Thạc Sĩ Tạo động lực làm việc đối với cán bộ, công chức tại UBND quận Lê Chân, thành phố Hải Phòng

Thảo luận trong 'THẠC SĨ - TIẾN SĨ' bắt đầu bởi Phí Lan Dương, 14/8/15.

  1. Phí Lan Dương

    Phí Lan Dương New Member
    Thành viên vàng

    Bài viết:
    18,524
    Được thích:
    18
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    MỤC LỤC


    Danh mục chữ viết tắt i
    Danh mục bảng biểu ii
    Danh mục các biểu đồ iii
    LỜI NÓI ĐẦU 1
    Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG . 8
    1.1 Khái niệm động lực làm việc . 8
    1.1.1 Động lực làm việc và động lực làm việc của cá nhân 8
    1.1.2 Vai trò của động lực lao động . 13
    1.1.3 Tạo động lực cho người lao động
    1.1.4 Sự cần thiết phải tạo động lực làm việc cho người lao động trong
    các cơ quan hành chính nhà nước . 15
    1.1.5 Sự khác nhau về động lực lao động giữa cơ quan nhà nước với khu vực
    tư nhân 15
    1.2 Các lý thuyết về tạo động lực lao động . 16
    1.2.1 Lý thuyết phân cấp nhu cầu của Maslow 16
    1.2.2 Học thuyết hai nhân tố của Herzberg với việc quản lý nhân viên 18
    1.2.3 Học thuyết công bằng của J. Stacy. Adams 19
    1.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến động lực lao động . 20
    1.3.1 Các yếu tố cá nhân người lao động 21
    1.3.2 Các yếu tố thuộc nội hàm công việc đang đảm nhận . 22
    1.3.3 Các yếu tố thuộc môi trường tổ chức 23
    Chương 2: THỰC TRẠNG TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA CÁN BỘ,
    CÔNG CHỨC TẠI UBND QUẬN LÊ CHÂN 26
    2.1 Tổng quan về quận Lê Chân 26
    2.1.1 Đặc điểm địa lý, kinh tế xã hội 26
    2.1.2 Vị trí, chức năng của cơ quan chuyên môn thuộc UBND quận Lê Chân 27
    2.1.3 Nhiệm vụ, quyền hạn . 28

    2.1.4 Phân tích đặc điểm công việc chuyên môn tại Ủy ban nhân dân
    quận Lê Chân . 29
    2.1.5 Các thước đo động lực làm việc của cán bộ công chức . 32
    2.2 Phân tích thực trạng về động lực làm việc của cán bộ, công chức tại
    UBND quận Lê Chân. 34
    2.2.1 Phân tích các yếu tố tạo động lực từ đặc điểm công việc. 34
    2.2.2 Phân tích các yếu tố tạo động lực từ phía cơ quan. . 37
    2.2.3 Phân tích các yếu tố tạo động lực từ phía cá nhân . 54
    2.3 Đánh giá chung 56
    2.3.1 Những yếu tố tạo động lực: . 56
    2.3.2 Những yếu tố làm hạn chế động lực làm việc cho CB, CC . 57
    Chương 3: CÁC GIẢI PHÁP NHẰM CẢI THIỆN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC
    CỦA CÁN BỘ, CÔNG CHỨC TẠI UBND QUẬN LÊ CHÂN 60
    3.1 Định hướng và quan điểm phát triển nguồn nhân lực tại UBND quận Lê
    Chân . 60
    3.2 Các giải pháp nhằm cải thiện động lực làm việc cho cán bộ, công chức
    tại UBND quận Lê Chân 61
    3.2.1 Các giải pháp từ phía tổ chức . 61
    3.2.2 Các giải pháp từ phía cá nhân 66
    3.3 Một số đề xuất đối với Chính phủ và UBND thành phố Hải Phòng . 66
    3.3.1 Cải cách chính sách tiền lương khoa học và hợp lý: 66
    3.3.2 Tiếp tục có những kế hoạch ngắn hạn và dài hạn trong việc đào tạo
    và tuyển chọn cán bộ, công chức có trình độ cao. . 67
    3.3.3 Tăng cường quyền tự chủ cho khối hành chính. . 68
    KẾT LUẬN . 71
    DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 72
    PHỤ LỤC
     
Đang tải...