Luận Văn Thực tế công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm của công ty thiết bị vật tư - n

THỰC TẾ CÔNG TÁC KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY THIẾT BỊ VẬT TƯ - NÔNG SẢN THANH TRÌ - HÀ NỘI

CHƯƠNG II
THỰC TẾ CÔNG TÁC KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY THIẾT BỊ VẬT TƯ - NÔNG SẢN THANH TRÌ - HÀ NỘI
Sau một thời gian về nghiên cứu thực tập tại công ty đúng vào giai đoạn đang có nhièu biến chuyển đi lên trong kinh doanh cũng như trong cơ cấu tổ chức của công ty. Được trực tiép nghiên cứu và tìm hiểu về quá trình hoạt động kinh doanh và phương thức kinh doanh của cơ quan, em dã có điều kiện học hỏi và tiếp thu nhiều kinh nghiệm thực tiễn trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Từ đó nâng cao tầm nhìn, biết cách vận dụng kiến thức nhà trường vào môi trường thực tế một cách hữu hiệu hơn.
2.1 Đặc điểm chung của Doanh nghiệp.
2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Doanh nghiệp.
Công ty Thiết bị vật tư nông nghiệp là một doanh nghiệp nhà nước trực thuộc tổng công ty cơ điện nông nghiệp và thủy lợi thuộc Bộ nông nghiệp và phát triển nông thôn, được thành lập theo quyết định 269 – LTTP/QĐ ngày 1/3/1971 của Bộ lương thực và thực phẩm mang tên: “Nhà máy cơ khí Hoàng Liệt”, có tổng diện tích 3.58ha tại km số 9, quốc lộ 1A Thanh Trì - Hà Nội. Đến ngày 26/07/1987, nhà máy dược đổi tên thành: “Nhà máy chế tạo thiết bị lương thực 1”.
Theo nghị định 338/HĐBT về việc thành lập lại doanh gnhiệp nhà nước, nhà máy đã được thành lập lại mang tên: “Công ty thiết bị vật tư nông sản” theo quy định 358/CNTP – TCCP 18/06/1993 của Bộ nông nghiệp và công nghiệp thực phẩm (Bộ nông nghiệp và phát triển nông thôn). Giấy đăng ký kinh doanh số 108886 ngày 05/07/1993 của trọng tài kinh tế Hà Nội.
2.1.2 Chức năng nhiệm vụ và đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty thiết bị vật tư nông sản Thanh Trì - Hà Nội.
Nghiên cứu sản xuất và lưu thông các máy móc thiết bị chế biến lương thực, nông sản như: cafộ, thức ăn gia súc và một số thiết bị phục vụ ngành nông sản và thủy lợi.
Nghiên cứu chế tạo và lưu thông một số phụ tùng xe gắn máy, lắp ráp và kinh doanh xe gắn máy.
Quá trình phát triển của công ty gắn lion với sự lớn mạnh của ngành nông nghiệp, công nghiệp thực phẩm nói riêng và nghành kinh tế nước nhà nói chung.
Những năm còn bao cấp, thiết bị máy móc chế biến lương thực của nhà nước đã đủ cung cấp cho các nhà máy xay miền Bắc, một phần miền Nam, xuất khẩu sang cả Lào, Campuchia, Cuba và một số nước Đông Âu khác. Nhà máy hoàn thành vượt mức kế hoạch nhà nước năm sau cao hơn năm trước và được nhà nước tặng nhiều huân chương lao động từ hạng nhất đến hạng ba.
Chuyển sang giai đoạn kinh tế thị trường, công ty đã có được sự đoàn kết thống nhất của ban lãng đạo nên đã phát huy được tinh thần tư chủ năng động sáng tạo của tập thể và ban giám đốc cùng toàn thể cán bộ công nhân viên. Đã chủ động sản xuất và tiêu thụ các thiết bị,máy móc,nhằm đáp ứng cho các nhà máy chế biến gạo xuất khẩu,một số thiết bị phục vụ ngành nông nghiệp và thủy lợi,đặc biệt là vươn lên sản xuất một số phụ tùng xe gắn máy, dây chuyền lắp ráp xe gắn máy, kinh doanh và lắp ráp xe gắn máy. Nhờ đó đã có thêm công ăn việc làm cho công nhân viên, đời sống cán bộ công nhân viên được cải thiện và nâng cao lên. Đóng nộp ngấn sách đầy đủ, không phải vay thêm ngân hàng.

2.1.3 Cơ sở vật chất kỹ thuật của nhà máy
Công ty có đầy đủ trang thiết bị, máy móc thiết bị, máy móc nhà xưởng, phương tiện vạn tảI phục vụ mục đích sản xuất kinh doanh.
Công ty có trụ sở làm việc với đầy đủ tiẹn nghi thuận lợi cho gaio thông, ngoài trụ sở làm việc công ty còn có một hệ thống phân xưởn làm việc thoáng mát với hàng ngàn m2 nhà xưởng với máy móc thiết bị từ tự chế đến nhập ngoại như máy tiện, phay, bào, mài, soa, cắt tôn, đột nhập, máy cắt đủ để đáp ứng cho việc sản xuất các máy móc, thiét bị phục vụ ngành xay sát. Chế biến lương thực và một số thiết bị phục vụ ngành nông nghiệp, thủy lợi.

2.1.4 Công tác tổ chức quản lý, tổ chức sản xuất và tổ chức bộ máy kế toán của đơn vị thực tập









Mô hình bộ máy quản lý như sau:



2.1.4.1 Giám đốc: là người đứng đầu nhà máy, là người điều hành cao nhất trong nhà máy. Giám đố do Hội đồng quản trị Tổng công ty bổ nhiệm, khen thưởng, kỷ luạt thao đề nghị của tổng giám đốc công ty. Giám đốc là đại diện pháp nhân của nhà máy chịu trách nhiệm trước hội đồng quản trị, Tổng giám đốc công ty và pháp luật về việc điều hành hoạt động của công ty.
2.1.4.2 Phó giám đốc: là người giúp giám dốc điều hành một hoặc một số lĩnh vực công việc theo phân công hoặc ủy quyền của gaím đóc, chịu trách nhiệm trước giám đốc và pháp luật về nhiệm vụ được giám đốc ủy quyền.
2.1.4.3 Phòng tổ chức hành chính: giải quyết các công việc về quản lý cán bộ, tuyển dụng đào tạo, lao động, tiền lương, các chế độ chính sách với người lao động như: hưu trí, thôi việc ốm đau, thai sản, bảo hiểm .Ngoài ra còn một số chức năng khác như soạn thảo các văn bản sản xuất kinh doanh, quản lý nhà đất, đất đai
2.1.4.4 Phòng kinh doanh xe gắn máy: nhận hàng nhập khẩu xe máy theo dõi quản lý hàng nhập khẩu, các loại phụ tùng nội địa hóa.
Đăng kiểm các loại xe, các loại phụ tùng tại sản xuất.
Sao chop, in ấn cac loại giấy tờ về xe máy phục vụ khách mua xe máy và đăng ký.
2.1.4.5 Phòng tàI vụ, kế hoạch đầu tư: đảm bảo mọi công tác tàI chính kế toán của công ty và xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh ngắn và dài hạn. Ngoài ra còn giúp giám đốc quản lý thành phẩm vật tư sản xuất cơ khí và tiêu thụ xe gắn máy.