Báo Cáo Thực tập Quản lý nhân sự

Lời mở đầu :

Ngày nay tin học là một ngành khoa học phát triển mạnh mẽ cả về phần cứng lẫn phần mềm. Những năm gần đây các sản phẩm của ngành tin hoc được ứng dụng rộng rãi trên nhiều lĩnh vực mang lại nhiều hiệu quả thiết thực cho đời sống xã hội. Nó không những giải quyết những bài toán phức tạp trong kỹ thuật mà còn giải quyết những bài toán về quản lý rất hiệu quả. Tin học mặc nhiên được xã hội công nhận và ứng dụng trong bất cứ một lĩnh vực nào.
Do tính năng đa tiện ích của tin học nên hầu hết các cơ quan, xí ngiệp hiện nay đã đáp ứng vào nhiều lĩnh vực để tăng năng suất, nâng cao chất lượng, giảm chi phí tối đa, rút ngắn thời gian, đoảm bảo độ chính xác cao. Các cơ quan hành chính đã khai thác sử dụng nhiều phần mềm về quản lý như
quản lý nhân sự, quản lý nhân sự và tiền lương, quản lý bán hàng,

Xuất phát từ yêu cầu đó, được sự đồng ý của cơ quan , được sự chỉ bảo tận tình của T.s Nguyễn Thị Thanh Huyền Em đã chọn đề tài :” quản lý nhân sự” Công ty TNHH công nghệ và truyền thông PL làm báo cáo thực tập.


Tuy thời gian có hạn, song được chỉ bảo tận tình của T.s Nguyễn Thị Thanh Huyền đã giúp Em hoàn thành báo cáo thực tập này. Chương trình này không tránh khỏi thiếu sót và những điểm hạn chế. Kính mong Thầy Cô đóng góp giúp đỡ để Chương chình của Em hoàn thiện hơn.



Chương I: Khảo sát hiện trạng

1. Khảo sát hệ thống:
Công ty TNHH công nghệ và truyền thông PL là công ty mới thành lập chuyên ngành công nghệ thông tin, bán những sản phẩm phần mềm, làm wed, quản trị mạng. Công ty sản xuất kinh doanh độc lập tự hoạch toán trong phạm vi từng Chương trình. Trách nhiệm quản lý và lãnh đạo thuộc về Giám đốc, phó giám đốc và các Trưởng phòng. Nhưng trên phạm vi toàn công ty thì ban giám đốc có nhiệm vụ thực hiện quản lý và lãnh đạo tập trung thống nhất đảm bảo cho sự hoạt động giữa các bộ phận trong công ty. Mô hình cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý hiện nay của công ty là cơ cấu trực tuyến thực hiện chế độ một thủ trưởng. Cấp lãnh đạo cao nhất là giám đốc người phải chịu trách nhiệm về mọi mặt và toàn quyền quyết định trong phạm vi toàn công ty, tham gia ký kết các hợp đồng. tiếp đó là Phó giám đốc và các trưởng, phó phòng là cánh tay đắc lực cho giám đốc có nhiệm vụ tham mưu cho giám đốc, đựơc phân công nhân viên trên các mặt của Công ty, Nhân viên có nhiệm vụ thực thi những công việc mà lãnh đạo đặt ra.
Việc phân cấp quản lý nhân sự của công ty được tổ chức theo từng bộ phận như sau :