Tiểu Luận Tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm

Lời nói đầu
​
Để vươn tới một nền kinh tế đang phát triển, hiện nay Đảng và Nhà nước ta đã và đang quan tâm nhằm đưa nền kinh tế nước ta tiếp cận hoà cùng với nền kinh tế thế giới.
Nhằm đáp ứng cơ chế quản lý mới hiện nay, Đảng và Nhà nước ta luôn quan tâm, bồi dưỡng, đào tạo đội ngũ cán bộ quản lý ngày càng vững mạnh, tinh thông về lý thuyết, thành thạo về chuyên môn có trình độ năng lực trong quá trình hoạch toán.
Trong công tác kế toán Doanh nghiệp thì quá trình hoạch toán là một bộ phận cấu thành quan trọng của hệ thống công cụ quản lý kinh tế tài chính . Nó có vai trò tích cực trong công tác quản lý, điều hành và kiểm soát các hoạt động kinh tế. Hiện nay bộ máy kế toán đã dần dần đáp ứng kịp thời với tình hình phát triển của nền kinh tế thị trường.
Thời gian thực tập tại công ty “Cơ khí xây dựng và chuyển giao công nghệ mới” gọi tắt là TMC. Được sự giúp đỡ và hướng dẫn tận tình của cô giáo hướng dẫn, các cô, chú, anh, chị trong công ty và phòng kế toán đã giúp em hoàn thành báo cáo thực tập với nội dung “Tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm”.
Báo cáo gồm ba phần:
I. Đặc điểm tình hình chung tại đơn vị.
II. Nội dung chính của báo cáo.
III. Kết luận, nhận xét.
Trong thời gian thực tập được sự giúp đỡ của mọi người, bản thân em đã được học hỏi rất nhiều và đã đúc rút cho mình được một số kinh nghiệm để sau khi ra trường làm việc được tốt hơn. Do thời gian và trình độ còn nhiều hạn chế nên bản báo cáo không thể tránh khỏi những thiếu sót. Em mong nhận được sự đóng góp quý báu của quý vị. Em xin chân thành cảm ơn.
Hà Nội, tháng 7 năm 2004
Sinh viên
Nguyễn Thị Thanh
​ PHẦN MỘT:
Đặc điểm tình hình chung của công ty
cơ khí_ xây dựng và chuyển giao công nghệ mới
I. Quá trình hình thành và phát triển
Công ty cơ khí _ xây dựng và chuyển giao công nghệ mới có tên viết tắt là TMC là một Doanh nghiệp tư nhân , hoạt động theo phương thức hoạch toán độc lập, được thành lập chính thức vào năm 1992. Địa chỉ thường trú: Trung Hòa, Cầu Giấy, Hà Nội.
Công ty hoạt động kinh doanh trong lĩnh vực sản xuất sản phẩm cơ khí và cải tiến nâng cấp trạm trộn bê tông asphalt, bê tông xi măng, cấp phối tham gia các dự án Quốc tế được tư vấn dự án chấp thuận, sữa chữa, phục hồi nâng cấp các máy móc công trình, xe lu, máy rải, máy xúc, máy ủi phục vụ thi công dự án.
Ngoài ra cho thuê các máy móc thiết bị công trình thi công đường sá, cầu cống, phục vụ giao thông
Công ty TMC thuộc loại Doanh nghiệp vừa và nhỏ với số vốn kinh doanh tự có, với đội ngũ kỹ sư đầu ngành về chế tạo máy, máy xây dựng, điện tử, tự động hoá Gồm 10 kỹ sư chuyên ngành và 40 công nhân lành nghề có trình độ tay nghề cao. Ngoài ra hàng năm tuỳ vào thời kỳ và yêu cầu của công việc, công ty phải thuê lao động ngoài có lúc tổng số lên đến trên 100 công nhân. Con số này tuy không phải là nhiều nhưng ttrong thời buổi hiện nay tạo được công ăn việc làm cho từng ấy người cũng không phải là việc dễ dàng. Bên cạnh đó công ty đã góp phần nhỏ cho ngân sách Nhà nước qua phần nộp thuế thu nhập GTGT. Đây là một mặt tốt mà không phải Doanh nghiệp nào cũng làm được.
Công ty là một Doanh nghiệp hoạch toán độc lập có con dấu riêng và có tài khoản riêng gửi ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn một (NHNN & PTNTI) Hà Nội.
Kể từ khi thành lập đến nay, công ty đã gặp không ít khó khăn, đặc biệt là mặt bằng sản xuất quá hẹp, chưa đáp ứng được nhu cầu phát triển của công ty hiện nay. Nhưng dưới sự lãnh đạo của Giám đốc công ty và sự nỗ lực của toàn thể công nhân viên trong công ty, cũng như nhờ vào chính sách mới của Đảng và Nhà nước, công ty đã tạo được uy tín lớn trong lĩnh vực xây dựng cơ bản nên đã ký được nhiều hợp đồng và tham gia thi công nhiều công trình lớn, quan trọng.
