Chuyên Đề Thẩm định dự án đầu tư của các Doanh nghiệp ngành điện tại ngânhàng ngân hàng thương mại cổ phần Quâ

Thẩm định dự án đầu tư của các Doanh nghiệp ngành điện tại ngânhàng NHTMCP Quân Đội (MB) - Chi nhánh Hoàn Kiếm

MỤC LỤC


DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT


DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ




LỜI MỞ ĐẦU




Chương 1: THỰC TRẠNG THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ CỦA CÁC DOANH NGHIỆP NGÀNH ĐIỆN TẠI NGÂN HÀNG TMCP QUÂN ĐỘI CHI NHÁNH HOÀN KIẾM




1.1. KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CHI NHÁNH MBHK




1.1.1. Quá trình hình thành và phát triển.




1.1.2. Cơ cấu và bộ máy tổ chức của chi nhánh.




1.1.3. Tình hình hoạt động kinh doanh của chi nhánh MBHK.




1.1.3.1. Hoạt động huy động vốn.




1.1.3.2. Hoạt động tín dụng.




1.1.3.3. Các hoạt động khác




1.1.3.4. Kết quả hoạt động kinh doanh.




1.2. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG THẨM ĐỊNH CÁC DỰ ÁN NGÀNH ĐIỆN TẠI MBHK.




1.2.1. Khái quát công tác thẩm định các dự án tại MBHK.




1.2.2. Công tác thẩm định dự án đầu tư các doanh nghiệp ngành Điện tại MBHK.




1.2.2.1. Đặc điểm của các dự án ngành Điện đề nghị vay vốn tại MBHK.




1.2.2.2. Tổ chức thực hiện thẩm định dự án đầu tư của các doanh nghiệp ngành Điện.




1.2.2.3. Nội dung thẩm định hồ sơ vay vốn của các DN ngành Điện.




1.2.2.4. Thời gian thẩm định dự án:




1.2.2.5. Phương pháp thẩm định dự án đầu tư các doanh nghiệp ngành Điện.




1.2.3. Minh họa cụ thể về Thẩm định dự án đầu tư “ Đường dây 220KV Nhơn Trạch – Nhà Bè” của Tổng công ty truyền tải Điện Quốc gia (NPT) - Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN)




1.2.3.1. Thẩm định chủ đầu tư và đơn vị được uỷ quyền vay vốn




1.2.3.2.Thẩm định dự án đầu tư.




1.2.3.3. Đánh giá công tác thẩm định dự án đầu tư “Đường dây 220kV Nhơn Trạch – Nhà Bè”




1.2.4. Đánh giá công tác thẩm định dự án đầu tư đối với các DN ngành Điện tại MBHK.




1.2.4.1. Những kết quả đạt được.




1.2.4.2. Những tồn tại trong thẩm định dự án ngành Điện.




1.2.4.3. Nguyên nhân của những tồn tại.




Chương 2: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐỐI VỚI CÁC DN NGÀNH ĐIỆN TẠI MBHK TRONG THỜI GIAN TỚI




2.1. ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CỦA CHI NHÁNH




2.1.1. Hoàn thiện chiến lược:




2.1.2. Tái cơ cấu mô hình tổ chức:




2.1.3. Củng cố Tổ chức – Nhân sự:




2.1.4. Tiếp tục hoàn thiện dự án công nghệ thông tin:




2.1.5. Phát triển quy mô MB:




2.2. MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH DỰ ÁN CÁC DN NGÀNH ĐIỆN TẠI MBHK




2.2.1. Khai thác hiệu quả và nâng cao chất lượng hệ thống thông tin.




2.2.2. Bổ sung số lượng, nâng cao thái độ, ý thức trách nhiệm của cán bộ thẩm định.




2.2.2.1. Tuyển chọn nhân sự đầu vào có chất lượng cao