Tiểu Luận Tạo động lực cho người lao động thông qua cụng cụ lương, thưởng và phúc lợi

Tạo động lực cho người lao động thông qua cụng cụ lương, thưởng và phúc lợi
Lời mở đầu
Chương I: Những vấn đề chung về động lực và tạo động lực trong lao động 2
I. Động lực lao động và cỏc nhõn tố ảnh hưởng 2
1. Cỏc khỏi niệm cơ bản 2
2. Cỏc nhõn tố ảnh hưởng đến động lực lao động 3
II. Sự cần thiết phải tạo động lực 5
1. Lợi ớch của tạo động lực 5
2. Sự cần thiết phải tạo động lực 6
III. Một số học thuyết về tạo động lực 6
1. Hệ thống nhu cầu của Mas Low 6
2. Học thuyết kỳ vọng của Victor Vroom 7
3. Học thuyết cụng bằng của Adams 8
Chương II: Các công cụ tạo động lực cho người lao động 8
I. Lương 8
1. Khỏi niệm 8
2. Tỏc dụng 9
3. Chức năng của tiền lương, tiền cụng 10
4. Yờu cầu của tiền lương, tiền cụng 11
II. Thưởng 11
1. Khỏi niệm 12
2. Tỏc dụng 12
3. Nguyờn tắc thưởng 13
III. Phỳc lợi 13
1. Khỏi niệm 13
2. í nghĩa 14
3. Yờu cầu của phỳc lợi 14
Chương III: Phân tích thực trạng tạo động lực thông qua lương, thưởng, phúc lợi ở
Công ty than Dương Huy 15
I. Quỏ trỡnh hỡnh thành và phỏt triển Cụng ty 15
1. Quỏ trỡnh hỡnh thành và phỏt triển 15
2. Cơ cấu lao động 16
II. Tỡnh hỡnh thực hiện lương, thưởng, phỳc lợi 17
1. Kế hoạch quỹ lương của Cụng ty 17
2. Nguồn hỡnh thành quỹ lương của Cụng ty 17
3. Quy định về phõn phối tiền lương giao khoỏn 18
4. Nguồn hỡnh thành, nội dung và mức thưởng 20
5. Phỳc lợi 22
III. Đánh giỏ thực trạng tại Cụng ty 22
1. Những thành tựu 22
2. Những hạn chế 23
Chương IV: Giải pháp và kiến nghị 24
I. Giải phỏp 24
1. Xõy dựng chớnh sỏch tiền lương cụng bằng, hợp lý 24
2. Xõy dựng chớnh sỏch thưởng phự hợp 25
3. Hoạt động phỳc lợi cần được duy trỡ và phỏt triển 25
4. Một số biện phỏp khỏc 26
II. Kiến nghị 26
KẾT LUẬN 27
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 28