Các công trình đã và đang thi công đều đạt tiến độ và chất lượng tốt, được chuyên gia và khách hàng chấp nhận. Điều đó có ý nghĩa quan trọng cho sự tồn tại và phát triển của công ty. Để có được vị trí như hiện nay cũng không phải là điều dễ, đó là kết quả của sự nỗ lực không mệt mỏi của trí tuệ, tinh thần sáng tạo, biết học hỏi kết hợp với kinh nghiệm và nhiệt huyết của cán bộ công nhân viên trong công ty Cơ khí- xây dựng và chuyển giao công nghệ mới.
Chặng đường hình thành và phát triển của công ty được đánh dấu bởi hai giai đoạn từ năm 2001 về trước công ty mang tên Xí nghiệp cơ khí thuộc công ty xây dựng- dịch vụ chuyển giao công nghệ mới. Từ năm 2001 công ty chuyển đổi tên là Công ty cơ khí – xây dựng và chuyển giao công nghệ mới. Mỗi mốc độ thời gian đó đều đánh dấu một bước trưởng thành mới của công ty và cũng là sự khởi đầu cho bước phát triển tiếp theo trên những kết qủa đã tạo dựng được.
Sản lượng sản xuất đã đạt được tính đến:
Năm 1999 đạt: 1.000.000.000 đồng
Năm 2000 đạt: 1.400.000.000 đồng
Năm 2001 đạt: 1.700.000.000 đồng
Năm 2002 đạt: 2.180.000.000 đồng
Sáu tháng đầu năm 2003 đạt: 800.000.000 đồng
Hiện công ty TMC đang làm dự án ưu đãi đầu tư . Với hướng phát triển không ngừng dự kiến trong giai đoạn tới công ty Cơ khí- xây dựng sẽ tiến tới dự án sản xuất mới trạm trộn Bêtông atpan và bêtông xi măng công suất lớn hiện đại, điều khiển tự động thay thế các trạm trôn tự động nhập ngoại hiện nay từ 3 đến 5 tỷ đồng.
Các trạm trộn đạt tiêu chuẩn thi công dự án trong giới thầu quốc tế đang thi công tại Việt Nam. Như các năm trước đây công ty đã phục vụ như vậy sẽ có đầu tư máy móc thiết bị gia công cơ khí, dây chuyền công nghệ và thu hút các nhà khoa học, kỹ thuật tham gia công tác nghiên cứu đầu tư sản xuất và thu hút lực lượng lao động dồi dào, sẵn có ở địa phương, các kỹ sư ra trường và công nhân
Ngoài ra công ty còn đào tạo công nhân trong lĩnh vực tự động hoá, tin học điện tử, áp dụng kỹ thuật mới PC-CNC-PLC, điều khiển tự động bằng máy vi tính kỹ thuật số để điều khiển các trạm trộn hiện đại. Nhằm mục đích duy trì và mở rộng phát triển để đạt hiệu quả kinh tế cao trong mọi hình thức kinh doanh, sẵn sàng hợp tác những dự án lớn có tầm cỡ nhằm nâng cao chất lượng sản xuất và khẳng định thế đứng của công ty trong thị trường sản xuất, kinh doanh như hiện nay.

II. Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý công ty Cơ khí xây dựng và chuyển
giao công nghệ mới
1. Đặc điểm tổ chức bộ máy công ty
Bộ máy công ty được tổ chức theo mô hình trực tuyến chức năng đứng đầu là Giám đốc.
a. Giám đốc công ty: là đại diện pháp nhân của công ty. Chịu trách
nhiệm hoàn toàn với Nhà nước, với cấp trên và trước pháp luật về quản lý, điều hành công ty. Giám đốc là người có quyền điều hành cao nhất công ty.
b. Phó giám đốc công ty: là người trực tiếp giúp giám đốc công ty điều hành
một số lĩnh vực hoạt động của công ty theo sự phân công hoặc uỷ quyền của giám đốc và chịu trách nhiệm trước giám đốc, trước pháp luật về nhiệm vụ được giao.
c. Kế toán trưởng: trực tiếp giúp giám đốc công ty chỉ đạo tổ chức công tác
thực hiện kế toán , thống kê của công ty và có các nhiệm vụ quyền hạn theo quy định pháp luật: đề xuất, tổ chức bộ máy kế toán phù hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh của công ty; tổ chức hướng dẫn thực hiện những quy định mới về công tác kế toán , hướng dẫn, đôn đốc việc thực hiện kế hoạch kế toán trong doanh nghiệp phục vụ cho nhu cầu quản lý, nghiên cứu tham mưu cho giám đốc, hoạch định chiến lược kinh doanh, dự báo, thông tin kinh tế xã hội nhằm định hướng điều chỉnh hoạt động kinh doanh theo mục tiêu đã định.