Thạc Sĩ Tăng cường công tác quản lý kế hoạch sản xuất kinh doanh của Tập đoàn công nghiệp tàu thủy Việt Nam

MỤC LỤC

DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU i
DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, BIỂU ĐỒ ii
PHẦN MỞ ĐẦU . 1
1. Tính cấp thiết của đề tài 1
2. Tình hình nghiên cứu 3
3. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu 6
4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu . 6
4.1. Đối tượng nghiên cứu 6
4.2. Phạm vi nghiên cứu 7
5. Phương pháp nghiên cứu . 7
6. Những đóng góp của luận văn 8
7. Bố cục luận văn . 9
CHƯƠNG I : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ . 9
KẾ HOẠCH SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 9
1.1. Khái niệm, mục tiêu, bộ máy quản lý, nội dung quản lý kế hoạch SXKD
của doanh nghiệp và những yếu tố ảnh hưởng . 9
1.1.1. Khái niệm 9
1.1.2. Mục tiêu . 10
1.1.3. Bộ máy quản lý . 10
1.1.4. Nội dung 13
1.1.5. Những yếu tố ảnh hưởng đến quản lý kế hoạch SXKD của doanh
nghiệp 19
1.2. Phân loại kế hoạch SXKD của doanh nghiệp 25
1.2.1. Theo mức độ tổng quát . 25
1.2.3. Theo thời gian . 26
1.2.4. Theo nội dung . 27
1.3. Nội dung chủ yếu của kế hoạch 5 năm và kế hoạch hàng năm của doanh
nghiệp 28
1.3.1. Kế hoạch 5 năm . 28
1.3.2. Kế hoạch hàng năm . 29 1.4. Chỉ tiêu kế hoạch 30
1.4.1. Khái niệm chỉ tiêu kế hoạch 30
1.4.2. Phân loại chỉ tiêu kế hoạch . 31
1.4.3. Một số chỉ tiêu kế hoạch chủ yếu đối với quản lý nhà nước 32
1.4.4. Các chỉ tiêu kế hoạch chủ yếu đối với doanh nghiệp . 34
KẾT LUẬN CHƯƠNG I 37
CHƯƠNG II : THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ KẾ HOẠCH SẢN
XUẤT KINH DOANH TẠI TẬP ĐOÀN VINASHIN 38
2.1. Đặc điểm về sản xuất kinh doanh của Tập đoàn 38
2.1.1. Một số đặc điểm chung của ngành đóng tàu . 38
2.1.2. Đặc điểm sản xuất kinh doanh của Tập đoàn . 40
2.2. Thực trạng về quản lý công tác lập kế hoạch SXKD . 43
2.2.1. Bộ máy quản lý kế hoạch SXKD 43
2.2.2. Phương pháp lập kế hoạch 45
2.3. Thực trạng về công tác tổ chức thực hiện kế hoạch SXKD . 55
2.3.1. Tổ chức sản xuất trong đóng mới và sửa chữa tàu thủy . 55
2.3.2 Tình hình chung về sản xuất kinh doanh của các đơn vị thành viên 58
2.3.3. Các yếu tố ảnh hưởng tới xây dựng giá thành chào hàng đóng mới
tàu thủy 59
2.4. Thực trạng về công tác theo dõi, kiểm tra, đánh giá kế hoạch SXKD 61
2.4.1. Công tác theo dõi thực hiện kế hoạch SXKD . 61
2.4.2. Công tác kiểm tra, đánh giá kế hoạch SXKD . 62
2.5. Đánh giá kết quả thực hiện kế hoạch SXKD . 63
2.5.1. Về số tàu bàn giao và giá trị hợp đồng . 63
2.5.2. Về năng lực đóng tàu 65
2.6. Một số tồn tại, hạn chế về công tác quản lý kế hoạch SXKD . 68
2.6.1. Trong công tác lập kế hoạch SXKD . 68
2.6.2. Trong công tác tổ chức triển khai thực hiện kế hoạch SXKD 69
2.6.3. Trong công tác theo dõi, kiểm soát thực hiện kế hoạch SXKD . 70
2.6.4. Trong đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh 70
2.7. Nguyên nhân 71
2.7.1. Nguyên nhân khách quan 71
2.7.2. Nguyên nhân chủ quan 73 CHƯƠNG III : NHỮNG GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG QUẢN LÝ KẾ
HOẠCH SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI TẬP ĐOÀN VINASHIN . 75
3.1. Nhóm giải pháp tăng cường công tác lập kế hoạch SXKD . 75
3.1.1 Giải pháp tăng cường nhận thức về công tác kế hoạch SXKD . 75
3.1.2. Kiện toàn về công tác nhân sự và công cụ quản lý kế hoạch SXKD
. 75
3.1.3. Về thị trường và hợp đồng 76
3.1.4. Về nguồn vốn 77
3.2. Nhóm giải pháp tăng cường công tác tổ chức thực hiện kế hoạch SXKD 77
3.2.1. Đổi mới khâu xây dựng và tính toán phương án giá thành để chào
hàng 77
3.2.2. Nâng cao năng lực, chất lượng công tác thiết kế . 79
3.2.3. Cải tiến công tác chuẩn bị sản xuất 79
3.2.4. Cải tiến công tác cung ứng vật tư, thiết bị . 80
3.2.5. Tập trung chỉ đạo, điều hành sản xuất . 80
3.2.6. Cải tiến công tác bán hàng . 80
3.3. Các giải pháp tăng cường công tác theo dõi, giám sát, đánh giá thực hiện
kế hoạch SXKD . 81
3.4. Nhóm giải pháp tăng cường hiệu quả thực hiện kế hoạch SXKD . 81
3.4.1. Giải pháp tiết kiệm nguyên vật liệu, nhiên liệu và năng lượng 81
3.4.2 Giải pháp tăng năng suất lao động, giảm chi phí tiền lương . 83
3.5. Một số định hướng, bối cảnh mới có tác động đến hoạt động sản xuất
kinh doanh của Tập đoàn Vinashin . 84
KẾT LUẬN . 86
TÀI LIỆU THAM KHẢO . 88
DANH SÁCH PHỤ LỤC 90
i

DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU
STT Số hiệu Nội dung Trang
1 Bảng 2.1
Tỷ trọng giá trị sản xuất của đóng mới và sửa chữa tàu
thủy
51
2 Bảng 2.2 Tỷ trọng doanh thu của đóng mới và sửa chữa tàu thủy 51
3 Bảng 2.3
Số tàu bàn giao từ năm 2010-2013 của 13 đơn vị thành
viên
74
4 Bảng 2.4
Giá trị hợp đồng các tàu bàn giao từ năm 2010 -2013
của 13 đơn vị
75
5 Bảng 2.5
Hệ số tùy thuộc của loại tàu (A) và cỡ tàu (B) để tính
CGT
76