khi
tham gia hội nhập . 66
II. CÁC GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG CHO VAY NGẮN HẠN 67
1.Giải pháp mở rộng quy mô hoạt động cho vay ngắn hạn 67
1.1. Thiết lập bộ phận nghiên cứu thị trường . 67
1.2. Đa dạng hoá phương thức cho vay ngắn hạn 69
1.3. Xây dựng chính sách khách hàng hợp lý . 70
2. Giải pháp nâng cao chất lượng hoạt động cho vay ngắn hạn . 71
2.1. Nâng cao chất lượng thẩm định dự án 71
2.2. Nâng cao trình độ nghiệp vụ của cán bộ tín dụng . 74
2.3. Thực hiện bảo hiểm tín dụng . 75
2.4. Tăng cường công tác kiểm soát nội bộ . 76
2.5. Tăng cường quản lý món vay . 76
3. Một số kiến nghị . 78
3.1. Kiến nghị đối với Ngân hàng No&PTNT VN . 78
3.2. Kiến nghị đối với NHNN 79
III- KINH NGHIỆM PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG NGÂN HÀNG CỦA QUỐC TẾ
VÀ BÀI HỌC CHO CÁC NHTM VN TRONG QUÁ TRÌNH HỘI NHẬP . 80
1. Kinh nghiệm một số nước 80
1.1. Kinh nghiệm của Trung Quốc . 80
1.2. Kinh nghiệm của một số nước ASEAN 84
2. Bài học đối với các NHTMNN Việt Nam trong quá trình hội nhập 85
2.1. Nâng cao khả năng tài chính . 85
2.2. Hoàn thiện môi trường pháp luật theo hướng minh bạch, thông
thoáng, ổn định, bình đẳng giữa các quốc gia. . 86
2.3. Xây dựng chiến lược phát triển công nghệ ngân hàng. . 86
2.4. Nâng cao chất lượng dịch vụ ngân hàng . 87
2.5. Mở rộng hoạt động ngân hàng quốc tế của các tổ chức tín dụng 88
KẾT LUẬN 89
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 90
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT