Báo Cáo Thực tế môn học tại Công ty cổ phần Nhật Anh(khoa QTKD) (Km 13 - Quốc lộ 3 – Phường Tân Thành TP Thá

Trích lục:


GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY

- Tên công ty: Công ty cổ phần Nhật Anh

- Địa chỉ trụ sở chính: Km 13 - Quốc lộ 3 – Phường Tân Thành

TP Thái Nguyên – Tỉnh Thái Nguyên.

- Điện thoại/ Fax: 02803.845.775

- Giám đốc: Đinh Nhật Tiến

Công ty cổ phần Nhật Anh là công ty chuyên sản xuất kết cấu thép, thi công các công trình xây dựng công nghiệp, luyện hợp kim sắt, tuyển khoáng được Sở kế hoạch đầu tư và phát triển tỉnh Thái Nguyên cấp giấy phép kinh doanh số: 1703000120, đăng kí lần đầu ngày 10 tháng 08 năm 2004, đăng kí thay đổi lần 2 ngày 13 tháng 08 năm 2007, đăng kí thay đổi lần 3 ngày 21 tháng 09 năm 2007. Loại hình kinh doanh: công ty cổ phần do 5 cổ đông góp vốn kinh doanh.

BẢNG 01: DANH SÁCH CỔ ĐÔNG SÁNG LẬP

Số TT Tên cổ đông Số cổ phần

1 Đinh Nhật Tiến 65.500.000.000

2 Định Tiến Dũng 3.000.000.000

3 Đặng Nhật Cương 2.000.000.000

4 Phí Văn Sơn 47.500.000.000

5 Đặng Văn Đông 37.500.000.000

Ngành nghề kinh doanh của công ty cổ phần Nhật Anh:

Khai thác, mua bán xuất nhập khẩu khoáng sản, vật tư, thiết bị.

o Xây dựng các công trình công nghiệp

o Xây dựng các công trình giao thông thủy

o Sản xuất, truyền tải, phân phối điện

o Mua bán các sản phẩm cơ khí, các cấu kiện thép cho xây dựng, mua bán than luyện kim, đá luyện kim

o Vận tải hành khách bằng taxi, cho thuê xe tự lái.

Công ty cổ phần Nhật Anh được thành lập cuối năm 2004. Là một công ty đa chức năng. Công ty có đội ngũ quản lý, cán bộ có trình độ đại học, cao đẳng và trung cấp co kinh nghiệm dày dạn; có đội ngũ thợ lành nghề, công nhân cơ khí bậc cao đã có nhiều năm kinh nghiệm trong tổ chức thi công các công trình. Công ty có đầy đủ năng lực tổ chức hoàn thành các dự án theo yêu cầu của chủ đầu tư.

Từ khi thành lập đến nay công ty đã nhận thi công nhiều công trình trên địa bàn tỉnh Thái Nguyên, Lào Cai, Hà Nội, Nam Định và các tỉnh lân cận, chế tạo các thiết bị trong ngành chè, tự thiết kế, chế tạo và lắp dựng lò luyện kim. Các công trình do công ty thi công đều được khách hàng chấp nhận. Chất lượng kỹ thuật, mỹ thuật đạt tiêu chuẩn cao, có uy tín trên thị trường. Ngoài ra công ty còn có một đội xe vận tải hạng nặng chuyên chở hàng hóa xuất nhập khẩu, một phân xưởng nghiền, tuyển, nhà máy luyện Fero phục vụ các lò luyện thép, luyện gang trong cả nước.

Về khả năng tái chính: Công ty cổ phần Nhật Anh có đầy đủ năng lực tài chính và khả năng ứng vốn gia công, chế tạo kết cấu thép các nhà xưởng , máy móc thiết bị, xây dựng các công trình công nghiệp, trong đó có xây dựng các trạm thủy điện nhỏ. Ngoài ra Công ty có khả năng huy động các nguồn vốn khác cùng liên doanh để hoàn thành các dự án đúng theo tiến độ. Công ty cổ phần với tổng số vốn điều lệ là: 15.550.000.000đ, trong đó vốn cố định là 1.000.000.000đ, vốn lưu động là 14.550.000.000đ. Ngân hàng cung cấp tín dụng cho công ty là Ngân hàng đầu tư và phát triển Thái Nguyên.

Một số công trình đã thực hiện:

- Công trình kết cấu thép của công ty công trình hàng không – Hà Nội

- Công trình kết cấu thép Nhà giới thiệu sản phẩm Bia Nada – Nam Định

- Công trình kết cấu thép Công ty TNHH Nhà nước MTV cơ khí Đông Anh

- Công trình kết cấu thép Công ty TNHH nhà nước MTV xây lắp hóa chất

- Công trình kết cấu thép Công ty cổ phần đầu tư & xây dựng công nghiệp Hà Nội

- Công trình nhà máy luyện hợp kim sắt 1.200 T/ năm Công ty cổ phần Nhật Anh

- Nhà máy kết cấu thép 1.000 tấn/ năm Công ty cổ phần Nhật Anh

- Phân xưởng tuyển khoáng công suất 4.000 tấn/ năm Công ty cổ phần Nhật Anh

PHẦN 1

QUẢN TRỊ HỌC

1.1. Hệ thống kế hoạch của công ty cổ phần Nhật Anh

1.1.1. Hệ thống kế hoạch và quá trình xây dựng kế hoạch của công ty cổ phần Nhật Anh

Công ty cổ phần Nhật Anh là một công ty trẻ mới chỉ ra đời và phát triển trong khoảng thời gian chưa lâu, vì thế công ty còn gặp nhiều khó khăn trong việc chiếm lĩnh thị trường cũng như việc cạnh tranh với các đối thủ cạnh tranh không những chỉ ở tỉnh Thái Nguyên mà còn cả các công ty ở các tỉnh lân cận. Vì thế công ty cần phải có kế hoạch cụ thể để giúp công ty nhanh chóng phát triển trên thị trường.

