Luận Văn Tăng cường kiểm soát nội bộ chu trình hàng tồn kho tại Công Ty May 28 - Bộ Quốc Phòng

MỞ ĐẦU


Xu hướng phát triển và hội nhập của nước ta hiện nay đã mở ra nhiều cơ hội tạo điều kiện cho các Doanh nghiệp trong nước lớn mạnh, song nó cũng tạo ra nhiều thách thức, buộc các Doanh nghiệp phải luôn thay đổi và hoàn thiện cho phù hợp với tình hình mới. Trong bối cảnh đó, các Doanh nghiệp nói chung và DN Dệt may nói riêng phải không ngừng nâng cao năng lực quản lý, đổi mới công nghệ để bắt kịp với nhịp đập phát triển của xã hội.
Đối với mọi Doanh nghiệp thì chức năng kiểm tra, kiểm soát luôn giữ vai trò quan trọng, và hệ thống KSNB là công cụ chủ yếu để thực hiện chức năng đó trong mọi quy trình quản lý của đơn vị. Hệ thống KSNB một khi vững mạnh sẽ góp phần không nhỏ cho thành công của Doanh nghiệp, ngày càng giảm thiểu rủi ro và nâng cao hiệu quả.
Ý thức được tầm quan trọng của công tác kiểm soát nội bộ và đặc biệt là đối với chu trình hàng tồn kho, qua thời gian thực tập tại Công Ty May 28 - Bộ Quốc Phòng, em đã chọn đề tài “Tăng cường kiểm soát nội bộ chu trình hàng tồn kho tại Công Ty May 28 - Bộ Quốc Phòng” để hoàn thành luận văn tốt nghiệp của mình.
Nội dung của Luận văn gồm 3 phần:
Phần 1: Cơ sở lý luận về hệ thống Kiểm soát nội bộ và KSNB chu trình hàng tồn kho tại Doanh nghiệp
Phần 2: Thực trạng chu trình hàng tồn kho và công tác KSNB chu trình hàng tồn kho tại Công Ty May 28 - Bộ Quốc Phòng
Phần 3: Một số ý kiến nhằm tăng cường KSNB chu trình hàng tồn kho tại Công Ty May 28 - Bộ Quốc Phòng
Do sự hạn hẹp về thời gian cũng như sự hiểu biết chưa được toàn diện, nên luận văn này của em chắn chắc còn tồn tại những thiếu sót. Em rất mong sự quan tâm, giúp đỡ, đóng góp ý kiến của các thầy cô để luận văn được hoàn thiện hơn.
Em xin chân thành cảm ơn Tiến sĩ Nguyễn Mạnh Toàn, Giảng viên Khoa Kế toán đã tận tình giúp đỡ em trong thời gian qua. Em cũng xin chân thành cảm ơn các anh, các chị Tại Công Ty May 28 - Bộ Quốc Phòng đã tạo điều kiện thuận lợi để cho em hoàn tất luận văn này. Xin chân thành cảm ơn.