Luận Văn Thành lập cửa hàng quần áo thời trang nữ My_LAN Model

Thảo luận trong 'Quản Trị Kinh Doanh' bắt đầu bởi Linh Napie, 24/11/13.

  1. Linh Napie

    Linh Napie New Member

    Bài viết:
    4,057
    Được thích:
    5
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    LỜI NÓI ĐẦU

    Tiền không phải là tất cả, không phải cứ nhiều tiền là hạnh phúc, đúng thế. Nhưng tiền là phương tiện để chúng ta dễ đạt tới hạnh phúc. Tiền tạo điều kiện để chúng ta có một sức khoẻ tốt, để chúng ta được yên tâm, để chúng ta có điều kiện học tập và giải phóng chúng ta ra khỏi nhiều mối quan tâm vụn vặt của cuộc sống. Chính vì thế em không coi thường đồng tiền, đó là quan điểm của em sau thời gian học tập và đào tạo trong môi trường trở thành một nhà kinh doanh, một nhà quản lý với khao khát làm giàu mãnh liệt, được chủ động với chính đồng tiền của mình.
    Tự kinh doanh, đó chính là con đường dẫn em tới sự tự chủ với số phận của mình, có cơ hội hưởng một cuộc sống hạnh phúc.
    Em xin chân thành cảm ơn các thầy cô giáo đã truyền đạt cho em rất nhiều những bài học kinh doanh quý báu trong thời gian 4 năm học tại trường Đại học Kinh doanh và Công nghệ Hà Nội. Đặc biệt em xin được cảm ơn sâu sắc thầy giáo, Th.s Đỗ Quốc Bình đã tận tình hướng dẫn, giúp đỡ em hoàn thành bài luận văn tốt nghiệp: Kế hoạch khởi sự kinh doanh: Thành lập cửa hàng quần áo thời trang nữ My_LAN Model.



    MỤC LỤC
    LỜI NÓI ĐẦU 1
    CHƯƠNG I:HÌNH THÀNH Ý TƯỞNG KINH DOANH 2
    I. Nhận thức kinh doanh 2
    1. Định nghĩa về kinh doanh 2
    2. Những thách thức và cơ hội khi khởi sự kinh doanh 2
    3.Phân tích các điều kiện của bản thân với tư cách là một nhà kinh doanh độc lập 3
    II. Ý tưởng kinh doanh được lựa chọn 3
    1. Sản phẩm sẽ kinh doanh và nguồn cung cấp 4
    2. Nghiên cứu thị trường quần áo thời trang tại Nam Định 4
    CHƯƠNG II: DỰ KIẾN VỀ CỬA HÀNG QUẦN ÁO THỜI TRANG 8
    I. Đôi nét về cửa hàng quần áo thời trang My_LAN Model 8
    1. Mô tả các hoạt động kinh doanh chính 8
    2. Cơ sở hạ tầng dự kiến 9
    II. Các hoạt động chuẩn bị cho cửa hàng đi vào kinh doanh 10
    CHƯƠNG III: LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH 12
    I. Kế hoạch Marketing 12
    1. Chiến lược tổng thể 12
    2. Chiến lược cạnh tranh 14
    II. Kế hoạch nhân sự 15
    1. Tổ chức nhân sự của cửa hàng 15
    2. Chính sách quản lý nhân sự 15
    III. Kế hoạch tài chính 16
    1. Kế hoạch sử dụng vốn 17
    IV. Đánh giá hiệu quả kinh tế của cửa hàng 22
    1. Thời gian hoàn vốn 22
    2. Hiện giá thu nhập thuần 23
    3. Khả năng sinh lời nội bộ 24
    V. Những rủi ro có thể gặp phải khi cửa hàng đi vào hoạt động 25
    1. Những rủi ro có thể xảy ra 25
    2. Những phương án phòng ngừa rủi ro và hướng giải quyết 26
     

    Các file đính kèm:

Đang tải...