Chuyên Đề Tăng cường công tác tiêu thụ gạo tại Công ty cổ phần sản xuất kinh doanh xuất nhập khẩu Lam Sơn – Th

Tên đề tài
Tăng cường công tác tiêu thụ gạo tại Công ty cổ phần sản xuất kinh doanh xuất nhập khẩu Lam Sơn – Thái Bình​
MỤC LỤC


Lời mở đầu 1


CHƯƠNG 1
TỔNG QUAN VỀ CTCP SẢN XUẤT KINH DOANH XUẤT NHẬP KHẨU LAM SƠN –THÁI BÌNH 2
1.LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY 2
2.CƠ CẤU SẢN XUẤT, TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN TRỊ CỦA CÔNG TY 4
2.1 Cơ cấu sản xuất của công ty 4
2.2. Tổ chức bộ máy quản trị của công ty 5
2.2.1.Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của giám đốc 6
2.2.2. Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của các phó giám đốc 6
2.2.3.Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của các phòng ban 7
2.2.3.1.Phòng Tổ chức hành chính 7
2.2.3.2.Phòng Kế hoạch điều vận 8
2.2.3.3.Phòng Tài chính kế toán 8
2.2.3.4.Phòng Kinh doanh vận tải 9
2.2.3.5. Phòng Thương mại 10
2.2.3.6 Phòng Giao nhận 10
2.2.4 Phân xưởng chế biến 11
3.NHỮNG THÀNH TỰU MÀ CÔNG TY ĐẠT ĐƯỢC 11
3.1. Thành tựu hoạt động sản xuất kinh doanh 11
3.2.Thành tựu khác 14
4. ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ - KỸ THUẬT ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC TIÊU THỤ GẠO CỦA CÔNG TY 16
4.1.Điều kiện tự nhiên 16
4.2. Chính sách thuế của Nhà nước 18
4.3. Môi trường cạnh tranh 19
4.4.Đặc điểm quy trình công nghệ 21
4.5. Khả năng tài chính của công ty 23


CHƯƠNG 2
PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TIÊU THỤ GẠO CỦA CÔNG TY 25
1. ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ TÌNH HÌNH TIÊU THỤ GẠO 25
1.1. Đánh giá về việc xây dựng và thực hiện kế hoạch tiêu thụ sản phẩm gạo của Công ty 25
1.2. Đánh giá việc duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ gạo của Công ty 30
2. ĐÁNH GIÁ CÁC GIẢI PHÁP CÔNG TY ÁP DỤNG 32
2.1. Các giải pháp liên quan đến công tác nghiên cứu thị trường 32
2.2. X ây dựng và quản trị hệ thống kênh phân phối 38
2.3. Xây dựng các chính sách tiêu thụ 40
2.3.1. Chính sách sản phẩm 40
2.3.2. Chính sách Marketing 41
2.4. Các giải pháp liên quan đến việc nâng cao chất lượng sản phẩm 46
2.5. Các giải pháp về giá 47
3.NHẬN XÉT 49
3.1. Những thành tựu đạt được và nguyên nhân 49
3.2. Những hạn chế và nguyên nhân 50


CHƯƠNG 3
MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH TIÊU THỤ 52
1. PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY 52
1.1.Phương hướng, nhiệm vụ sản xuất của Công ty năm 2007 và những năm tiếp theo 52
1.2.Phương hướng phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm của Công ty giai đoạn 2007 – 2010 53
2.MỘT SỐ GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG CÔNG TÁC TIÊU THỤ 55
2.1. Đẩy mạnh hoạt động nghiên cứu thị trường 56
2.1.1. Cơ sở đề xuất giải pháp 56
2.1.2. Nội dung của giải pháp 56
2.1.3. Điều kiện áp dụng 57
2.1.4. Hiệu quả đạt được 58
2.2. Xây dựng thương hiệu gạo 58
2.2.1. Cơ sở đề xuất giải pháp 58
2.2.2. Nội dung của giải pháp 59
2.2.3. Điều kiện áp dụng 61
2.2.4. Hiệu quả đạt được 61
2.3. Giải pháp nâng cao chất lượng sản phẩm 62
2.3.1. Cơ sở đề xuất giải pháp 62
2.3.2. Nội dung của giải pháp 63
2.3.3. Điều kiện áp dụng 64
2.3.4. Hiệu quả đạt được 65
2.4. Giải pháp về bao gói sản phẩm 65
2.4.1. Cơ sở đề xuất giải pháp 65
2.4.2. Nội dung của giải pháp 66
2.4.3. Điều kiện áp dụng 66
2.4.4.Hiệu quả đạt được 66
2.5.Các giải pháp xúc tiến hỗn hợp 66
2.5.1. Cơ sở đề xuất giải pháp 66
2.5.2. Nội dung giải pháp 67
2.5.3. Điều kiện áp dụng 68
2.5.4. Hiệu quả đạt được 68
3.KIẾN NGHỊ VỚI TỈNH VÀ NHÀ NƯỚC 68
3.1. Về chính sách thuế giá trị gia tăng 68
3.2. Nhà nước và Tỉnh cần hoàn thiện công tác phân vùng quy hoạch xây dựng vùng lúa phẩm chất cao 69
3.3.Các chính sách hỗ trợ Công ty 71
LỜI KẾT LUẬN 72