Chuyên Đề Thúc đẩy hoạt động tiêu thụ sản phẩm của Công ty tnhh in bao bì thái lợi

Thúc đẩy hoạt động tiêu thụ sản phẩm của Công ty tnhh in bao bì thái lợi
Mục lục

Lời nói đầu 1
chương I: thực trạng công tác tiêu thụ sản phẩm của công ty tnhh in bao bì thái lợi 2
1. Khái niệm về tiêu thụ sản phẩm 2
2. Vai trò của công tác tiêu thụ sản phẩm 3
3. ý nghĩa của hoạt động thị trường sản phẩm 3
4. Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác tiêu thụ sản phẩm. 4
4.1.1. Khối lượng sản phẩm hàng hóa. 4
4.1.2. Chất lượng sản phẩm hàng hóa. 4
4.1.3. Giá bán sản phẩm. 5
4.1.4. Tổ chức công tác tiêu thụ. 6
5. Nội dung của Công tác tiêu thụ sản phẩm 6
5.1. Nghiên cứu thị trường tiêu thụ sản phẩm 6
5.2. Xây dựng chiến lược tiêu thụ sản phẩm 7
5.3. Chính sách giá bán 7
5.4. Tổ chức các kênh tiêu thụ sản phẩm. 7
5.5. Các biện pháp hỗ trợ tiêu thụ sản phẩm 8
6. Phân tích và Đánh giá kết quả hoạt động tiêu thụ 8
II. Thực trạng công tác tiêu thụ sản phẩm tại công ty tnhh in bao bì thái lợi 9
1. Lịch sử hình thành phát triển của Công ty Thái Lợi 9
2. Cơ cấu tổ chức của Công ty TNHH In Bao bì Thái Lợi 9
3. Môi trường kinh doanh của Công ty Thái Lợi 11
3.1 Môi trường kinh doanh bên ngoài của Công ty 11
3.2 Môi trường kinh doanh bên trong của Công ty. 12
III. kết quả kinh doanh của Công ty 15
1. Tình hình chung về hoạt động kinh doanh của Công ty 15
2. Cơ sở vật chất trang thiết bị: 17
IV. Tình hình sản xuất và tiêu thụ của công ty 18
1. Quy trình sản xuất: 18
2. Về số lượng sản phẩm - tiêu thụ sản phẩm của Công ty TNHH In Bao bì Thái Lợi 19
3. Khả năng cạnh tranh của công ty . 20
4. Về mặt hàng tiêu thụ 21
5. Tình hình thực hiện kế hoạch tiêu thụ 22
6. Về thị trường tiêu thụ 22
7. Mạng lưới tiêu thụ của Công ty 23
8. Về các chính sách giá cả của Công ty 25
IV. đánh giá thực trạng tình hình tiêu thụ sản phẩm của công ty 26
1/ Ưu điểm: 26
2. Nhược điểm 27
3. Nguyên nhân 28
Chương II: một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động tiêu thụ sản phẩm của Công ty tnhh in bao bì thái lợi 29
1. Công ty luôn chú trọng giữ vững, xây dựng và phát triển hệ thống đại lý tiêu thụ sản phẩm. 29
2. Xây dựng các chính sách hoạt động Marketing thị trường 29
3. Hoàn thiện công tác tổ chức bán hàng: 30
4. Đẩy mạnh công tác điều tra nghiên cứu thị trường: 31
5. Hạ giá thành sản phẩm để đẩy mạnh tiêu thụ: 33
5.1 Hạ thấp chi phí quản lý doanh nghiệp: 33
5.2 Giảm chi phí cố định, chi phí điện nước: 33
Kết luận 35
Tài liệu tham khảo 36