Báo Cáo Thực tập tổng hợp tại Ngân Hàng Công thương tỉnh Thanh Hóa

Thảo luận trong 'Ngân Hàng' bắt đầu bởi Thúy Viết Bài, 5/12/13.

  1. Thúy Viết Bài

    Thành viên vàng

    Bài viết:
    198,891
    Được thích:
    173
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    BÁO CÁO TỔNG HỢP

    I/ Lịch sử hình thành của Ngân Hàng Công thương tỉnh Thanh Hóa


    Thực hiện Nghị quyểt Đại hội lần thứ 3 của BCH TW Đảng Cộng Sản Việt Nam khóa VI và Nghị định số 53/HĐBT ngày 26/3/1988 của Hội đồng Bộ trưởng (nay là chính phủ ) về việc chuyển hoạt động Ngân Hàng sang hạch toán kinh tế và kinh doanh XHCN,hình thành hệ thống Ngân hàng hai cấp :

    Ngân hàng Nhà nước thực hiện chức năng quản lý Nhà nước về hoạt động Ngân hàng và các Ngân hàng Thương Mại (NHTM)thực hiện chức năng kinh doanh tiền tệ tín dụng và các dịch vụ Ngân Hàng.
    Đây là mốc son lịch sử của hệ thống ngân hàng được tách bạch rõ ràng giữa chức năng quản lý Nhà nước và chức năng kinh doanh.Đánh dấu sự ra đời của các NHTM với sự vươn lên và phát triển mạnh mẽ,góp phần xứng đáng vào quá trình hội nhập và công cuộc đổi mới đất nước.
    Trong xu thế thời đại đó ngày 1/7/1988 Ngân hàng Công Thương (NHCT) Việt Nam đã ra đời và đi vào hoạt động.Hai tháng sau,ngày 01/9/1988 chi nhánh NHTC tỉnh Thanh Hóa được thành lập trên cơ sở NH Nhà nước thị xã Thanh Hóa cùng với các phòng tín dụng công nghiệp,tín dụng thương nghiệp của Ngân hàng Nhà nước tỉnh để hợp thành chi nhánh NHCT tỉnh Thanh Hóa ,đơn vị thành viên nằm trong đội hình của NHTC Việt Nam.
    Cùng thời gian đó các chi nhánh NHNN thị xã Bỉm Sơn,thị xã Sầm Sơn chuyển thành chi nhánh NHTC cấp II thuộc chi nhánh NHCT tỉnh Thanh Hóa.
    Cùng với quá trình đổi mới đất nước và toàn ngành,từ ngày thành lập đến nay chi nhánh NHCT Thanh Hóa luôn khẳng định được vai trò vị trí của một đơn vị luôn đi tiên phong trong công cuộc đổi mới,góp phần tích cực thúc đẩy sự phát triển của nền kinh tế tỉnh nhà.
    *Những giai đoạn phát triển :
    Quá trình hình thành và tổ chức bộ máy hoạt động NHCT Việt Nam nói chung và chinh nhánh NHCT Thanh Hóa có thể chia ra làm 4 giai đoạn:
    Giai đoạn thứ nhất:Từ ngày thành lập đến hết năm 1990,hệ thống NHCT Việt Nam có 32 chi nhánh,tỉnh thành phố với 63 đơn vị trực thuộc được tổ chức hoạt động theo cơ chế NHCT_TW chỉ thực hiện nhiệm vụ quản lý chỉ đạo như một liên hiệp xí nghiệp đặc biệt-các chi nhánh thực hiện chế độ hạch toán kinh tế độc lập.
    Giai đoạn này chi nhánh NHCT Thanh Hóa có 2 chi nhánh trưcj thuộc là chi nhánh NHCT Bỉm Sơn và chi nhánh NHCT Sầm Sơn,chi nhánh tỉnh có 6 phòng ban,chưa có phòng giao dịch.Nguồn vốn huy động khi mới thành lập(1988)là 13.400 triệu đồng,dư nợ cho vay nền kinh tế 10.326,chưa có cho vay ngoại tệ và huy động tiết kiệm ngoại tệ,các sản phẩm dịch vụ còn đơn giản,tin học chưa được áp dụng,tổng số CBCNV có 325 người.
    Giai đoạn hai:Từ tháng 1/1991 đến hết năm 1995,là giai đoạn hệ thống NHCT Việt Nam được thành lập lại theo Quyết định 420/CT ngày 14/11/1990 của Chủ tịch Hội đồng Bộ trưởng,từ đây hệ thống các ngân hàng chuyên doanh đã được thực sự trở thành NHTM hoạt động theo pháp lệnh ngân hàng có hiệu lực từ tháng 10/1990. NHCT Việt Nam là một pháp nhân hạch toán kinh tế độc lập có các chi nhánh hạch toán phụ thuộc.Đây cũng là giai đoạn bung ra của nền kinh tế nhiều thành phần,là giai đoạn mà hệ thống NHCT mở rộng cho vay,đối mặt trực tiếp nhất với cơ chế thị trường nên chứa đựng mầm mống của sự mất an toàn và khủng hoảng.