Do công ty sản xuất, thi công các công trình công nghiệp phải dùng các máy móc công nghiệp nặng, có công suất lớn vì thế phải đảm bảo độ an toàn cho công nhân khi làm việc. Môi trường ở các công trường khai thác, sản xuất có nhiều bụi bẩn, để tiếp tục duy trì sản xuất, xây dựng thì công ty phải đầu tư các trang thiết bị lọc bụi để đảm bảo về môi trường làm việc. Dẫn đến chi phí đầu tư sẽ cao cả về tài chính và nhân lực.

Tính riêng trên thị trường tỉnh Thái Nguyên công ty đã có rất nhiều đối thủ cạnh tranh nặng ký.

Tuy còn nhiều khó khăn như vậy nhưng công ty cổ phần Nhật Anh luôn kiên trì, quyết tâm và nỗ lực không ngừng để tìm các giải pháp nâng cao sản xuất và tiêu thụ sản phẩm. Vì vậy trong thời gian tới công ty nên nỗ lực cố gắng hơn nữa để thúc đẩy hoạt động sản xuất, khái thác, tiêu thụ sản phẩm nâng cao và xây dựng được nhiều các công trình công nghiệp hơn,vì công ty cũng nhân thấy rằng hiện tại nền kinh tế Việt Nam đang phát triển mạnh nên các khu công nghiệp đang ngày mọc lên nhiều hơn thuận lợi cho việc nhận thi công các công trình đó. Để ngày càng lớn mạnh và phát triển hơn, Công ty cổ phần Nhật Anh nên có các kế hoạch cụ thể như:

+ Khai thác, sử dụng tối đa công suất thiết kế của các thiết bị máy móc để tránh lãng phí

+ Trong tương lai Công ty nên thành lập phòng Marketing để hỗ trợ cho việc nghiên cứu thị trường, của công ty. Giúp Công ty đưa ra những quyết định đúng đắn hơn trong các chính sách về giá, phân phối

+ Luôn cung cấp hàng cho khách hàng đúng tiện độ, đúng chất lượng. Câc công trình thi công phải đảm bảo đúng bản thiết kế, đung tiến độ

+ Mục tiêu hướng về khách hàng, lấy khách hàng làm trọng điểm để công ty hướng tới sản xuất kinh doanh.

+ Phải tối đa hóa lợi nhuận

+ Mở rộng thị phần của công ty trên thị trường

+ Tăng cường sức mạnh cạnh tranh của công ty

+ Mở rộng quy mô sản xuất, mua bán

+ Phải đáp ứng các mục tiêu xã hội

Ngoài ra công ty cổ phần Nhật Anh đang tổ chức thực hiện dự án xây dựng thêm cơ sở ở Hà Giang

1.1.2. Tìm hiểu và nhận diện chiến lược của công ty cổ phần Nhật Anh

1.1.2.1.Điểm mạnh, điểm yếu của công ty cổ phần Nhật Anh

Mỗi một doanh nghiệp khi hoạt động sản xuất kinh doanh thì đều có những điểm mạnh, điểm yếu của riêng mình. Điều quan trọng là doanh nghiệp đó phải khai thác được triệt để những điểm mạnh của bản thân doanh nghiệp để từ đó đưa ra được các giải pháp khắc phục những điểm yếu của doanh nghiệp trong sản xuất kinh doanh.

♦ Điểm mạnh của công ty cổ phần Nhật Anh

- Bộ máy quản trị của nhà máy được bố trí khoa học, hợp lý đảm bảo sự thống nhất trong mệnh lệnh, phân công nhiệm vụ cụ thể, rõ ràng, không chồng chéo, đảm bảo chuyên sâu về nghiệp vụ từ đó nâng cao chất lượng quản lý, đem lại hiệu quả cao cho công việc.

- Công ty có đội ngũ quản lý, cán bộ có trình độ đại học, cao đẳng và trung cấp có kinh nghiệm dày dạn; có đội ngũ thợ lành nghề, công nhân cơ khí bậc cao đã có nhiều năm kinh nghiệm trong tổ chức thi công các công trình. Vì vậy, chất lượng lao động cũng như năng suất lao động được nâng cao

- Các công trình do công ty thi công đều được khách hàng chấp nhận. Chất lượng kỹ thuật, mỹ thuật đạt tiêu chuẩn cao, có uy tín trên thị trường. Thị trường tiêu thụ của công ty rộng khắp trong cả nước.

♦ Điểm yếu của công ty cổ phần Nhật Anh

- Là một công ty mới thành lập nên bộ máy quản trị vẫn còn non trẻ.

- Công tác marketing của công ty vẫn còn non yếu. Vì thế công ty vẫn chưa khai thác được những thị trường tiềm năng.