Luận Văn Tạo động lực trong lao động tại Công ty Cổ phần Đầu tư phát triển Ngành nước và Môi trường

Đề tài: Tạo động lực trong lao động tại Công ty Cổ phần Đầu tư phát triển Ngành nước và Môi trường


MỤC LỤC​

LỜI MỞ ĐẦU

CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN ĐỂ TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN NGÀNH NƯỚC VÀ MÔI TRƯỜNG

1.1. Vai trò của tạo động lực trong doanh nghiệp

1.1.1. Khái niệm

1.1.2. Các yếu tố ảnh hưởng đến tạo động lực cho người lao động

1.1.2.1 Nhân tố môi trường bên ngoài

1.1.2.2 Nhân tố thuộc về tổ chức

1.1.2.3 Nhân tố thuộc về công việc

1.1.2.4 Nhân tố thuộc về cá nhân người lao động

1.1.3 Vai trò của tạo động lực cho người lao động

1.2 Các học thuyết tạo động lực

1.2.1 Học thuyết hệ thống nhu cầu của Maslow

1.2.2 Học thuyết tăng cường tích cực (B.F.Skinna)

1.2.3 Học thuyết kỳ vọng

1.2.4 Học thuyết hệ thống 2 yếu tố của F. Herzberg

1.2.5 Học thuyết về sự công bằng (J.S Adams)

1.3 Các phương hướng tạo động lực cho người lao động

1.3.1 Xác định nhiệm vụ và tiêu chuẩn thực hiện công việc

1.3.2 Tạo điều kiện và môi trường làm việc thuận lợi

1.3.3 Kích thích vật chất và tinh thần:

1.4 Sự cần thiết phải tạo động lực cho người lao động tại công ty cổ phần đầu tư phát triển nghành nước và môi trường


CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN NGHÀNH NƯỚC VÀ MÔI TRƯỜNG

2.1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty

2.1.1 nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của công ty Cổ phần Đầu tư phát triển ngành nước và môi trường

2.1.2 cơ cấu tổ chức của công ty Cổ phần Đầu tư phát triển ngành nước và môi trường

2.1.4 Đặc điểm về lao động

2.2 Một số đặc điểm cơ bản của công ty có ảnh hưởng đến công tác tạo động lực cho người lao động

2.2.1 Quan điểm của ban lãnh đạo Công ty về công tác tạo động lực

2.2.2. Khả năng tài chính của Công ty Cổ Phần Đầu tư phát triển ngành nước và môi trường

2.2.3 Đặc điểm sản xuất kinh doanh ở Công ty Cổ Phần Đầu tư phát triển ngành nước và môi trường

2.1.3. Đặc điểm về vốn

2.2.4 Một số vấn đề khác

2.3 Thực trạng các hoạt động tạo động lực tại Công ty Cổ Phần Đầu tư phát triển ngành nước và môi trường đang áp dụng

2.3.1 Xác định nhiệm vụ, mục tiêu của tạo động lực cho người lao dộng đang áp dụng

2.3.2 Tạo môi trường làm việc tại công ty cổ phần đầu tư phát triển nghành nước và môi trường

2.3.3 Kích thích lao động

2.3.3.1 Tạo động lực thông qua tiền lương

2.3.3.2 Tạo động lực thông qua chế độ tiền thưởng

2.3.3.3 Tạo động lực thông qua các chế độdata:image/png;base64,iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAAEAAAABAQMAAAAl21bKAAAAA1BMVEXh5PJm+yKVAAAAAXRSTlMAQObYZgAAAApJREFUCNdjYAAAAAIAAeIhvDMAAAAASUVORK5CYII=" class="mceSmilieSprite mceSmilie7" alt=":p" title="Stick Out Tongue :p">húc lợi, dịch vụ

2.3.3.4 Tạo động lực thông qua chế độ BHYT, BHXH

2.3.3.5 Các hoạt động kích thích mặt tinh thần

2.4.6 Nhận xét chung về công tác tạo động lực tại Công ty Cổ Phần Đầu tư phát triển ngành nước và môi trường

2.4.6.1 Những ưu điểm


[B]CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN NGHÀNH NƯỚC VÀ MÔI TRƯỜNG[/B]

3.1 Phương hướng phát triển của tổ chức trong thời gian tới

3.1.1 Định hướng chung

3.1.2 Định hướng từng giai đoạn cụ thể

3.2 các giải pháp nhằm tạo động lực cho người lao động tai Công ty Cổ Phần Đầu tư phát triển ngành nước và môi trường

3.2.1 Xây dựng một hệ thống trả công lao động hợp lý

3.2.2 Điều chỉnh cách tính lương cho bộ phận gián tiếp

3.2.3 Hoàn thiện công tác định mức lao động:

3.2.4 Trả các khoản khuyến khích tài chính một các công bằng

3.2.5. Tổ chức nơi làm việc lao động hợp lý và môi trường làm việc cho CBCNV trong Công ty Cổ Phần Đầu tư phát triển ngành nước và môi trường

3.3. Các kiến nghị

3.3.1. Đối với quản lý nhà nước

3.3.2 Đối với Doanh nghiệp

3.3.3 Đối với người lao động


[B]KẾT LUẬN[/B]

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO