Luận Văn Thực trạng chính sách huy động vốn của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nôngthôn Chi nhánh Láng H

[TABLE]
[TR]
[TD]Chương 1- CHÍNH SÁCH HUY ĐỘNG VỐN CỦA NHTM
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]1.1. CÁC HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG VỐN CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]1.1.1. Khái niệm về Ngân hàng thương mại
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]1.1.1.1. Khái niệm
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]1.1.1.2. Các loại hình Ngân hàng thương mại
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]1.1.2. Các hoạt động của ngân hàng thương mại
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]1.1.2.1. Hoạt động cơ bản của ngân hàng thương mại
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]1.1.2.2. Hoạt động huy động vốn của Ngân hàng thương mại
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]1.2. HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG VỐN CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]1.2.1. Khái niệm chính sách huy động vốn của ngân hàng thương mại
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]1.2.1.1. Khái niệm chính sách huy động vốn
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]1.2.1.2. Các yếu tố cấu thành chính sách huy động vốn
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]1.2.2. Nội dung của chính sách huy động vốn
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]1.2.2.1. Các phương thức huy động vốn
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]1.2.2.2. Nội dung chính sách huy động vốn
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]1.3. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG TỚI CSHĐV CỦA NHTM
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]1.3.1. Nhân tố khách quan
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]1.3.1.1. Tình hình kinh tế xã hội
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]1.3.1.2. Hành lang Pháp lý và Chính sách vĩ mô của Nhà N­ớc
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]1.3.1.3. Môi tr­ường cạnh tranh
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]1.3.1.4. Thói quen tiêu dùng của xã hội
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]1.3.2. Các nhân tố chủ quan
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]1.3.2.1. Chiến l­ược kinh doanh của ngân hàng
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]1.3.2.2. Nội dung chính sách huy động vốn mà ngân hàng áp dụng
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]1.3.2.3. Năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]Chương 2- THỰC TRẠNG CHÍNH SÁCH HUY ĐỘNG VỐN CỦA CHI NHÁNH NHNo& PTNT LÁNG HẠ
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]2.1. KHÁI QUÁT VỀ CHI NHÁNH NHNo& PTNT LÁNG HẠ
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]2.1.1. Lịch sử hình thành
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]2.1.2. Cơ cấu tổ chức
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]2.1.3. Nghiệp vụ kinh doanh của Chi nhánh Láng Hạ
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]2.1.4. Một số kết quả kinh doanh chủ yếu trong vài năm trở lại đây
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]2.1.4.1. Giai đoạn 1997- 2000
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]2.1.4.2. Giai đoạn 2001- 2003
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]2.2. THỰC TRẠNG CHÍNH SÁCH HUY ĐỘNG VỐN CỦA CNLH
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]2.2.1. Tình hình chung về công tác huy động vốn
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]2.2.2. Các chính sách huy động vốn mà Chi nhánh áp dụng
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]2.2.2.1. Chính sách thu hút khác hàng
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]2.2.2.2. Chính sách về mở rộng màng l­ới giao dịch
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]2.2.2.3. Tổ chức Cán bộ và Đào tạo
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]2.2.2.4. Nâng cấp hệ thống công nghệ thông tin, Dịch vụ và Tiện ích
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]2.2.2.5. Chính sách Marketing
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]2.2.3. Kết quả đạt đư­ợc
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]2.2.3.1. Theo nguồn huy động
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]2.2.3.2. Theo thời hạn huy động
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]2.2.3.3. Nguồn hình thành theo cơ cấu đồng tiền gửi
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]2.2.3.4. Các chi phí liên quan tới hoạt động huy động vốn tại Chi nhánh
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]2.3. ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CHÍNH SÁCH HUY ĐỘNG VỐN TẠI CNLH
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]2.3.1. Kết quả
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]2.3.2. Hạn chế nguyên nhân
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]2.3.2.1. Hạn chế
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]2.3.2.2. Nguyên nhân
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]Ch­ương 3. HOÀN THIỆN CHÍNH SÁCH HUY ĐỘNG VỐN CỦA CNLH
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]3.1. ĐỊNH H­ƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CHI NHÁNH NHNo& PTNT LÁNG HẠ
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]3.2. GIẢI PHÁP
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]3.2.1. Tiếp tục tăng c­ường hoạt động chính sách huy động vốn
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]3.2.2. Chiến lược Marketing
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]3.3. KIẾN NGHỊ
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]3.3.1. Kiến nghị với Chính phủ
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]3.3.1.1. Ổn định môi tr­ường Vĩ mô
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]3.3.1.2. Tái cơ cấu lại hệ thống Ngân hàng Th­ương mại
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]3.3.2. Với Ngân hàng Nhà N­ước
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]3.3.3. Với Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam
[/TD]
[/TR]
[/TABLE]
>8 >Fields]>
II. Các giải pháp để tăng cường huy động vốn tại Chi nhánh 49
1. Có định hướng, kế hoạch về phát triển nguồn vốn phù hợp. . 49
2. Mở rộng mạng lưới huy động, đa dạng hoá các hình thức huy động vốn 50
3. Đơn giản hoá các thủ tục trong hoạt động nghiệp vụ của ngân hàng . 52
4. Phải có chính sách lãi suất phù hợp với từng thời kỳ 52
5. Thực hiện tốt chính sách khách hàng . 54
6. Ngân hàng không ngừng hoàn thiện các tiện ích như thanh toán, thu chi hộ, . 55
7. Hạn chế rủi ro, nâng cao hiệu quả trong kinh doanh . 56
8. Đào tạo đội ngũ cán bộ nhiệt tình, có trình độ chuyên môn cao, hết lòng phục vụ khách hàng . 56
9. Tăng cường hoạt động Marketing trong ngân hàng 57
III. Một số kiến nghị . 58
1. Đối với Ngân hàng Công thương Việt nam 58
2. Một số kiến nghị đối với Ngân hàng Trung Ương 60
KẾT LUẬN 67
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO . 68