Tiểu Luận Thù lao lao động tại đội sản xuất 2- công ty TNHH Minh Hà

Phần mở đầu
1. Sự cần thiết phải nghiờn cứu đề tài
Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, năng suất, chất lượng và hiệu quả luụn là mục tiêu hàng đầu của cỏc doanh nghiệp sản xuất kinh doanh. Cỏc doanh nghiệp luôn luôn đưa ra các biện phỏp nhằm đạt được mục tiêu đó. Trong đó, chính sách thự lao là một trong cỏc biện phỏp quan trọng. Thự lao là nhõn tố kớch thớch tạo động lực cho người lao động làm việc một cách hăng hái và đạt hiệu quả kinh tế cao trong sản xuất kinh doanh.
Thự lao là phần thu nhập chủ yếu của người lao động, là nguồn để người lao động trang trải chi phớ cho bản thân và gia đỡnh, và cũng là điều kiện để họ tỏi sản xuất sức lao động mà họ đó hao phớ. Đối với chủ doanh nghiệp , thự lao là một khoản chi phí đáng kể trong quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh và được tớnh vào giỏ thành sản phẩm.
Thực tế cho thấy rằng, ở doanh nghiệp nào cú chớnh sỏch thự lao đúng đắn, khoản thự lao mà doanh nghiệp trả cho người lao động thỏa đáng với sức lao động mà họ đó bỏ ra thỡ sẽ tạo động lực cho người lao động, biểu hiện rừ rệt là sẽ hăng hái, tích cực lao động và làm việc hiệu quả. Doanh nghiệp nào khụng cú chớnh sỏch thự lao tốt, khụng thỏa đáng cho người lao động, thỡ người lao động sẽ làm việc bờ trễ, thiếu trỏch nhiệm, thậm chớ là họ thụi việc.
Nhận thức được tầm quan trọng của thự lao, sau quỏ trỡnh học tập và được trang bị những kiến thức quản lý doanh nghiệp tại trường ĐH Kinh tế Quốc dõn và thời gian thực tập tại Công ty TNHH Minh Hà em đó chọn đề tài: “ Thù lao lao động tại đội sản xuất 2- Công ty TNHH Minh Hà” làm đề tài chuyên đề của mỡnh với hy vọng sẽ tỡm hiểu sâu hơn về quản lý tiền lương, thù lao lao động tại Cụng ty và cú một số ý kiến đóng góp nhằm hoàn thiện hơn công tác quản lý thự lao lao động của Cụng ty.
2. Mục đích nghiên cứu:
Mục tiờu chung:
Tỡm hiểu và đánh giá tỡnh hỡnh trả thự lao tại đội sản xuất 2- Công ty TNHH Minh Hà. Phân tích ưu, nhược điểm, những thuận lợi và khó khăn trong quá trỡnh quản lý thự lao tại đội sản xuất 2. Từ đó đưa ra những kiến nghị nhằm nõng cao hiệu quả quản lý thự lao lao động tại các đội sản xuất của Cụng ty Minh Hà.
Mục tiờu cụ thể:
- Tỡm hiểu, đánh giá thực trạng quản lý thự lao tại đội sản xuất 2- Cụng ty TNHH Minh Hà.
- Đưa một số kiến nghị nhằm nõng cao cụng tỏc quản lý thự lao tại đội sản xuất 2.
3. Phạm vi và đối tượng nghiờn cứu:
ă Phạm vi về nội dung: vỡ thời gian cú hạn nên đề tài này chỉ xoay quanh vấn đề cụng tỏc thự lao lao động tại Cụng ty TNHH Minh Hà. Mà cụ thể hơn nữa là đề tài chỳ trọng vào thù lao lao động của đội sản xuất 2.
ă Phạm vi về thời gian: các báo cáo tài chính liên quan đến đội sản xuất 2 từ ngày thành lập cho tới hết năm 2009.
ă Phạm vi về khụng gian:
- Nghiờn cứu tại đội sản xuất 2
- Nghiờn cứu tại phũng tổng hợp Cụng ty TNHH Minh Hà
4. Phương pháp nghiên cứu
* Phương pháp điều tra thu thập thụng tin:
Thu thập được những thụng tin cần thiết và đầy đủ là yếu tố quan trọng đảm bảo được yờu cầu và mục tiờu nghiờn cứu:
- Nghiờn cứu tài liệu và quan sỏt thực tế: nhằm đánh giá trực quan về đội sản xuất 2.
- Sử dụng phương pháp xử lý số liệu và đánh giá.
- Sử dụng phương pháp phân tích tổng hợp.
- Sử dụng phương pháp so sỏnh: so sỏnh tỡnh hỡnh trả thự lao của Cụng ty TNHH Minh Hà với các Công ty khác, tương tự về ngành nghề sản xuất kinh doanh, nhằm mục đích làm rừ Cụng ty quản lý thự lao đó hợp lý hay chưa.
* Phương pháp điều tra thống kờ:
- Phương pháp điều tra thống kờ là tổ chức một cỏch khoa học và theo một kế hoạch thống nhất, để thu thập tài liệu về hiện tượng nghiờn cứu, dựa trờn hệ thống chỉ tiêu đó xỏc định trước.
- Nhờ phương pháp này mà ta thu thập được những số liệu trong thời gian trước đó để đánh giá thực trạng của tỡnh hỡnh sản xuất kinh doanh và quản lý thự lao lao động của Cụng ty TNHH Minh Hà.
5. Kết cấu của đề tài:
Đề tài gồm 2 chương:
Chương 1: Thực trạng trả thự lao tại đội sản xuất 2- Cụng ty Trỏch Nhiệm Hữu Hạn Minh Hà
Chương 2: Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện hỡnh thức trả thù lao lao động tại đội sản xuất 2 - Cụng ty Trỏch Nhiệm Hữu Hạn Minh Hà.