Chuyên Đề Thực tập tại tổng Công ty đầu tư phát triển hạ tầng đô thị

LỜI MỞ ĐẦU

Đối với mỗi sinh viên nói chung và sinh viên khoa kế toán nói riêng ngoài kiến thức được học trong giảng đường đại học rất cần có kiến thức thực tế để khi ra trường mỗi sinh viên có thể nhanh chóng làm quen và thích nghi với môi trường làm việc mới, tránh tình trạng lý thuyết tốt nhưng ra thực tế lại không biết cách vận dụng vì thế quá trình thực tập là hết sức cần thiết giúp sinh viên làm quen với môi trường làm việc trong các công ty cũng như hiểu hơn về công tác kế toán thực tế đang được áp dụng. Với mong muốn đó em đã chọn đơn vị thực tập là Tổng công ty đầu tư phát triển hạ tầng đô thị vì đây là một tổng công ty lớn đang hoạt động rất có hiệu quả đặc biệt với tổ chức bộ máy kế toán hoàn chỉnh với rất nhiều các phần hành khác nhau qua đó sẽ giúp em tiếp cận và có cái nhìn sâu sắc hơn về công tác kế toán tại công ty cũng như nắm chắc được kiến thức đã học.


I.QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA TỔNG CÔNG TY ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN HẠ TẦNG ĐÔ THỊ
1.Quá trình hình thành phát triển của tổng công ty:
Tổng công ty đầu tư phát triển hạ tầng đô thị là doanh nghiệp nhà nước trực thuộc Uỷ ban nhân dân thành phố Hà Nội.Tiền thân của tổng công ty là công ty san nền thuộc sở xây dựng Hà Nội được thành lập ngày 6/10/1971.Ban đầu chỉ là một công trường nền đất bé nhỏ với lực lượng 100 cán bộ công nhân viên chủ yếu là lao động thủ công với những công cụ thô sơ, thực hiện những công việc chính được giao là đào hố, đắp nền ở các công trường như công trường hồ Bẩy Mẫu, Kim Liên, Trung Tự tạo mặt bằng xây dựng các tiểu khu nhà ở Hà Nội.
Trong khoảng thời gian đó, công ty luôn nhận được sự quan tâm giúp đỡ của Thành uỷ, HĐND, UBND thành phố, Sở xây dựng Hà Nội, bộ máy quản lý của công ty dần được thay đổi, củng cố.Đầu những năm 80, cùng với nhiệm vụ chính là san nền, công ty được giao thêm chức năng làm đường giao thông nội bộ, phương tiện thiết bị được bổ xung ngày càng nhiều.Đến năm 1996, tổng số thiết bị của công ty đã lên đến con số 216 đồng thời cũng tiếp nhận 200 cán bộ công nhân viên từ công ty xây dựng cầu đường bổ sung về.Tháng 7/1987, 199 người thuộc xí nghiệp thi công cơ giới xây dựng thuộc Sở xây dựng Hà Nội được sát nhập với công ty san nền theo quyết định của UBND thành phố Hà Nội.Năng lực sản xuất của công ty do vậy được nâng cao và tổng số cán bộ công nhân viên thời kỳ này đạt xấp xỉ 900 người, biên chế thành 7 phòng ban và 9 đơn vị sản xuất trực thuộc.Đây cũng là thời điểm các cơ sở sản xuất kinh doanh đang thực hiện bước chuyển dần từ cơ chế quản lý bao cấp sang cơ chế hạch toán kinh doanh XHCN, tự chủ, tự lo tìm nguồn việc cho cán bộ công nhân viên.
Khoảng thời gian 1988 – 1990 là những năm tháng khó khăn nhất của công ty với một tổ chức có biên chế lớn, chỉ thi công chuyên sâu về san nền cộng với chất lượng thiết bị máy móc lạc hậu, cũ nát, công ty gặp nhiều khó khăn trong việc tìm kiếm việc làm do khối lượng được giao theo kế hoạch bao cấp hàng năm không còn và những diễn biến phức tạp của nền kinh tế thị trường đã ảnh hưởng trực tiếp đến đời sống của người lao động.Tuy vậy công ty thường xuyên hoàn thành đạt và vượt kế hoạch được giao, thực hiện đầy đủ chỉ tiêu nộp ngân sách nhà nước hàng năm.