Luận Văn Tăng cường quản lý đấu thầu tại Công ty xây dựng số 1

Thảo luận trong 'Đấu Thầu' bắt đầu bởi Thúy Viết Bài, 5/12/13.

  1. Thúy Viết Bài

    Thành viên vàng

    Bài viết:
    198,891
    Được thích:
    167
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    Đề Tài : Tăng cường quản lý đấu thầu tại Công ty xây dựng số 1




    MỤC LỤC​LỜI NÓI ĐẦU 3

    CHƯƠNG I: KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY XÂY DỰNG SỐ 1 5


    I. lịch sử hình thành và phát triển Công ty: 5

    1. Thông tin chung về Công ty: 5

    2. Lịch sử hình thành và phát triển : 5

    3. Thành tích của Công ty: 7

    II – Cơ cấu tổ chức bộ máy của Công ty 9

    III: Tình hình hoạt động của Công ty 12

    1. Về kết quả hoạt động kinh doanh: 12

    2. Công tác đầu tư : 13

    3. Công tác kế hoạch và điều hành sản xuất 13

    4. Công tác quản lý kỹ thuật chất lượng và ATLĐ. 14

    5. Công tác quản lý tài chính kế toán . 16

    CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG ĐẤU THẦU XÂY DỰNG TẠI CÔNG TY XÂY DỰNG SỐ 1 18

    I: Kết quả hoạt động đấu thầu của Công ty 18

    II: Thực trạng công tác quản lý đấu thầu của Công ty xây dựng số 1 25

    1. Nghiên cứu cơ hội đấu thầu 25

    1.1. Tìm kiếm thông tin mời thầu 25

    1.2. Đánh giá thông tin và quyết định tham dự thầu 25

    2. Nghiên cứu và lập hồ sơ dự thầu trong xây dựng 26

    2.1.Chuẩn bị lập hồ sơ dự thầu 26

    2.2-Thực hiện lập hồ sơ dự thầu 28

    2.2.1.Hồ sơ pháp lý . 29

    2.2.2.Hồ sơ năng lực nhà thầu . 30

    2.2.3. Hồ sơ kinh nghiệm 32

    2.2.4 Tài liệu tài chính 35

    2.2.5.Các tài liệu khác. 35

    2.2.6 Biện pháp thi công 35

    2.2.7 Tiến độ thi công . 38

    3. Điều kiện tăng khả năng thắng thầu của Công ty 39

    3.1. Con người trong tổ chức 39

    3.2 Về tài chính 40

    3.3. Về công tác quản lý kỹ thuật 41

    3.4. Về liên doanh, liên kết: 41

    III. Đánh giá tình hình thực hiện công tác đấu thầu của Công ty xây dựng số 1 Hà Nội. 42

    1. Những thành tích đạt được trong công tác đấu thầu của Công ty 42

    2. Những tồn tại trong công tác đấu thầu của Công ty 44

    CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM TĂNG CƯỜNG QUẢN LÝ ĐẤU THẦU TẠI CÔNG TY XÂY DỰNG SỐ 1. 46

    1. Hoàn thiện công tác tính giá dự thầu, linh hoạt trong lựa chọn giá dự thầu để tăng khả năng cạnh tranh và nâng cao khả năng thắng thầu. 46

    2. Phân tích, xử lý thông tin kịp thời để đưa ra những quyết định chính xác nhằm nâng cao khả năng thắng thầu. 51

    3. Xây dựng kế hoạch về thời gian thực hiện xây dựng công trình. 53

    4. Đầu tư những máy móc thiết bị để nâng cao năng lực sản xuất, kỹ thuật. 56

    5. Kiến nghị đối với nhà nước 58

    KẾT LUẬN 60

    Danh mục tài liệu tham khảo 61

    Nhận xét của Công ty 62

    Nhận xét của giáo viên hướng dẫn 63
     
Đang tải...