    Chi nhánh NHCT tỉnh Thanh Hóa cũng bắt đầu mở rộng hoạt động,hàng loạt các phòng giao dịch được thành lập mới như NHCT Bỉm Sơn phát triển thêm 3 phòng giao dịch,hội sở NHCT tỉnh 7 phòng giao dịch,chi nhánh NHCT Sầm Sơn 1 phòng giao dịch.
    Đến hết năm 1995 chi nhánh NHCT Thanh Hóa có nguồn vốn huy động đạt 190.420 triệu đồng,trong đó ngoại tệ(quy VNĐ)đạt 18.030 triệu đồng,(huy động vốn ngoại tệ được bắt đầu thực hiện từ năm 1994).
    Đầu tư ứng dụng đạt 262.976 triệu đồng trong đó dư nợ cho vay DNNN 127.592,dư nợ cho vay ngoài quốc doanh 135.384 triệu.
    Kết quả kinh doanh có lãi 10.053 triệu,là năm đỉnh cao của chi nhánh NHCT Thanh Hóa.Song thời điểm này cũng đã bắt đầu bộc lộ những tồn tại,yếu kém như:Hiệu quả hoạt động của các phòng giao dịch thấp,đội ngũ CBCNV không theo kịp với sự phát triển của nền kinh tế,chất lượng tín dụng bộc lộ nhiều tồn tại.nợ quá hạn(NQH) bắt đâu dâng lên.
    Giai đoạn ba:Từ năm 1996 đến nay.Theo ủy quyền của thủ tướng chính phủ,Thống đốc NHNN Việt Nam đã kí quyết định số 285/QĐ-NH5 ngày 21/9/1996 thành lập lại NHCT Việt Nam theo mô hình Tổng Công ty Nhà nước.Quy định tại Quyết định số 90/TTg ngày 7/3/1994 của thủ tướng chính phủ,theo mô hình này NHCT Việt Nam được quản lý bởi Hội đồng quản trị,điều hành bởi Tổng giám đốc có các đơn vị thành viên hạch toán phụ thuộc(các CN cấp 1,cấp 2)có các đơn vị thành viên hạch toán độc lập(các công ty)
    Đối với chi nhánh NHCT Thanh Hóa hai năm đầu của thời kì này(1996 và 1997)là giai đoạn bộc lộ rõ nét nhất những khó khăn tồn tại,đó là:
    - Nguồn vốn có tăng nhưng rất chậm,đến cuối 1997 đạt 296.403 triệu đồng.
    - Dư nợ giảm dần,cuối năm 1997 chỉ còn 182.482 triệu đồng.
    - Tỉ lệ NQH chiếm đến 24%(chưa kể các khoản nợ đã được khoanh,các khoản nợ trong hạn biết sẽ quá hạn nhưng vì cho vay trung,dài hạn nên chưa đến hạn trả)
    - Kết quả kinh doanh năm 1997 chuyển sang lỗ 539triệu đồng.
    - Trong những năm 1996-1997 cũng là giai đoạn chuyển giao CB lãnh đạo ở chi nhánh tỉnh và cả ở các chi nhánh cấp 2.Đội ngũ cán bộ lãnh đạo có mặt từ ngày đầu thành lập nay phần đông đến tuổi nghỉ chế độ,tuy đã có sự chuẩn bị trước cho đội ngũ CB của thời kỳ sau đó nhưng vẫn có sự hẫng hụt do lớp CB lãnh đạo có uy tín,giàu kinh nghiệm là những trụ cột của toàn chi nhánh lần lượt nghỉ hưu giữa lúc chi nhánh đang rơi vào thời kỳ khó khăn nhất,tư tưởng của đội ngũ CBCNV đã có sự dao động.Một số CB tìm cách chuyển ngành hoặc chuyển đi nơi khác.Chi nhánh đã khó khăn lại càng khó khăn hơn.
    Từ những khó khăn tưởng chừng như không thể vượt qua ấy,trách nhiệm,bản lĩnh của đội ngũ CB lãnh đạo mới và tập thể CBCNV trong toàn chi nhánh lại được thể hiện,tạo ra cho toàn chi nhánh một sức sống mới để nhanh chóng vượt qua khó khăn.
    Từ năm 1998,với các biện pháp chấn chỉnh lại hoạt động trong toàn chi nhánh một cách mạnh mẽ,rút kinh nghiệm trong công tác quản lý hoạt động của toàn chi nhánh đã từng bước lấy lại vị thế.
    Đầu tư tín dụng đã bắt đầu tăng trưởng trở lại và đến cuối năm 2002 tổng dư nợ đạt 846.185 triệu đồng.Huy động vốn đến 31/12/2002 đạt 841 tỷ đồng.NQH ở mức 2%.
     

    Các file đính kèm:

Đang tải...